10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri

Chiar înainte de lansarea completă a unui startup, un lucru cheie este să verificați dacă ideea are potențial de piață. Toate activitățile legate de procesul de validare pot fi realizate folosind instrumente digitale moderne. Consultați lista noastră de 10 instrumente utile pentru a vă verifica conceptul de afaceri.

10 instrumente utile pentru a vă valida ideea de afaceri – cuprins:

1. trenduri Google
2. Ahrefs
3. Quora
4. Brand24
5. Pagini de destinație
6. HotJar
7. Typeform
8. Growbots
9. Numiți.ly
10. MindMeister

trenduri Google

Să începem cu un instrument care este excelent pentru găsirea și analiza tendințelor de pe piață. Vorbim despre un instrument gratuit numit Google Trends. Utilizarea Google Trends este o modalitate ușoară de a evalua ideile de afaceri pe baza popularității produsului și a expresiilor de căutare. Tendințele Google analizează în detaliu ce introduc utilizatorii de internet în motorul de căutare. Acest lucru vă va permite să verificați dacă există vreun interes pentru un anumit produs.

Ahrefs

Ahrefs este un instrument foarte bun, apreciat de mai mulți utilizatori. Vă va ajuta să înțelegeți cum funcționează concurența de pe Internet și cine generează cel mai mult trafic pentru anumite fraze cheie. Ahrefs vă permite să urmăriți cu ușurință link-urile și face ușoară analizarea vizibilității potențialilor concurenți. Este o idee bună să utilizați acest instrument atât la începutul procesului de validare, cât și mai târziu, când este lansat MVP.

Quora

Quora este un serviciu de întrebări și răspunsuri (Întrebări și răspunsuri). Este o rețea socială extrem de populară, nu numai în Statele Unite. Este un loc ideal pentru a împărtăși cunoștințele. Puteți pune liber întrebări pe un subiect legat de ideea dvs. de afacere și puteți primi rapid răspunsuri precise. Quora are aproximativ 300 de milioane de utilizatori pe lună.

Brand24

Un instrument puternic și cuprinzător de monitorizare a Internetului este Brand24. Pe web, utilizatorii întreabă și caută recenzii despre produse. Acest lucru indică ceea ce este în prezent o mare problemă pentru oameni. Brand24 vă permite să prindeți mențiuni despre un anumit produs, dar și despre o anumită problemă. Cu acest instrument, este posibil să verificați cât de des au loc discuții despre un anumit subiect și cât de des apare o anumită problemă. Brand24 facilitează, de asemenea, observarea activităților concurenților.

Pagini de destinație

Unul dintre elementele validării unei idei de afaceri și verificării produsului în sine (chiar și a unui MVP) este lansarea unei pagini de destinație. Aceasta este o pagină de produs care poate fi folosită perfect în procesul de validare. O astfel de pagină oferă o mulțime de informații valoroase și, în același timp, vă permite să colectați date despre potențialii clienți.

HotJar

Acesta este un instrument pentru monitorizarea comportamentului utilizatorului pe un site web. De asemenea, este foarte util pentru a analiza modul în care telespectatorii folosesc prototipurile. HotJar este un instrument puternic deoarece poate crea hărți termice ale site-urilor, număra clicuri, înregistrează sesiuni utilizatori, analizează formulare de contact etc. HotJar este un instrument util pentru testarea funcționalității prototipurilor, dar și a produselor web finale.

Typeform

O modalitate foarte eficientă de a testa o idee de pornire este utilizarea diferitelor tipuri de sondaje și formulare. Cu toate acestea, pentru a face pregătirea lor mai puțin plictisitoare și consumatoare de timp, merită să încercați instrumentul spaniol Typeform. Trebuie adăugat că acest software este folosit de multe companii globale precum Apple, Uber și Nike. Typeform are mai multe opțiuni utile și vă permite să personalizați cu ușurință orice sondaj.

Growbots

O companie poloneză a pregătit un instrument numit Growbots, care este acum folosit de companii din întreaga lume. Acest instrument va fi, de asemenea, util atunci când verificați potențialul de piață al ideii dvs. de pornire. Datorită Growbots, puteți ajunge mai ușor la publicul potrivit și puteți măsura cu exactitate conversia. Growbots este un instrument bazat pe inteligența artificială.

Numiți.ly

În special în etapa inițială a procesului de validare, este important să înțelegeți clienții potențiali și să aflați care este problema lor. Dar cum să cunoști bine reprezentantul grupului țintă? Appoint.ly vă va ajuta în acest sens.

Vă va permite să petreceți timp cu un potențial client online, urmărind modul în care această persoană vă folosește produsul. Așa funcționează sesiunile 1-la-1 pe Appoint.ly. Acest instrument vă va permite să generați legături personale și să le trimiteți reprezentanților grupului țintă pentru a organiza întâlniri.

MindMeister

Procesul de căutare a celui mai bun concept de afaceri va fi mult mai ușor și mai eficient prin utilizarea unei platforme precum MindMeister. Este folosit pentru a crea hărți mentale, pentru a dezvolta idei și pentru a le împărtăși cu alți utilizatori. În plus, MindMeister vă permite să luați note și să planificați proiecte. Instrumentul în sine este foarte intuitiv și are o interfață clară.

Acestea sunt doar câteva dintre multele sugestii pentru instrumente care pot fi găsite pe piață și care pot sprijini etapa de validare. Fiecare ar trebui să găsească instrumentul care se potrivește cel mai bine nevoilor sale. Utilizarea unor astfel de instrumente poate accelera foarte mult primirea de feedback de la clienții potențiali și, astfel, poate scurta procesul de validare a ideii de afaceri.

Tocmai ați citit instrumente utile boout pentru a vă valida ideea de afaceri. Alte resurse: Cum să creați un startup de succes angajând freelanceri.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?