10 greșeli dăunătoare de evitat atunci când începeți o afacere pe o piață aglomerată
Publicat: 2022-10-07Ai făcut aceste greșeli când ai început o afacere? Poate fi copleșit într-o piață aglomerată. Care sunt greșelile pe care le poți evita?
Iată 10 greșeli dăunătoare de evitat atunci când începeți o afacere pe o piață aglomerată
Adevărul este... toată lumea face greșeli și este evident că nu este diferit pentru proprietarii de afaceri.
Cu excepția cazului în care greșelile tale se pot transforma în avantaje uriașe în afacerea și viața ta - evita-l atunci când începi o afacere.
Există multe greșeli comune și este firesc să te împiedici puțin ici și colo. Dar unele dintre aceste greșeli comune sunt dăunătoare atunci când începeți o afacere.
Înseamnă că poate deveni costisitor în continuare.
Deci, este mai bine să le evitați chiar la început.
Cu o planificare eficientă, puteți evita obstacolele tipice care pot duce la eșec.
Pornirea unei afaceri nu este o consecință a unor gene bune sau a norocului. Poate fi proiectat urmând metodele și strategiile potrivite - poate fi predat.
O piață aglomerată poate fi copleșită și, uneori, veți deveni exagerat de încrezător cu entuziasm. Cu toate acestea, entuziasmul poate fi atât o binecuvântare, cât și un blestem atunci când porniți o afacere.
De ce? Acest lucru se datorează faptului că stimulează pasiunea pentru afacerea dvs. care vă poate alimenta succesul - și vă poate ruina financiar dacă nu vă gândiți la deciziile dvs.
Iată un videoclip pe care vreau să-l împărtășesc cu voi. Despre ceea ce am învățat și câteva greșeli costisitoare pe care le puteți evita.
Am început și am eșuat în 13 afaceri – am pierdut mii și milioane de dolari. Dacă nu navighezi în acele gropi. Cel mai probabil nu vei vedea succesul.
Dacă aș putea da timpul înapoi, aș face lucrurile altfel ...
10 greșeli dăunătoare de evitat atunci când începeți o afacere
- Fără obiective și angajament
- Evitați microgestionarea atunci când începeți o afacere – delegat
- Fără înțelegere a pieței
- Neavând mentalitatea potrivită
- Ignoranța tehnologică nu este fericire
- Pornirea unei afaceri fără un plan
- Neglijați investiția de marketing
- Creați accidental un efect de pârghie
- Cheltuind generos
- Angajarea persoanelor nepotrivite
Fără obiective și angajament
Când țintiți în întuneric – nu puteți lovi o țintă pe care nu o puteți vedea. Veți rata 99% din țintă.
Este la fel cu tot ce facem în viață. Fără un obiectiv clar, nu veți avea nicio motivație pentru a vă îmbunătăți în mod continuu afacerea. Mergi în derivă și iei lucrurile așa cum vin – sperând să fie mai bun.
Și pentru că nu puneți timp, energie și concentrare pentru a vă dezvolta afacerea, în cele din urmă va eșua.
Când începeți o afacere, setați un obiectiv clar și angajați-vă să faceți lucrurile să se întâmple. Acestea fiind spuse, fii foarte specific cu obiectivele tale - nu fii generalist.
În loc să spuneți „Voi îmbunătăți veniturile din trimestrul următor”, spuneți „Voi crește vânzările cu cel puțin 20% în fiecare lună până în trimestrul următor”.
Când ești precis unde vrei să ajungi de la început, ți-ai creat o imagine mult mai clară în mintea ta despre cum să-ți atingi obiectivele.
În altă ordine de idei, observați-vă motivația. Pentru că acest lucru poate duce la un bagaj emoțional și acest bagaj ne încetinește și ne împiedică creșterea.
Nu numai că vei rata cea mai mare parte a țintei tale. Mai rău este că ești și tu blocat în acest cerc vicios al bagajelor emoționale.
Sau poate regretele pe care le ai te vor demotiva pentru a-ti atinge obiectivele.
Evitați microgestionarea atunci când începeți o afacere - delegat
Delegarea este un instrument puternic atunci când începeți o afacere. Dar trebuie să știi când să-ți cheltuiești banii înainte de a-ți crea echipa de înaltă performanță .
Uneori există o lipsă de conștientizare de sine atunci când porniți o afacere. Unii proprietari de afaceri în stadiu incipient nu sunt grozavi în a delega munca membrilor echipei lor.
Așadar, dacă nu sunteți bun la anumite lucruri, evitați să faceți totul doar pentru că doriți să reduceți costurile.
Concentrați-vă pe forțele dvs. în sarcini specifice de lucru și delegați restul vă va ajuta pe termen lung.
În timp ce majoritatea angajaților nu apreciază să fie microgestionați – în calitate de proprietar de afaceri, atunci când declară o afacere – reduceți acest comportament înainte de a duce la efecte negative.
Iată câteva indicații despre cum să renunți:
- Reflectați asupra comportamentului dvs. Cel mai probabil, din cauza nesiguranței – dacă echipa ta nu funcționează exact așa cum ți-ai dorit – îți este teamă că se va reflecta rău asupra ta.
- Prioritizează ceea ce contează și ce nu. Indiferent de cât de importantă este sarcina – nu poți face asta dacă vrei să controlezi totul. Evitați să fiți un ciudat al controlului. Creați o listă de activități și începeți să determinați ce muncă este esențială și delegați pe cele care sunt mai puțin importante. De exemplu, planificarea strategică vs prezentare.
- Vorbește cu echipa ta . Odată ce ați determinat importanța – următorul pas este comunicarea. Discutați cu echipa dvs. despre ceea ce contează cu adevărat pentru dvs. și despre cum doriți să fiți ținut la curent.
- Încredere construită . Aveți o discuție încurajatoare cu membrii echipei dvs. Pentru că s-au obișnuit să nu ai încredere în ei, s-ar putea să vină la tine pentru aprobare pentru fiecare proiect. Așadar, oferă membrilor echipei tale puterea psihologică de a conduce. Arătați-le că aveți încredere și că aveți încredere în abilitățile lor.
Fără înțelegere a pieței
Majoritatea antreprenorilor sunt experți în propriile lor produse sau servicii. Când vorbim despre piață – poate fi miliarde și miliarde de oameni, dar cu produsul tău – vor plăti majoritatea pentru produsul sau serviciul tău?
Exact – NU! Nu toată lumea va plăti. Deci, cum poți înțelege exact piața sau cel puțin să-ți înțelegi piața?
Aceasta înseamnă că dacă aveți un anumit produs sau serviciu, unde și ce tipuri de clienți vor plăti pentru el.
Când vă înțelegeți piața sau clienții, nu numai că vă va crește vânzările, ci și șansele de a atrage tipul de clienți pe care îi doriți.Înțelegi la ce mă refer?
Și uneori, ieși cu un produs sau serviciu nou. Acestea fiind spuse, testarea produsului este esențială pentru succesul sau eșecul dvs. - potrivirea produsului-piață poate fi testată în moduri mici.
De ce trebuie să-l testezi?
Pentru că un produs care funcționează pentru tine poate să nu funcționeze pentru alții.
Prin urmare, testând-o în moduri mai mici, vă poate ajuta să economisiți timp și bani. În același timp, generați feedback și răspunsuri la succesul dvs. de creștere.
Numai atunci, îți vei înțelege mai bine piața și clienții.
Poate că trebuie să modificați și să vă reglați produsul în funcție de feedback-ul dvs....
Sau poate, trebuie să eliminați un produs sau un serviciu ciudat și complicat pe care inițial ați crezut că ar fi bine să îl combinați, dar nu în ochii pieței.
Deci, atunci când începeți o afacere... și pentru a evita aceste greșeli dăunătoare.
Trebuie să te asiguri ce funcționează cel mai bine pentru clienții tăi. Și acesta este unul dintre principalii factori care nu reușesc cei mai mulți antreprenori online
Urmăriți acest videoclip despre cum să vă alegeți nișa și piața țintă.
Neavând mentalitatea potrivită
Ai încredere în tine? Sau încredere în produsul sau serviciul dvs....
Nu vă așteptați ca clienții să apară la ușa dvs. sau pe site-ul dvs. web pentru a cumpăra de la dvs.
Trebuie să te expui prin branding-ul afacerii tale, promovarea ofertelor și crearea de rețele.
Cunosc mulți proprietari de afaceri geniali cu produse sau servicii excepționale – dar lipsiți de încredere.
Vedeți, începerea unei afaceri nu este o sarcină ușoară...
Trebuie să ai mentalitatea potrivită chiar înainte de a începe o afacere. Dacă îți lipsește încrederea, trebuie să înveți cum să fii mai încrezător .
Deci, ce vreau să spun prin a nu avea mentalitatea potrivită?
Este nivelul de încredere sau o combinație de mentalitate care include punerea în valoare a mentalității tale de bani pentru a crea mai mulți bani?
Când înfățișăm încrederea în orice facem... aceasta este o mentalitate pozitivă Click To TweetTe va motiva constant spre succes. Și a folosi mentalitatea de bani este ca, în loc să ai o mentalitate de economisire și să încerci să salvezi fiecare dolar - concentrează-te pe a câștiga mai mulți bani cu banii tăi.
Acum, are sens?
Când începeți o afacere, gândiți-vă la cum vă puteți folosi mintea pentru a crea bogăție – folosiți banii pe care îi aveți în prezent pentru a vă ajuta să generați mai mulți bani.
Acestea fiind spuse... nu înseamnă că trebuie să cheltuiți fiecare ban pe marketing sau dezvoltarea de produse.
Planificați-vă în funcție de obiectivele și angajamentul dvs. și apoi luați măsuri masive Faceți clic pentru a TweetDezvoltați mentalitatea unui milionar și fiți un „Făcător” în loc de un „Vorbitor”. Majoritatea oamenilor fără succes le place să vorbească despre lucruri și tind să aibă o mulțime de opinii.
Ei locuiesc și se plâng de luptele și problemele lor.
Deci, dacă citiți acest articol chiar acum...
Știu că ești un „Făcător”. Doriți să evitați greșelile atunci când începeți o afacere.
Vrei să-ți atingi obiectivele și să obții rezultate.
Ignoranța tehnologică nu este fericire
Peisajul digital este în creștere rapidă și în continuă evoluție. În calitate de proprietar de afaceri, dacă nu utilizați tehnologia actuală în afacerea dvs., sunteți considerat relaxat.
Dacă ești un tânăr antreprenor care tocmai a început o afacere...
Iată o întrebare pe care s-ar putea să o pui; Cum pot folosi tehnologia în afacerea mea?
Simplu!
Am vorbit mai devreme despre micromanagement, despre delegarea anumitor lucruri și evitarea să faci totul de unul singur.
Vedeți, sarcini precum introducerea datelor, postarea actualizărilor și generarea de clienți potențiali pe site-ul dvs. web pot fi delegate și acestea sunt toate lucrurile care se pot face cu tehnologie.
Vă va economisi ore întregi pe sarcini banale dacă știți cum să o folosiți. Acest instrument util vă oferă timpul și libertatea de a vă ocupa de chestiuni mai importante din afacerea dumneavoastră.
Dacă nu doriți ca concurenții să vă epuizeze afacerile – găsiți timp pentru a învăța cum să folosiți tehnologia Faceți clic pentru a TweetAcum, aici intervine mentalitatea...
Dacă ați fost un proprietar de afaceri încăpățânat și refuzați să învățați, cel mai probabil veți pierde în fața concurenților și este mai probabil să vedeți eșec în loc de succes.
Nu adopta mentalitatea tradițională a școlii vechi, este una dintre cele mai mortale greșeli pe care le fac proprietarii de afaceri – mai ales dacă începi o afacere.
Pornirea unei afaceri fără un plan
Un plan de afaceri este foaia ta de parcurs către succes!
Deși ar putea evolua pe măsură ce mergi. Dar atunci când începeți o afacere – un plan de afaceri adecvat vă conduce pe curs printr-o abordare structurată.
Vă puteți documenta gândurile și ideile de afaceri pe care doriți și trebuie să le realizați. Și apoi, formulează o strategie și tactici pentru modul în care intenționezi să ajungi acolo.
Antreprenorii de succes de start-up sunt adesea cei care au strategii puse în aplicare pentru a face față provocărilor pe măsură ce acestea apar Click To TweetDeși sunteți flexibil și adaptabil la schimbările din piața actuală, nu puteți ocoli planificarea dacă doriți să reușiți.
În timp ce mentalitatea joacă cel mai mare rol în viața noastră – exercitarea autocontrolului pentru a evita aceste greșeli atunci când începeți o afacere – nu înseamnă că trebuie să vă reconsiderați întreaga idee de a avea propria afacere.
Chestia cu a avea propria afacere este că necesită atât răbdare, cât și pasiune.
Acest lucru poate suna deranjant pentru unii proprietari de afaceri. Dar punctul meu este...
Dacă ai putea evita aceste greșeli dăunătoare cu strategii dovedite, nu ai profita de această oportunitate?
Neglijați investiția de marketing
Dacă ai o gândire „Deja mă descurc bine, nu trebuie să investesc în marketing”, dar te aștepți să-ți crești veniturile...
Cel mai probabil, nu vei avea succes pentru totdeauna.
Majoritatea proprietarilor de afaceri care au deja succes au această mentalitate.
Vezi tu, treaba este...
Veți întârzia încet dacă nu aduceți noi afaceri – mai ales de pe piața competitivă de astăzi.
Într-unul dintre articolele mele recente, am vorbit despre „ Viitorul automatizării marketingului ” și într-una dintre secțiunile acelui articol, clienții doresc o călătorie mai satisfăcătoare atunci când caută un anumit produs sau serviciu.
Pentru a supraviețui și a prospera în viitorul marketingului – nu vrei să neglijezi investițiile în marketing atunci când începi o afacere Click To TweetÎn plus, oamenii vorbesc despre experiența clienților (CX). Cercetările de la PWC au arătat că 86% dintre cumpărători sunt dispuși să plătească mai mult pentru o MAI MARE experiență a clienților.
Așadar, dacă neglijezi investiția în marketing - probabil că vei pierde foarte mult.
Acum, după cum știți deja, în acest nou deceniu, ne îndreptăm cu toții către „digital”. Și cu toată varietatea de instrumente tehnologice disponibile, puteți începe oricând cu câteva instrumente de marketing gratuite pentru a vă ajuta să creșteți.
Procedând astfel, vă puteți maximiza rentabilitatea investiției (ROI).
Deci, nu-l neglija – crezând că ai deja succes și nu ai nevoie de nicio investiție în marketingul tău.
Creați accidental un efect de pârghie
Cine deține proprietatea intelectuală (IP) a companiei dvs.? Aceasta include numele mărcii, modelele, domeniile și tehnologia. Asigurarea proprietății IP vitale deținute de companie este esențială.
Deoarece, în cazul unei dispute între doi parteneri, și Dacă unul dintre parteneri deține personal numele de domeniu, aceasta înseamnă că nu și-a atribuit dreptul de proprietate intelectuală.
Acum, ce înseamnă asta când cineva nu a atribuit niciun drept de proprietate intelectuală?
Înseamnă că pot influența orice negociere.
Iată lucrul pe care nu vreau să-l ratezi...
Când înregistrați nume de domenii și active în numele companiei - este simplu.
Dar... când vine vorba de creație intelectuală, trebuie să înțelegeți cel mai important punct.
De exemplu, atunci când un angajat al companiei dvs. creează un logo, înseamnă că acesta este deținut și atribuit de companie.
Cu toate acestea, dacă este creat de un freelancer, trebuie să fie atribuit în scris.
Acum, nu este nevoie să angajezi un avocat pentru a face asta. Există o mulțime de documente standard de proprietate intelectuală online în care vă puteți determina echipa să se pregătească.
Aceasta ar putea fi una dintre cele mai mari greșeli pentru tinerii antreprenori.
De aceea este esențial să știi care sunt greșelile de evitat atunci când pornești o afacere.
Cheltuind generos
Vânzările tale din primul trimestru au fost bune – afacerile merg bine. Al doilea trimestru a fost chiar mai bun și acum aveți niște bani în plus de splatit.
De obicei, cei mai mulți dintre noi ar face câteva achiziții pentru a ajuta la scalarea viitoare.
Investiția în software nou, dublarea cheltuielilor publicitare, reproiectarea unui nou logo al companiei sau poate o mică renovare pentru birou.
Ce se întâmplă dacă în luna următoare veniturile estimate nu sunt la fel de mult pe cât te-ai aștepta?
Dintr-o dată – te trezești îndatorat.
Ai cheltuit prea mulți bani prea devreme pe lucruri inutile. Și aceste lucruri vă pot transforma profiturile afacerii dvs. în cheltuieli de afaceri suplimentare.
În plus, nu sunteți încă în măsură să le utilizați.
Așadar, înainte de a cheltui din belșug pe lucruri inutile, întreabă-te: „Este acest lucru important și va fi folosit imediat pentru a-ți crește afacerea?”
Și punându-ți anumite întrebări, nu numai că te ajută să eviți greșelile cruciale, ci și să iei o decizie pentru a-ți atinge obiectivele mai repede.
Angajarea oamenilor greșiți
A angaja oamenii nepotriviți este ca și cum ai avea o echipă proastă. Dacă alegi persoanele greșite care să fie la bord, nu numai că ai făcut o greșeală. Dar și mai aproape de eșec decât știți.
Când ai oamenii greșiți în echipa ta, dăunează reputației afacerii tale Click To TweetÎnainte de a angaja pe cineva – gândiți-vă la cum este acea persoană. Dacă este posibil, aflați despre obiectivele, convingerile și mentalitatea lor. Acest lucru este crucial pentru că trebuie să fie aliniat cu viziunea și misiunea dumneavoastră.
Să luăm ca exemplu un agent de vânzări. Multe companii angajează oameni de vânzări pentru că doresc să genereze mai multe venituri. Cu toate acestea, un agent de vânzări, se uită doar la propriul venit și cota de vânzări.
Nu le pasă de lucruri precum integritatea și morala...
Acestea fiind spuse, la începutul carierei, ei ar putea aduce mai multe vânzări, dar în lunile următoare vânzările lor devin din ce în ce mai mici.
Acest lucru se datorează faptului că majoritatea vânzătorilor nu sunt instruiți corespunzător. În loc să construiască o relație de lungă durată cu clienții dvs., aceștia recurg la a fi un agent de vânzări slăbănog cu tactici insistente.
Drept urmare, veți primi doar o „achiziție o singură dată” de la clienți. Ce e mai rau?
Petreci ani de zile generând și hrănind clienți potențiali...
Și pentru că angajezi oamenii greșiți, clienții tăi își pierd încrederea în companie și merg la concurenții tăi.
Așadar, pentru a vedea succesul mai repede, creați o echipă de înaltă performanță, care să fie aliniată cu obiectivele dvs.
Doriți să vă extindeți afacerea de coaching?
Deci, este timpul să vă extindeți afacerea? – Mai ales pentru antrenori și consultanți.
Pe măsură ce afacerea dvs. crește - să știți când să angajați, când să automatizați procesul plictisitor, elaborarea eficientă a tehnicilor și a tacticilor este crucială atunci când începeți o afacere.
Am spus asta la început – poți evita obstacolele tipice care pot duce la eșec.
Am început și am eșuat 13 afaceri – am văzut companii start-up mișcându-se prea repede fără o planificare adecvată și s-au prăbușit înainte de a-și putea atinge obiectivele...
Chestia este că toate acestea pot fi evitate.
De ce ați crea o nouă strategie de succes când există deja mai multe strategii dovedite?
Descoperiți metoda și strategiile pe care le puteți utiliza pentru a vă extinde afacerea de coaching online.
Vedeți, nu știam nimic sau puțin despre începerea unei afaceri. Asta a fost când eram mai tânăr. Eram puternic îndatorat și am eșuat 13 afaceri.
Astăzi, puteți descoperi metoda pe care am folosit-o pentru a scala afacerea mea de coaching de la zero la 1.000.000 USD pe lună în mai puțin de 8 luni...
Acum trebuie să te gândești ce am făcut pentru a reuși asta?
Ei bine, este făcând opusul oricărui alt antrenor! Obțineți resursele dvs. aici și maximizați-vă „Personal Media Platform”.
Apel la acțiune
Dacă doriți să evitați aceste greșeli, abonați-vă la lista mea privată de corespondență și obțineți o copie personală a videoclipurilor și un ghid despre cum puteți utiliza sistemul și strategiile noastre pentru a vă dezvolta și afacerea de coaching. Veți primi, de asemenea, cartea mea electronică gratuită și nu veți pierde niciodată niciun truc valoros de viață.
Click aici pentru a te abona chiar acum!