Crie programas de RSC em torno do superpoder da sua empresa

O segredo da RSE moderna é confiar no que sua empresa faz de melhor: seu superpoder único. Esta superpotência não é apenas uma palavra da moda; é a essência da identidade da sua empresa, a força central que o diferencia da concorrência e impulsiona o seu sucesso.

Idealmente, o superpoder da sua empresa está no centro da sua estratégia de RSE. Ele deve orientá-lo na escolha de áreas de causa, estruturação de programas e construção de sua estratégia abrangente de RSE. Ao reconhecer e alinhar os esforços de RSC com os pontos fortes inerentes à sua empresa, você pode criar programas autênticos que tenham repercussão entre as partes interessadas e os membros da comunidade.

Forme um think tank interno

Se precisar de ajuda para se concentrar em seu superpoder, reúna uma equipe diversificada de partes interessadas importantes — desde lideranças e gerentes de programas de RSE existentes até funcionários de todos os departamentos — para identificar coletivamente o que realmente diferencia sua organização. Pense no que o separa de seus concorrentes ou de outras empresas do seu setor.

Seu superpoder pode ser uma capacidade, característica ou abordagem distinta. É esse elemento único ou combinação de fatores que permite à sua organização entregar valor excepcional de uma forma que outras não conseguem. Identificar seu superpoder fornece barreiras importantes para seu trabalho de RSC e também é útil para os negócios em geral, criando um ponto de vista mais forte para as equipes de vendas e recrutamento.

Por exemplo, o superpoder do Twilio é a comunicação e a conexão. O seu braço filantrópico, Twilio.org, aproveita este superpoder apoiando organizações sem fins lucrativos e amplificando os seus esforços para impulsionar a mudança. Seja facilitando o acesso a serviços cruciais via texto, transmitindo conteúdo educacional ou enviando alertas de emergência, a experiência da Twilio em tecnologias de comunicação capacita organizações de todos os tipos a alcançar maior impacto.

Alinhe os programas de RSE com o seu superpoder

Depois de identificar o superpoder da sua organização, o próximo passo é garantir que todos os seus esforços de RSC estejam alinhados com esse tema abrangente. As áreas de causa nas quais você se concentra e as soluções que você constrói ou apoia devem ter uma conexão clara com seu superpoder.

Consideremos a Lyft, uma empresa cujo superpoder é inequivocamente o acesso ao transporte. Basicamente, o Lyft se destaca em mover pessoas do ponto A ao ponto B, uma função simples, mas poderosa, que impulsiona todas as suas iniciativas de RSE. Com o slogan “O transporte é um caminho para novos começos”, a Lyft alinha magistralmente os seus esforços de RSC com a sua missão, aproveitando a sua rede de transporte para abordar questões sociais mais amplas. A falta de transporte pode impedir as pessoas de, por exemplo, votar, ir a entrevistas de emprego ou até mesmo comer de forma mais saudável.

Por exemplo, em Seattle, a Lyft fez parceria com a Mary's Place, uma organização dedicada à prevenção da falta de moradia infantil. Embora as questões que contribuem para os sem-abrigo sejam multifacetadas – desde a falta de habitação acessível até ao acesso inadequado a cuidados infantis – Lyft aperfeiçoou-se na barreira crítica do transporte. As camas disponíveis para as famílias muitas vezes não são utilizadas devido à falta de transporte; Lyft percebeu essa necessidade e mobilizou sua superpotência de forma direcionada e impactante, oferecendo caronas gratuitas para abrigos. Em vez de se aventurar fora de sua experiência para construir moradias, a Lyft se concentrou em eliminar barreiras de transporte.

Revise suas iniciativas de RSC existentes para determinar até que ponto elas alcançam sua superpotência identificada. Se um programa não se conectar ao seu superpoder, você não precisará necessariamente descartá-lo. Em vez disso, explore oportunidades para ajustar, transformar ou realinhar essas iniciativas de forma a aproveitar seus principais pontos fortes.

Deixe os funcionários liderarem o caminho

O superpoder da sua empresa também pode resultar da experiência do seu funcionário. Suas funções profissionais podem proporcionar-lhes habilidades ou perspectivas únicas a oferecer. E suas experiências pessoais podem agregar informações valiosas. Quanto mais você envolver os funcionários nas fases de brainstorming e desenvolvimento do programa, mais forte será o seu programa.

Google.org é uma organização que pratica RSC liderada por funcionários excepcionalmente bem. Os funcionários não apenas têm a oportunidade de doar 1% de suas horas de trabalho para trabalho voluntário, mas também podem usar o programa Dollars for Doers do Google, de US$ 10.000 por funcionário. Ou os funcionários podem participar de um programa de bolsas do Google.org, que lhes permite doar seu tempo para uma causa que lhes é querida por seis meses.

Como lembra Jen Carter, chefe global de tecnologia e voluntariado do Google.org, os Googlers têm sido extremamente apaixonados por retribuir às suas comunidades. Permitir que eles combinassem seus superpoderes pessoais com seus projetos de voluntariado e doações levou a alguns resultados incríveis.

“Tínhamos um Googler que enfrentou problemas de falta de moradia e que conseguiu trabalhar em um projeto que facilitou o acesso de outras pessoas a moradias populares”, disse Carter. “E um Googler trans assumido que lutou contra o suicídio quando jovem e também era um especialista em processamento de linguagem natural, que então foi capaz de ajudar o Projeto Trevor, que ajuda jovens LGBTQ em crise, a usar IA para determinar o risco de suicídio nível."

O voluntariado baseado em competências é extremamente eficaz porque envolve os funcionários naquilo que mais lhes interessa. Os funcionários querem ser voluntários; é apenas uma questão de encontrar as pessoas certas para envolvê-los.

Os programas modernos de RSE exigem soluções modernas

Depois de alinhar seus programas e superpoderes, você precisará do software de RSE certo para sustentar seu impulso. Isto irá ajudá-lo a construir programas de RSC que sejam impactantes, sustentáveis ​​e capazes de enfrentar os maiores desafios da atualidade.

É aqui que o Submittable entra em jogo. Projetado pensando na equipe moderna de RSE, o Submittable oferece uma plataforma que simplifica o gerenciamento de programas de RSC. Nosso software de RSC torna mais fácil para os gerentes de RSC construir um caso e implementar programas que ressoem profundamente com o superpoder de sua empresa.