Por que você deve trabalhar em uma startup aos 20 e poucos anos
Publicados: 2018-06-17Enfrentando madrugadas, dias longos e noites atrasadas com entusiasmo, jovens de 20 anos são capazes de atender às demandas flutuantes de uma startup típica
É um debate atemporal – onde o aspirante a vinte e poucos anos deve passar os primeiros anos de sua carreira? Eles devem começar um negócio? Buscar mais educação? Talvez zarpar para terras estrangeiras?
Cada escolha oferece prós e contras e, para complicar ainda mais essas opções, outra proposta surgiu – começar uma carreira em uma startup, uma opção que parece especialmente promissora para profissionais baseados na Índia na faixa dos 20 anos.
A Índia acena para profissionais, startups e investidores
A Índia é um cenário comercial único para o espírito ágil e ambicioso da start-up. Nesta terra comercial, as indústrias são vastas, fragmentadas e ineficientes – criando um cenário propício à inovação. Pode não haver lugar melhor no mundo para começar do que na Índia, e da mesma forma, nenhum lugar melhor para começar uma carreira do que a Índia. Aqui, a cena de startups está prosperando – com o país agora segurando o título de terceira maior nação de startups do mundo, com governos estrangeiros e indivíduos ricos reunindo-se para investir em novas marcas de startups.
Aos vinte anos, os profissionais geralmente são livres e flexíveis
Enfrentando com entusiasmo as madrugadas, os dias longos e as madrugadas, os jovens de vinte anos estão determinados e disponíveis para atender às demandas flutuantes de uma startup típica.
Um dia, eles podem estar no local, no próximo, eles podem estar viajando por todo o país – ou viajando para o exterior. Estar livre dos laços que normalmente vêm mais tarde na vida.
No ambiente de startups, as trajetórias de carreira podem ser escaladas rapidamente
Trabalhar constantemente para subir a escada corporativa leva tempo. Muito tempo. Mesmo profissionais determinados só podem esperar realisticamente uma posição executiva não antes de três quartos do caminho em sua vida profissional. Em contraste, garantir uma posição executiva em uma start-up representa a média de vinte e poucos anos em grande lugar para uma futura promoção no mundo corporativo tradicional.
Não se engane – para aqueles na casa dos vinte anos, o fascínio da cena de startups não deve ser subestimado. Mas a dificuldade de conseguir uma posição também não é uma start-up. A concorrência de colegas profissionais é abundante e as qualificações educacionais só levam você até certo ponto.
Se você tem vinte e poucos anos procurando emprego em uma start-up, deve entender que todos os elementos de sua estratégia de busca de emprego devem estar no ponto - desde como você otimiza seu perfil do LinkedIn até um foco preciso em seu retomar o objetivo.
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No reino das startups, as oportunidades de networking são incomparáveis
A mentalidade das start-ups parece e se sente diferente do cenário de negócios mais amplo. Outras start-ups estão ansiosas para se conectar, colaborar e cooperar.
Networking não é tanto uma tarefa árdua, mas uma necessidade – é adotado, é por isso que existem programas aceleradores e conglomerados de start-ups de pensamento livre, pensados como camaradas, em vez de entidades separadas.
Para os vinte e poucos anos, as conexões forjadas durante seus anos em uma startup podem durar a vida toda.
A panela de pressão da startup prepara os profissionais para uma vida de sucesso
A Índia oferece terras férteis para start-ups inovadoras. No entanto, o fato de que houve 277 paralisações apenas em 2017 não deve ser ignorado.
Veja a Stayzilla – esta start-up de sete anos atraiu capital inicial de US$ 33,5 milhões em 2015, tornando-se rapidamente a maior rede de homestay da Índia. O dinheiro foi queimado e a start-up foi vítima de seu concorrente de US$ 188 milhões – o Oyo, apoiado pelo SoftBank.
Outro exemplo é encontrado no Taskbob, que arrecadou US$ 4 milhões no início de 2016. Dois anos depois, houve uma epifania entre a liderança do Taskbob – como se viu, era o cumprimento do serviço doméstico, não a descoberta, que era o problema.
Esses dois exemplos ilustram a perspectiva muito real de fracasso de uma startup, e essa pressão equipa qualquer pessoa na atmosfera de startup com habilidades ao longo da vida – cabeça fria, improvisação, criatividade, pensamento crítico e uma mentalidade inovadora entre elas. .
Essas diversas habilidades são reconhecidas, valorizadas e requisitadas por empresas de todo o mundo.
O reconhecimento está aí para ser conquistado
Em uma grande empresa multinacional, liderar pessoalmente um projeto de qualquer tipo de importância pode levar anos, talvez até décadas. Sem surpresa, o reconhecimento e a recompensa podem ser igualmente ilusórios. Em grande contraste está a startup, onde cada trabalhador é confiável e onde cada um pode ser encarregado de projetos de missão crítica desde o início – ganhando atenção e aplausos não apenas dentro da startup, mas entre colegas do setor, concorrentes, consumidores e a mídia.
Este poderia ser um trampolim não apenas para o próximo degrau da carreira, mas para posições futuras invejáveis em outros lugares.
O dinheiro frio, duro de uma participação
Não é incomum que uma participação em uma start-up seja oferecida como parte de um pacote de trabalho. As startups reconhecem esse privilégio como poderosamente motivacional – e uma ferramenta para criar uma cultura de equipe coesa.
Se uma startup for bem-sucedida, a saída (combinada com uma alta remuneração em dinheiro/capital próprio) renderá retornos muito maiores do que um salário oferecido em uma corporação maior e tradicional.