Por que a autoavaliação dos funcionários é tão importante?

A autoavaliação geralmente faz parte do feedback de 180 ou 360 graus de um funcionário. Além disso, os funcionários podem realizá-la por conta própria quando acreditam que seu desenvolvimento profissional não está indo de acordo com as expectativas. É uma ótima ferramenta para o planejamento de carreira. Vale a pena construir uma folha com perguntas e tentar dar respostas objetivas. Uma autoavaliação descritiva ajuda a apontar nossos pontos fortes e fracos e indicará nossas aspirações e planos de carreira.

Autoavaliação do funcionário – sumário:

1. Autoavaliação como parte da avaliação do funcionário
2. Finalidade e critérios de avaliação
3. Elementos de autoavaliação
4. Vantagens e desvantagens da autoavaliação
5. Resumo
6. Confira Firmbee para manter-se atualizado com as responsabilidades de seus funcionários

Autoavaliação como parte da avaliação do funcionário

A autoavaliação do funcionário geralmente faz parte de uma avaliação descritiva do funcionário implementada pelo empregador. A avaliação de desempenho do funcionário é uma ferramenta de controle, ajuda a desenvolver competências, alcançar melhores resultados no trabalho e é um recurso inestimável para supervisores e RH . Nas avaliações de empregados realizadas pelo método 180 graus, a fonte de informação é o feedback do supervisor e a autoavaliação. Em contraste, na avaliação 360 graus, o feedback vem de quatro fontes diferentes: superiores, colegas, subordinados e autoavaliação.

A avaliação de desempenho costuma ser sistemática e periódica. Apresenta-se como uma ferramenta de diagnóstico para medir se uma pessoa preenche os requisitos para ocupar um determinado cargo e executa corretamente suas funções. Com base na avaliação, é possível diagnosticar as áreas que precisam de correção e traçar um plano de desenvolvimento. A avaliação periódica de um funcionário também é uma ótima oportunidade para verificar se a pessoa consegue ser objetiva na autoavaliação e lidar com críticas construtivas.

Finalidade e critérios de avaliação

O principal objetivo da avaliação de um funcionário é determinar até que ponto o funcionário cumpre suas responsabilidades e se suas necessidades profissionais estão alinhadas com as metas mais importantes da empresa. Caso seja constatado um descompasso entre o colaborador avaliado e seu cargo, medidas corretivas são tomadas nesse sentido. Por outro lado, se a autoavaliação do funcionário for positiva, o conhecimento e as habilidades do funcionário podem ser úteis no treinamento e na adaptação do pessoal recém-contratado. Uma avaliação positiva também é a base para bônus, aumentos e promoções.

O tipo e a natureza da posição determinam a seleção de determinados critérios que se tornam a base para a avaliação. As áreas mais comuns para avaliar são:

• Conhecimentos, competências e habilidades,
• Pontualidade das tarefas executadas,
• Gestão do tempo, capacidade de planejar e antecipar eventos futuros,
• Organização, autodisciplina e seu impacto na produtividade e eficiência no trabalho,
• Capacidade de comunicação e cooperação, estabelecer relações interpessoais,
• Conhecimento dos procedimentos e regulamentos aplicáveis ​​e como cumpri-los,
• Desenvolvimento profissional e aprimoramento de habilidades.

Elementos de autoavaliação

Uma autoavaliação descritiva do funcionário permite a análise dos pontos fortes e fracos de um funcionário. Ao apontar sucessos e fracassos profissionais passados, fica mais fácil enxergar novos caminhos e rumos de carreira. Uma auto-avaliação devidamente elaborada será um complemento durante a entrevista de avaliação periódica. O feedback recebido do supervisor mapeará a posição atual e a situação profissional do funcionário. Ao realizar uma autoavaliação, é crucial focar no próprio desempenho, indicando se ele melhorou ou piorou . Também é necessário identificar vantagens e desvantagens no trabalho.

No caso da autoavaliação que faz parte da avaliação periódica do funcionário, o funcionário recebe uma ficha pronta com perguntas. Os elementos-chave da autoavaliação são:

• Conquistas e fracassos profissionais: De quais conquistas profissionais você mais se orgulha? Qual foi o seu maior fracasso?
• Pontos fortes e fracos: Você tem qualidades que o distinguem positivamente de outros funcionários? Que qualidades podem impedi-lo de seguir uma carreira?
• Cooperação e relacionamento interpessoal: Qual comportamento mais te incomoda no trabalho? Que coisas boas e ruins seus colegas de trabalho diriam sobre você?
• Objetivos de carreira do funcionário a curto e longo prazo: Qual é o seu objetivo de carreira nos próximos meses? Em que posição você se vê daqui a cinco anos?
• Um resumo de sua carreira até agora: A posição que você ocupa atualmente é satisfatória para você?

Vantagens e desvantagens da autoavaliação

A autoavaliação objetiva da competência de um funcionário se apresenta como uma tarefa trabalhosa, principalmente pela necessidade de manter a neutralidade na avaliação de si mesmo. Como acontece com qualquer método de avaliação, pode-se apontar suas vantagens e desvantagens. Os pontos fortes da autoavaliação do funcionário são a capacidade de melhorar a produtividade e a eficiência no trabalho, o diagnóstico do potencial de desenvolvimento do funcionário, a possibilidade de preencher a lacuna de competência entre indivíduos nas mesmas funções, obter um retrato dos traços de personalidade de um determinado funcionário e aprender sobre a abordagem do funcionário para a autoavaliação. Além disso, a autoavaliação agiliza o processo de comunicação e molda atitudes pró-desenvolvimento ao confrontar os resultados da autoavaliação com os do supervisor.

Em contraste, as fragilidades da autoestima estão relacionadas principalmente à dificuldade de nos avaliarmos. Costumamos perceber a nós mesmos e nosso desempenho de forma muito mais positiva do que nossos superiores e colegas. Além disso, temos dificuldade em admitir quando cometemos um erro. É da natureza humana que sempre queremos ser percebidos positivamente. Em caso de falha, culparemos outras pessoas ou situações. Outro aspecto negativo da autoavaliação é que alguns funcionários a tratam principalmente como uma ferramenta de controle, como algo que pode limitá-los e privá-los de seus direitos.

Resumo

Funcionários leais e competentes são o recurso mais valioso de qualquer organização. A autoavaliação, que faz parte da avaliação dos colaboradores, permite selecionar os melhores colaboradores e encaminhá-los para uma carreira adequada. Desta forma, o empregador pode obter pessoal eficiente e eficaz que ficará satisfeito com as condições de trabalho e ficará vinculado à empresa por muitos anos.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolver.

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