Guia Scrum | 8. Quem é o Scrum Master?

Nos artigos anteriores sobre Scrum, explicamos quem compõe o Time Scrum. Já discutimos o Product Owner, então hoje é hora de apresentar quem é o Scrum Master. Se você gostaria de entender essa posição e seu papel no Time Scrum, reserve um minuto e continue lendo!

Scrum Master – índice:

1. Quem é o Scrum Master?
2. Líder servo
3. Guardião do Scrum
4. Resumo

Quem é o Scrum Master?

O Scrum Master é responsável pelas operações diárias do Time de Desenvolvimento. Esse papel está no limite das tarefas geralmente associadas aos papéis de líder e treinador. É por isso que é chamado de líder servidor.

À primeira vista, pode parecer que Scrum Master é apenas um nome estranho para um gerente de projeto, ou seja, a pessoa que garante que os membros da equipe tenham todas as habilidades necessárias para atingir o objetivo. Ele ou ela lidera e analisa as reuniões do Scrum e motiva e apoia a equipe em seus esforços diários para produzir incrementos valiosos. No entanto, existem algumas diferenças importantes entre um gerente de projeto e um Scrum Master.

Líder servo

Primeiro, espera-se que um gerente de projeto em organizações gerenciadas tradicionalmente se retire da equipe após verificar se tudo está em ordem. Ele/ela voltará após o horário combinado para verificar se as tarefas foram concluídas. Este não é o caso do Scrum Master.

O Scrum Master trabalha com a equipe o tempo todo. Assim como os Product Owners, os Scrum Masters são membros insubstituíveis e sempre presentes do Time Scrum e sua participação no trabalho diário é essencial. É seu trabalho manter o moral da equipe.

A segunda questão que distingue fortemente um gerente de projeto do Scrum master é a questão de resolver os problemas encontrados durante o trabalho em equipe. Na abordagem tradicional, a equipe deve lidar com eles sozinha. No Scrum, por outro lado, se houver problemas, a equipe de desenvolvimento deve pedir ajuda ao Scrum Master. Aqui, esse papel é mais semelhante ao de um treinador.

O Scrum Master também é um coach ao construir a motivação de todo o Time de Desenvolvimento e de cada indivíduo. Uma das principais tarefas do Scrum Master é incentivar os membros individuais da equipe a se desenvolverem. Ele/ela pode apontar habilidades que valem a pena melhorar ou sugerir novos caminhos de desenvolvimento interessantes. Primeiro, ele pode recomendar novos caminhos de desenvolvimento cativantes, especialmente aqueles que aumentam o caráter interdisciplinar da equipe. A expansão das competências visa aumentar a eficácia e harmonia do Time Scrum, o que resulta em maior controlabilidade interna e melhores capacidades de autogestão .

A tarefa do Scrum Master, que vale a pena mencionar aqui, também é manter a equipe focada na execução das tarefas. E, intimamente relacionado a isso, proteger a equipe do influxo de tarefas externas. Se o Time Scrum trabalha como parte de uma organização maior, seu trabalho pode ser perturbado pelas necessidades urgentes de outras unidades. É trabalho do Scrum Master explicar aos outros que não é bom perturbar o ritmo de trabalho do Time Scrum.

Guardião do Scrum

A competência chave de um Scrum Master é um excelente conhecimento dos princípios do Scrum. E a tarefa principal – garantir que as recomendações do Scrum sejam seguidas. Ele ajuda todos os indivíduos a entender a teoria e a prática do Scrum.

Uma parte importante dos deveres do Scrum Master é apresentar a maneira de trabalhar do Time Scrum para o Cliente e outros Stakeholders. Isso geralmente é a chave para alcançar a Meta do Produto. O Cliente precisa estar ciente de que no Scrum, como em outras metodologias ágeis, a colaboração contínua com o Cliente é mais indispensável do que as negociações contratuais. Isso significa, entre outras coisas, consultar o Product Owner sobre as prioridades do projeto em vez de preparar a especificação uma vez.

Como os Scrum Masters são os guardiões do Scrum, eles também podem ser seus evangelistas na organização. No entanto, suas tarefas envolvem principalmente o treinamento dos membros da equipe.

Os Scrum Masters garantem que as regras do Scrum sejam claras e compreensíveis para todos no Time Scrum. Eles também são responsáveis ​​por todos os eventos do scrum, que abordaremos em um artigo separado. Além disso, também é trabalho do Scrum Master moderar essas reuniões, monitorar sua produtividade e garantir que permaneçam dentro dos prazos designados. O papel principal é apoiar a equipe no alcance da Meta. Em outras palavras, tornar todas as reuniões construtivas e produtivas.

O que faz um scrum master? Resumo

Então, quem é o Scrum Master? Ele/ela é um líder servidor: um mestre do Scrum, um gerente e um coach, tudo em um. Embora possa parecer uma tarefa vertiginosa conciliar todos esses papéis, o escopo do Scrum Master é surpreendentemente consistente.

Para ajudar no bom funcionamento do Time Scrum e também moderar as reuniões diárias e periódicas do Scrum e garantir que elas funcionem sem problemas. Proteger a distinção da equipa e facilitar o desenvolvimento individual dos seus membros. Com excelente conhecimento dos princípios do Scrum, o Scrum Master treina outros em seu funcionamento.

Que outras qualidades e habilidades um bom Scrum Master deve ter? Você pode ler sobre eles no próximo artigo que preparamos sobre a metodologia Scrum.

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Autor: Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo fazem dela a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.

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