10 cele mai bune instrumente de management de produs

Managementul produselor poate fi simțit ca un act de jonglerie. Țineți evidența tuturor, de la cercetarea de piață la finalizarea sarcinilor până la colaborarea în echipă? E destul de exagerat.

Din fericire, tehnologia a ajuns din urmă nevoilor noastre, oferind instrumente robuste de gestionare a produselor care permit întreprinderilor mici să:

• elaborează strategiile de produs,
• schițați foi de parcurs,
• gestionează sarcinile zilnice,
• facilita colaborarea.

Să adunăm cele mai bune zece instrumente de gestionare a produselor care vă vor oferi un control asupra proceselor dvs.

Treceți la: 10 cele mai bune instrumente de gestionare a produselor

Beneficiile utilizării instrumentelor de management al produselor

Dar de ce sunt aceste instrumente atât de critice?

• Managementul sarcinilor : Aceste instrumente intervin pentru a gestiona haosul. Aceștia pot jongla cu mai multe sarcini, pot urmări progresul și pot descompune procesele complexe în pași gestionați.
• Economie de timp : vă scapă de sarcina, eliberând timp pentru lucrări importante, cum ar fi conceptualizarea și rafinarea produsului. Aceste instrumente economisesc timp și efort semnificativ prin automatizarea sarcinilor și urmărirea eficientă.
• Colaborare : ajută la eficientizarea fluxurilor de lucru, la promovarea comunicării între membrii echipei și la centralizarea informațiilor într-un singur loc.

• Analiza datelor : Aceste instrumente ajută la colectarea și analizarea informațiilor cheie ale pieței, stabilirea de obiective realiste și eliminarea decalajelor dintre diferitele aspecte ale produsului.

Capacitatea de a genera ajutoare vizuale și de a gestiona fluxurile de lucru oferă acestor instrumente un avantaj distinct pentru echipele de management de produs.

Acum, haideți să explorăm cele mai bune instrumente de gestionare a produselor pentru 2024!!

10 cele mai bune instrumente de management de produs

1. Jira
2. Pasărea mănâncă insectă
3. Aha!
4. Monday.com
5. Trello
6. Asana
7. Placa de produs
8. Roadmunk
9. Confluenţă
10. Masa de aerisire

Oricare dintre aceste instrumente va oferi structura, claritatea și eficiența care fac ca procesul de management al produsului să fie gestionabil și plăcut.

1. Jira

Ca piatră de temelie în managementul produselor, Jira de la Atlassian este greu de trecut cu vederea. Este un instrument cunoscut pentru robustețea și versatilitatea sa în managementul și urmărirea proiectelor.

Jira se remarcă prin caracteristicile sale extrem de personalizabile relevante pentru managementul produselor.

Vă permite să creați, să urmăriți și să gestionați sarcini cu detalii granulare, oferind vizibilitate completă asupra progresului unui proiect.

Capacitățile sale avansate de raportare și tablou de bord îi vor satisface, fără îndoială, pe cei care iubesc să sape adânc în date.

Dar locul în care Jira strălucește cu adevărat este adecvarea sa pentru echipele Agile.

Jira ar putea fi alegerea ta dacă „Scrum” sau „Kanban” sunt cuvinte obișnuite în discuțiile echipei tale. Vă oferă fluxuri de lucru agile personalizate care permit livrarea continuă.

Puteți utiliza foaia de parcurs extrem de personalizabilă pentru a vă planifica sprinturile, a vă împărtăși viziunea strategică sau pentru a oferi actualizări cu privire la schimbările de proiect sau de produs.

O altă cireașă este integrarea rapidă a lui Jira cu alte produse Atlassian, cum ar fi Confluence și Bitbucket, amplificând colaborarea și eficientizându-ți munca pe mai multe platforme.

Așadar, dacă vă pregătiți să gestionați dezvoltarea Agile de produse și aveți nevoie de un instrument pe cât de flexibil, pe atât de puternic, dă-ți un vârtej Jira.

Nu vă faceți griji, nu vă va costa nici o mentă. Diferitele planuri de prețuri includ o opțiune gratuită pentru echipele mici de până la zece membri.

2. Pasărea mănâncă insectă

Pășind pe scena instrumentelor de management al produselor cu o propunere unică este Bird Eats Bug , o platformă care îmbină funcțiile de raportare a erorilor și de înregistrare a ecranului.

La prima vedere, sprâncenele tale se pot brăzda la această combinație. Dar valoarea unei astfel de perechi devine evidentă la o privire mai atentă.

Raportarea erorilor, la urma urmei, este o parte esențială a managementului produsului. Acesta este modul în care descoperim punctele de frecare, remediam problemele în curs și ne îmbunătățim produsul.

Raportarea eficientă a erorilor de la Bird Eats Bug face acest proces simplu și eficient.

Apoi, avem funcția de înregistrare a ecranului. Imaginează-l ca obiectivul tău pentru a observa interacțiunile și experiența utilizatorului, oferindu-ți informații de primă mână despre cum este utilizat produsul tău și unde se află potențialele obstacole.

Este un punct de vedere de care nu știai că ai nevoie în arsenalul tău.

Bird Eats Bug se avântă deoarece este ideal pentru dezvoltarea de produse și echipele de tehnologie. Nu există nicio ghicire despre cine a făcut ce și când - totul este clar și organizat.

Instrumentul ajută echipele să identifice problemele, să ia măsuri rapide și să urmărească progresul rezolvării. Este o schimbare de joc pentru echipele care doresc să economisească timp, să îmbunătățească precizia și, în cele din urmă, să ofere un produs mai bun.

Bird Eats Bug ar putea să nu fie instrumentul dvs. standard de gestionare a produselor, dar uneori, un biban diferit vă oferă o perspectivă unică - exact ceea ce oferă această platformă.

3. Aha!

Următorul pe scenă este Aha! , un antrenor în lumea instrumentelor de management al produselor. Este ca un cuțit elvețian al instrumentelor PM – practic plin până la refuz cu funcții care vă vor ajuta să vă deveniți jocul de gestionare a produselor.

În primul rând, Aha! își prezintă abilitățile în strategie și roadmapping. Capacitatea sa de a schița hărți de parcurs vizuale detaliate și de a prezenta o perspectivă generală a ciclului de viață al proiectului este inegalabilă.

Veți descoperi că prezentarea strategiei dvs. de produs este o briză pe această platformă.

O altă forță care stabilește Aha! în afară de capacitățile sale superbe de integrare.

Indiferent dacă echipa ta își așteaptă tabăra pe Jira, Trello, Github sau Microsoft Teams, nu te vei simți lăsat deoparte - Aha! vorbește toate aceste limbi și apoi câteva.

Acest instrument este un fluture social în sfera tehnologiei, iar capacitatea sa de a forma conexiuni profunde cu alte platforme îl face un instrument cu adevărat adaptabil, pregătit pentru orice mediu.

Dacă aveți nevoie de un instrument care să vă ajute să înțelegeți strategia dvs., parcurgeți foile de parcurs ca un tren glonț și jucați frumos cu celelalte instrumente, Aha! ar putea fi doar biletul tău.

4. Monday.com

De la interfața sa atractivă din punct de vedere vizual la fluxurile de lucru personalizabile, Monday.com pune o nouă lumină asupra managementului proiectelor și produselor.

Este venerat pentru caracteristica sa flexibilă de urmărire a proiectelor, care utilizează panouri personalizabile, similar cu o configurație Kanban. Aceste panouri vă permit să vizualizați progresul proiectului dvs., de la idee până la execuție, în timp real.

Dar nu este vorba doar de urmărirea proiectelor. Monday.com merge mult dincolo de asta. Capacitățile sale intuitive de automatizare și peste 40 de integrări vă eficientizează procesele fără a compromite fluxul de lucru al echipei.

De asemenea, puteți crea tablouri de bord pentru rapoarte pentru o vedere mai holistică a proiectelor dvs., perfecte pentru întâlnirile de echipă sau actualizarea părților interesate.

În ceea ce privește designul, Monday.com îmbrățișează cu adevărat simplitatea și intuitivitatea.

Este unul dintre acele instrumente pe care, odată ce începi să-l folosești, știi instantaneu cât de bine vor beneficia echipa și proiectele tale.

Această caracteristică primitoare face din Monday.com o alegere excelentă pentru echipele care caută un instrument puternic și ușor de înțeles de la început.

Ceea ce diferențiază Monday.com este capacitatea sa de a răspunde echipelor de toate dimensiunile și din diverse industrii.

Fie că sunteți un startup în creștere care gestionează dezvoltarea de produse sau o companie mare care orchestrează proiecte complexe, Monday.com are flexibilitatea și funcțiile necesare pentru a rămâne sincronizat.

Atingeți-vă obiectivele și faceți zilele de luni ceva de așteptat.

5. Trello

Trello este un vechi standby atunci când vine vorba de instrumente de management al produselor. Amintește de o placă digitală de plută, în care lipiți note post-it, dar este mult mai mult decât atât.

În esență, este un instrument incredibil de ușor de utilizat, care nu se zgâriește cu funcționalitatea.

Cu Trello, totul este orientat către o gestionare simplă și prietenoasă a conductelor. Instrumentul încurajează organizarea prin sistemul său bazat pe carduri, unde fiecare card reprezintă o sarcină sau un element de proiect.

Puteți sorta aceste carduri - sau sarcini - în coloane separate, reprezentând diferite etape ale procesului de dezvoltare a produsului. Vizualizează ce trebuie să facă membrii echipei, ce este în curs și ce a fost finalizat.

Dar nu lăsa simplitatea lui Trello să te păcălească. Este foarte eficient pentru atribuirea sarcinilor și urmărirea obiectivelor. Puteți personaliza fiecare card cu date limită, liste de verificare, atașamente și etichete cu coduri de culoare.

Diferiți membri ai echipei pot fi alocați unor carduri specifice, eliminând ambiguitatea cu privire la cine este responsabil pentru ce.

Trello permite, de asemenea, integrarea cu alte instrumente de productivitate precum Google Drive, Slack și Evernote. Vă este ușor să combinați toate comunicările și resursele într-un singur loc.

În plus, jurnalele de activitate și notificările asigură că fiecare membru al echipei este la curent cu evoluțiile proiectului.

6. Asana

În ceea ce privește gestionarea sarcinilor și urmărirea proiectelor, Asana face un pas în fața jocului și lovește de fiecare dată un home run.

Frumusețea Asana nu constă numai în capacitățile sale de funcționare largă, ci și în interfața prietenoasă cu utilizatorul. Este elegant, dar simplu, intuitiv și nu necesită ore de tutoriale YouTube.

Veți fi pus în funcțiune în cel mai scurt timp, chiar dacă nu sunteți cunoscător în tehnologie.

Asana oferă, de asemenea, un sistem robust de raportare, care facilitează obținerea unei imagini de nivel înalt a progresului proiectului dvs.

Indiferent dacă doriți o actualizare a stării proiectului sau o detaliere detaliată a performanței sarcinilor individuale, Asana vă acoperă.

Tablourile de bord dinamice oferă o strategie vizuală pentru urmărirea muncii echipei dvs. în timp real și oferă informații care vă vor determina să luați decizii bazate pe date.

În total, farmecul Asana constă în capacitatea sa de a eficientiza sarcinile, de a maximiza productivitatea și de a promova colaborarea perfectă în echipă, oferind în același timp o experiență de condus fluidă pentru utilizatori.

Un câștigător sigur pentru orice linie de management de produs.

7. Panoul de produse

Productboard este un instrument de management al produsului cu managerii de produs ca obiectiv central. Această atenție se extinde la prezentarea hărții rutiere și informații detaliate despre utilizatori.

Într-un mediu în care este esențial să rămâi în acord cu pulsul consumatorului, Productboard permite managerilor de produs să-și țină degetele ferm pe acest puls.

Cunoscut pentru pânza sa robustă pentru roadmapping-ul produsului, vă oferă o viziune excelentă din cap asupra strategiei dvs. de produs, asigurându-vă că echipele care joacă un rol în dezvoltarea produsului sunt pe aceeași pagină.

Instrumentul oferă suport nativ pentru metodologiile agile - ceea ce este benefic pentru echipele care practică Scrum sau Kanban.

Productboard excelează prin capacitatea sa de informații despre utilizatori.

Acest atribut oferă un sistem pentru înregistrarea și păstrarea feedback-ului valoros al utilizatorilor, care poate fi legat direct de funcții pentru a crea un context puternic pentru discuțiile despre produse.

Productboard servește la alinierea viziunii, strategiei și execuției produsului. Instrumentul asigură că toată lumea știe ce construiești, de ce îl construiești și ce valoare va aduce clienților tăi.

Cu funcțiile sale dedicate care vizează detaliile fluxului de lucru al unui manager de produs, Productboard vă ajută să faceți strategia de produs concretă și accesibilă.

Este vorba despre a oferi tuturor - de la dezvoltatori la părțile interesate - o viziune clară, holistică a hărții produsului, păstrând experiența utilizatorului în centrul tuturor considerațiilor.

8. Roadmunk

În continuare, avem Roadmunk . Acest instrument merită atenția dumneavoastră dacă căutați ajutor cu foile de parcurs ale produselor.

Roadmunk este totul despre a permite echipelor să-și pună strategia de produs pe hârtie sau pe hârtie digitală, adică.

Interfața sa ușor de utilizat vă permite să creați foi de parcurs vizuale uimitoare pentru a vă menține întreaga echipă, părțile interesate și oricine altcineva.

Roadmunk este totul despre imaginea de ansamblu. Nu este vorba doar de gestionarea sarcinilor zilnice sau de urmărirea progresului, deși poate face și acestea.

Este vorba despre furnizarea unei platforme pentru a schița călătoria produsului dvs. de la concepție până la livrare.

Roadmunk este ca un GPS pentru călătoria produsului dvs.

Vă ajută să trasați traseul, să indicați reperele importante și să vă asigurați că vă îndreptați cu toții în aceeași direcție.

Și hei, o schimbare de planuri nu este o problemă cu Roadmunk.

Funcționalitatea sa de tip drag-and-drop vă permite să ajustați cu ușurință cronologia, adaptându-vă acelor schimbări inevitabile care vin odată cu orice dezvoltare de produs, menținându-vă foaia de parcurs fluidă și adaptabilă.

În esență, Roadmunk se mândrește că este mai mult decât un instrument de management de proiect. Este un instrument de planificare strategică pe termen lung.

Este vorba despre a vedea pădurea, nu doar copacii pe calea spre realizarea produsului. Dacă ceea ce căutați este planificarea strategică, vizuală și flexibilă, atunci merită să-i dați drumul lui Roadmunk.

9. Confluența

Renunțăm la Confluence , un instrument esențial popular pentru accentul pus pe documentare și un spațiu de lucru comun.

Dezvoltat de Atlassian, această bijuterie este un succes captivant pentru echipele care apreciază păstrarea minuțioasă a evidențelor, organizarea structurată a conținutului și documentația detaliată.

Casual, dar robustă, Confluence este o platformă care permite echipelor să creeze, să colaboreze și să își stocheze toată munca într-un singur loc.

Acesta aduce un element colectiv în managementul produselor, încurajând echipele să lucreze împreună la crearea și actualizarea documentației.

Specificații de proiectare, cerințe de produs, note de întâlnire - cum spuneți, Confluence are spațiu pentru asta. Dar ceea ce diferențiază Confluence este integrarea sa armonioasă cu alte produse Atlassian.

Jira și Confluence sunt ca chips-urile și dip - funcționează bine singuri, dar împreună, practic cântă. Planificați în Jira, documentați-vă în Confluence și curgeți fără probleme între cele două.

În plus, puteți accesa tezaururile de cunoștințe stocate în paginile dvs. Confluence direct din problemele Jira, făcând partajarea informațiilor la fel de fluidă ca acea dublă scufundare pe care tocmai ați făcut-o cipul.

De aceea, dezvoltatorii, designerii web și managerii de produs iubesc acest instrument.

În plus, Confluence își extinde rapid strângerea de mână prietenoasă către alte produse non-atlassian.

Se integrează bine cu multe instrumente diferite, extinzându-și puternic utilitatea în mai multe domenii ale managementului produselor.

În rezumat, Confluence nu stă pur și simplu pe scaunul de funcționalitate al instrumentelor de management al produselor. Îl învârte galant, arătându-și priceperea în documentare, vibrația de colaborare și abilitățile de integrare de stele.

Dacă aveți o echipă care se bucură de documentare și iubește un joc bun în echipă, Confluence poate deveni noul membru al echipei preferate.

10. Masa de aerisire

Următorul pe listă este Airtable , o platformă care combină tot ce este mai bun dintr-o foaie de calcul tradițională și o bază de date complet funcțională.

Cu această combinație interesantă, instrumentul oferă avantaje unice în managementul produselor, permițându-vă să îmbinați estetica familiară a foilor de calcul cu funcționalitatea puternică a unei baze de date.

Airtable strălucește prin modul în care organizează în mod elegant conținutul în diverse zone de lucru, astfel încât să puteți avea întotdeauna o imagine clară a locului în care se află orice aspect al produsului în orice moment.

Ajută la crearea cataloagelor cuprinzătoare de produse și la executarea proiectelor și a planurilor strategice în derulare.

Trebuie să urmăriți sarcinile cu etichete inteligente cu coduri de culori sau să gestionați cronologii complicate folosind Kanban, grilă, listă sau chiar o vizualizare calendar?

Airtable face toate acestea, păstrând lucrurile intuitiv intuitiv.

Datorită designului său flexibil, funcționează ca un farmec pentru echipe de orice dimensiune și poate aborda proiecte atât la scară mică, cât și la scară mare.

Pe scurt, Airtable este un maestru al organizării, perfect pentru a alinia fiecare roată și roată din mașina dvs. de gestionare a produselor.

Structura sa hibridă se traduce într-o interfață ușor de navigat și de bucurat. La fel ca puloverul tău preferat de lână într-o dimineață plină de iarnă, este confortabil, de încredere și îți îmbunătățește viața.

Ca și în cazul altor instrumente, cheia este să explorați cu adevărat platforma pentru a descoperi cât de bine poate răspunde nevoilor dvs. specifice de gestionare a produselor.

Așa că scoateți-l pentru o rotire și s-ar putea să găsiți soluția „aha” pe care echipa dumneavoastră de produse a căutat-o.

Citiți mai multe despre: 7 Sfaturi de productivitate expert în managementul sarcinilor

Doar tu știi care instrument de management al produsului este cel mai bun pentru afacerea ta. Doar pentru că este popular sau scump, nu înseamnă că este potrivit pentru tine.

Sper că această rezumare a instrumentelor vă poate ajuta pe dvs. și echipa dvs. să identificați pe cel care se aliniază cel mai bine cu fluxul de lucru, cerințele și metodele dvs. unice ale proiectului.

Adevărata valoare a unui instrument de management al produsului constă în capacitatea sa de a include funcții și de a îmbunătăți productivitatea, de a vă eficientiza procesele și, în cele din urmă, de a vă face viața mai ușoară.

Deci, indiferent dacă echipa dvs. se bucură de simplitatea și atractivitatea vizuală a unui instrument precum Trello sau are nevoie de capabilitățile extinse de integrare ale unui Aha!, cheia este compatibilitatea cu stilul și nevoile echipei dvs.