Por que um produto mínimo viável é importante para startups
Publicados: 2019-07-14Um MVP permite que você lance rapidamente seu produto na frente dos clientes
Com base no feedback real dos clientes, você pode iterar e melhorar seu produto
Ao lançar rapidamente, você também pode se concentrar em marketing e vendas para expandir seu produto
A Wikipedia define o produto mínimo viável (MVP) como um produto com recursos suficientes para satisfazer os primeiros clientes e fornecer feedback para o desenvolvimento de produtos futuros.
Neste blog, veremos o produto mínimo viável de cinco startups indianas de sucesso e veremos como elas eram quando foram lançadas.
1. Táxis Ola
A Ola Cabs está avaliada em aproximadamente US$ 6,2 bilhões e, junto com a Uber, é um dos serviços de táxi mais usados da Índia. Eles estão presentes em todas as principais cidades da Índia, e você pode escolher entre mais de 11 tipos de veículos diferentes, de uma bicicleta a um automóvel, um sedã a um SUV de luxo e muito mais. No entanto, quando lançaram em 2010, lançaram com um MVP simples que lhes permitiu testar seu produto rapidamente.
Principais conclusões do produto mínimo viável da Ola
- Eles foram lançados em apenas uma cidade – Mumbai.
- Hoje você pode escolher diferentes veículos no site deles – mas quando eles foram lançados, você só podia selecionar o horário e a duração da coleta.
- O site tinha um layout simples que se concentrava apenas em fazer com que o usuário reservasse um táxi e também para dar feedback.
- Eles foram lançados sem um aplicativo para iPhone ou Android.
O lançamento apenas no site (sem aplicativos móveis) permitiria que suas equipes de desenvolvimento construíssem o produto mais rapidamente. E concentrando-se em apenas uma cidade (Mumbai) com um número limitado de carros, eles poderiam colocar seu produto no mercado rapidamente. Com base no feedback dos clientes e vendo o que funciona, eles podem iterar rapidamente e melhorar seu produto.
2. Swiggy
Swiggy, uma das startups de tecnologia de alimentos mais populares na Índia, foi iniciada em agosto de 2014. Abaixo está um dos primeiros designs de sua página inicial.
Aqui estão algumas conclusões importantes do produto mínimo viável da Swiggy
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Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
- Eles foram lançados em apenas 1 cidade – Bangalore. Compare isso com hoje, onde eles estão presentes em mais de 270 cidades da Índia.
- Em Bangalore, eles ofereceram seus serviços em apenas 7 locais. E dentro desses 7 locais, por exemplo, Indiranagar – eles só ofereciam entrega em áreas pré-selecionadas.
- Eles lançaram com um site simples. Se você olhar na página inicial, não há caixa de pesquisa, o que é comum em quase todos os sites de entrega.
- Eles não tinham um aplicativo para Android ou iPhone.
- O design da página inicial focou na função – um título forte, três características principais e as áreas de entrega. Nada mais.
As vantagens de iniciar dessa maneira em vez de um aplicativo completo com todos os recursos é que eles podem ser lançados mais rapidamente. O MVP tinha menos recursos e, portanto, a equipe de desenvolvimento exigiu menos tempo para construí-lo. Isso significa que eles podem testar suas ideias, suposições sobre o produto inicial rapidamente e usar esse feedback para iterar e melhorar o produto no futuro.
3. Pagamento
Você pode usar o Paytm para recarregar qualquer coisa, desde eletricidade até TV, banda larga e muito mais. Além de usar o Paytm como uma carteira online, eles também têm o Paytm Mall, que é semelhante a uma loja de comércio eletrônico que vende milhares de itens por meio de seu site. No entanto, quando eles foram lançados, eles ofereciam apenas um serviço.
Aqui estão algumas dicas importantes da página inicial do Paytm
- O único serviço oferecido quando lançado – ou seja, para recarregar seu celular. Nada mais.
- O layout da página inicial era simples – e focado na conversão do usuário.
- Eles não tinham um aplicativo para iPhone ou Android quando foram lançados.
A vantagem de lançar com um recurso tão claro e simples é que o tempo de desenvolvimento para construir o site é menor. Isso teria permitido que eles lançassem e testassem suas suposições rapidamente. A partir daí, eles poderiam iterar e adicionar mais recursos ao site.
4. Oi
O agregador de hotéis, Oyo está atualmente presente em mais de 500 cidades e tem mais de 12.000 hotéis listados em seu site. No entanto, semelhante às outras startups mencionadas neste blog, elas lançaram com um simples MVP.
Key takeaway do site inicial do Oyo Rooms
- Eles lançaram em apenas Gurugram com cerca de 10 hotéis. Hoje eles têm mais de 12.000 hotéis em seu site.
- Eles foram lançados na web por meio de um site sem um aplicativo para iPhone ou Android.
- Eles lançaram com um formulário de consulta. Não havia como pagar e reservar o quarto inicialmente pelo site deles. Em vez disso, você precisava preencher seus dados por meio do formulário de consulta - e esperar que alguém entrasse em contato com você.
A vantagem de lançar em apenas uma cidade, sem pagamentos, é que o tempo de desenvolvimento necessário para construir a primeira versão é muito menor do que construir com um formulário de reserva adequado, além de outros recursos. Isso permitiu que eles colocassem seu produto no mercado rapidamente e, em seguida, iterassem com base no feedback real dos clientes.
5. Agricultores
Grofers é um dos maiores serviços de entrega de supermercado online da Índia e você pode obter qualquer coisa entregue de frutas e legumes para necessidades domésticas de alimentos para animais de estimação. No entanto, quando eles lançaram – sua visão era um pouco diferente e o site começou como uma simples ideia de entregar produtos de diferentes comerciantes para seus clientes.
Principais conclusões do site inicial de Grofers:
- Eles lançaram com apenas 5 comerciantes em uma área em Gurugram. Isso teria permitido que eles lidassem com entregas com menos funcionários.
- O site deles era simples e listava todos os comerciantes com os quais trabalhavam.
- Eles lançaram com um site e não tinham aplicativos móveis.
Todas as 5 startups mencionadas neste blog foram lançadas com uma versão muito mais simples de seu produto. O produto inicial concentrou-se em alguns recursos-chave para satisfazer os primeiros clientes e também para coletar feedback para iterar e melhorar o produto. Ao lançar com um produto mínimo viável mais simples, você também pode passar do desenvolvimento e se concentrar em marketing e vendas, que são igualmente importantes para o crescimento de sua startup.