Qual é a melhor parte do SoftBank Backing Paytm? Vijay Shekhar Sharma nos conta uma

Publicados: 2018-04-18

Vijay Shekhar Sharma compartilhou repetidamente sobre seu respeito e adoração pelo filho Masayoshi

Se você é um dos membros ativos do ecossistema de startups indiano e tem seguido Paytm, você definitivamente conhece uma das inspirações para o CEO da Paytm, Vijay Shekhar Sharma, é o CEO do SoftBank, Masayoshi Son, também conhecido como Masa.

Houve inúmeros casos em que Sharma falou a todos sobre seu respeito e adoração por Masayoshi Son. Um que permanece o mais doce na memória é durante um Inc42 Facebook Live AMA, onde Sharma falou sobre os investidores em sua empresa.

“Ravi é um parceiro. Alibaba é como as pessoas que conhecem este mundo. Masa é o mais fofo. Alibaba tem a maior influência, <strong>Masa é legal e fofo - você se sente tão encantado e inspirado em sua companhia.</strong> E, aliás, quatro de nós possuem 97% desta empresa”, disse ele.Cutest. Não se esqueça que o mais fofo é Masayoshi Son. <span data-mce-type="bookmark" class="mce_SELRES_start">Esta</span> não é a primeira vez que Sharma é fã do CEO do Softbank. Durante o HT Leadership Summit, Sharma disse que <strong>é um “fanboy do CEO do SoftBank, Masayoshi Son”.</strong> Ele também acrescentou que também está apaixonado pelo que o fundador do Alibaba, Jack Ma, está construindo. Em várias ocasiões, Sharma chamou os dois de sua inspiração e, no evento, disse que <strong>não consegue acreditar que tem os dois ao seu lado como parceiros.</strong> Durante outra interação com a mídia, quando perguntado sobre uma personalidade empresarial global inspiradora, Sharma disse: “Interagi com Jack Ma (Alibaba) e Masayoshi Son (SoftBank). Também vi Steve Jobs (Apple) de perto. Eu gostaria de ter interagido com ele. Mas para esta (ocasião), <strong>vou escolher Masayoshi Son (Softbank).</strong> <strong>Masa não é um homem de alguns bilhões de dólares, mas centenas de bilhões</strong> .”</p><p class="lrs-ad-container"> <script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" style="display:block; text-align:center;" data-ad-format="fluid" data-ad-layout="in-article" data-ad-client="ca-pub-1002742945900744" data-ad-slot="3930142706"></ins> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script></p><p> “Quando o conheci pela primeira vez, me perguntei por que ele ainda fazia tantas coisas. E o que aprendi naquela reunião foi que, uma vez que você cruza o dinheiro como uma corcunda, ele deixa de ter importância como número. Porque é sua paixão, visão e persuasão para fazer as coisas que o levam adiante. Então, depois da minha interação com ele <strong>, eu finalmente aprendi como um cara de US$ 100 bilhões se comporta.</strong> <strong>Ele está com fome, apaixonado e animado</strong> ”, compartilhou.</p><p> Em outra ocasião, Sharma compartilhou um conselho dado a ele por Masayoshi Son.</p><p> Sharma lembrou: “Ele disse: <strong>'Construa uma empresa de horizonte de muito longo prazo'</strong> . Não 10-15 anos, mas um cenário de negócios de 25-30 anos. Isso é exatamente o que é incrível no investimento do SoftBank.”</p><p class="lrs-ad-container"> <script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" style="display:block; text-align:center;" data-ad-format="fluid" data-ad-layout="in-article" data-ad-client="ca-pub-1002742945900744" data-ad-slot="3930142706"></ins> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script></p><p> No mundo dos números, um verdadeiro líder que apoia outro para o crescimento é um dos melhores exemplos do ecossistema de startups indiano e seu potencial.</p><p></p><p></p><div class='code-block code-block-40'><h4 class="also-read"> Recomendado para você: </h4><div class="row"><div class="large-12 medium-12 small-12"><div class="slides-three"><div class="card-wrapper common-card card_big_4:3 card_43" data-card-><figure class="card-image"><img width="490" height="367" src="/uploads/article/12738/2Z7Fi8FT3ADysrRl.png" class=" wp-post-image" 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class="lrs-ad-container"> <script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" style="display:block; text-align:center;" data-ad-format="fluid" data-ad-layout="in-article" data-ad-client="ca-pub-1002742945900744" data-ad-slot="3930142706"></ins> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script></p><img alt="" src="https://s.stat888.com/img/bg.png"><p></p><p>

“Ravi é um parceiro. Alibaba é como as pessoas que conhecem este mundo. Masa é o mais fofo. Alibaba tem a maior influência, Masa é legal e fofo - você se sente tão encantado e inspirado em sua companhia. E, aliás, quatro de nós possuímos 97% desta empresa ”, disse ele.

Mais fofo. Não se esqueça que o mais fofo é Masayoshi Son.

Esta não é a primeira vez que Sharma é fã do CEO da Softbank. Durante o HT Leadership Summit, Sharma disse que é um “fanboy do CEO do SoftBank, Masayoshi Son”.

Ele acrescentou ainda que também está apaixonado pelo que o fundador do Alibaba, Jack Ma, está construindo. Em várias ocasiões, Sharma chamou os dois de sua inspiração e, no evento, disse que não consegue acreditar que tem os dois ao seu lado como parceiros.

Durante outra interação com a mídia, quando perguntado sobre uma personalidade empresarial global inspiradora, Sharma disse: “Interagi com Jack Ma (Alibaba) e Masayoshi Son (SoftBank). Também vi Steve Jobs (Apple) de perto. Eu gostaria de ter interagido com ele. Mas para esta (ocasião), vou escolher Masayoshi Son (Softbank). Masa não é um homem de alguns bilhões de dólares, mas centenas de bilhões.”

“Quando o conheci pela primeira vez, me perguntei por que ele ainda fazia tantas coisas. E o que aprendi naquela reunião foi que, uma vez que você cruza o dinheiro como uma corcunda, ele deixa de ter importância como número. Porque é sua paixão, visão e persuasão para fazer as coisas que o levam adiante. Então, depois da minha interação com ele, eu finalmente aprendi como um cara de US$ 100 bilhões se comporta. Ele está com fome, apaixonado e animado”, compartilhou.

Em outra ocasião, Sharma compartilhou um conselho dado a ele por Masayoshi Son.

Sharma lembrou: “Ele disse: “Construa uma empresa de horizonte de muito longo prazo”. Não 10-15 anos, mas um cenário de negócios de 25-30 anos. Isso é exatamente o que é incrível no investimento do SoftBank.”

No mundo dos números, um verdadeiro líder que apoia outro para o crescimento é um dos melhores exemplos do ecossistema de startups indiano e seu potencial.