13 strategii de brainstorming de afaceri pentru a încuraja inovația

Exemple și strategii de brainstorming

Care este o strategie de brainstorming care a ajutat la încurajarea inovației în afacerea dvs.?

Pentru a vă ajuta să luați în considerare modalități de a promova inovația, am cerut liderilor de afaceri cele mai bune sfaturi. De la utilizarea tablelor online până la desfășurarea exercițiului de 100 de ani, iată câteva sfaturi care vă pot ajuta să generați idei pentru adoptarea unei abordări mai centrate pe inovare a afacerilor.

Iată 13 strategii de brainstorming de afaceri care încurajează inovația:

• Cultivați ideea deschisă
• Încercați formatul întâlnirilor L10
• Harta mentală ideile tale
• Împărtășiți-vă obiectivele pentru a încuraja împărtășirea ideilor
• Utilizați table albe online
• Începeți cu un exercițiu Quick-Fire programat
• Creați o provocare de inovare
• Profitați de puterea minții
• Găzduiește un eveniment anual Hackathon
• Aduceți noi angajați pentru idei proaspete
• Efectuați exercițiul de 100 de ani
• Ia parte la Brainstorming virtual
• Programați o retragere de lucru

Cultivați ideea deschisă

Încurajăm feedback-ul constructiv atunci când facem brainstorming. Nicio idee nu este mai presus de a fi pusă la îndoială sau contestată. Nicio idee nu este prea prostească pentru a fi descurajată fără a o discuta mai întâi. Trimitând idei și critici una de cealaltă, găsim soluții care sunt de fapt mai bune decât orice am putea veni fără nicio dezbatere.
- Guy Katabi, Lightkey

Încercați formatul întâlnirilor L10

În fiecare săptămână, echipa noastră de dezvoltare are întâlniri L10 (Nivel 10), în care discutăm statistici săptămânale, lucruri de făcut, probleme, câștiguri ale companiei și multe altele. Această structură rămâne aceeași în fiecare săptămână și evaluăm întâlnirea din 10 pentru cât de bine a decurs întâlnirea.

Aceasta este o abordare agilă excelentă și oferă membrilor echipei autonomie în ridicarea problemelor care pot fi ulterior mutate la sarcini. În plus, prioritizează elementele pe care fiecare membru al echipei trebuie să le completeze înainte de a avea următoarea întâlnire L10. Aceste întâlniri sunt o modalitate excelentă de a declanșa inovația și de a schimba structura strategiei internă!
- Thylan Le, Markitors

Harta mentală ideile tale

Leonardo da Vinci a transformat ideile complexe în imagini simple, creând hărți mentale. Maparea minții este o modalitate excelentă de a crea o structură din haos din brainstorming. Utilizarea hărților mintale pentru a face brainstorming oferă o flexibilitate incredibilă pentru idei noi, mai ales într-un moment în care mulți încă lucrează și se întâlnesc de la distanță.

Cu partajarea ecranului și opțiunile de partajare pe multe instrumente de cartografiere a minții, clienților și membrilor echipei le va plăcea să vadă ideile lor prind viață pe măsură ce strategiile evoluează cu claritate vizuală. De asemenea, puteți rafina cu ușurință harta mentală a ideilor dvs. în continuă evoluție.
- Mark Jamnik, Bucurați-vă de viață zilnic

Împărtășiți-vă obiectivele pentru a încuraja împărtășirea ideilor

Nu contează care este rolul tău la compania noastră atunci când faci brainstorming. Oricare ar fi poziția ta, gândurile și observațiile tale sunt binevenite. Cu toți lucrând pentru același obiectiv, ne întâlnim în mod regulat cu angajații noștri, unde oricine poate împărtăși idei, oricât de nebunește. Ne străduim în mod constant pentru produse mai bune și, sperăm, că acele idei împărtășite ne pot stimula spre lucruri mai mari și mai bune.
- Henry Babicheknko, Stomadent

Utilizați table albe online

Suntem mari fani ai tablelor online pentru colaborare. O dată pe trimestru, îmi adun echipa și facem un brainstorming la una dintre aceste table albe. În ultima întâlnire, am enumerat idei pentru beneficii și avantaje mai inovatoare pe care le putem lua în considerare pentru 2022.

Motivul pentru care ne plac atât de mult tablele virtuale este că puteți adăuga text, imagini, videoclipuri, desena cu mână liberă și multe altele. Platforma este cu adevărat excelentă pentru colaborare!
- Melissa Kelly, Crearea echipei virtuale

Începeți cu un exercițiu Quick-Fire programat

Bazându-mă pe ideea rapidă ca strategie de brainstorming, a ajutat la stabilirea unei culturi inovatoare în afacerea mea. În timpul sesiunii de brainstorming, fiecare participant trebuie să noteze cât mai multe idei posibil în 8 minute.

Odată expirat timpul, șeful întâlnirii colectează notele de la fiecare participant și procedează să le securizeze pe panou. Fiecare idee este discutată timp de 5-7 minute, iar dacă întreaga echipă este de acord că este viabilă, trece la următoarea etapă pentru o analiză ulterioară. Ideile sunt dezbătute până când întreaga echipă este de acord asupra celei mai aplicabile.
- Patrick Crane, Love Sew

Creați o provocare de inovare

Recunoscând că avem câteva procese de afaceri diferite care necesitau îmbunătățiri, echipa noastră de conducere a găzduit o provocare de inovare. Am fost împărțiți în trei grupuri, fiecărui grup fiindu-i atribuit un proces de afaceri diferit.

De acolo, ni s-a oferit autonomia de a lucra în cadrul grupurilor noastre pentru a găsi un mod nou, creativ de a gestiona acest proces. Am prezentat apoi ideile noastre restului echipei, iar echipa „câștigătoare” a primit un trofeu de inovație cu bec și, bineînțeles, drepturi de lăudare.

Chiar dacă o idee „a câștigat”, am ajuns să implementăm toate cele trei procese noi! Echipa s-a distrat foarte mult și am venit cu trei soluții complet dezvoltate în doar câteva săptămâni!
- Alex Kouumdjieva, Maricopa Corporate College

Profitați de puterea minții

Cu câțiva ani în urmă, se părea că fiecare podcaster și autor de pe radarul meu promova beneficiile unui grup tradițional, orientat spre colegii. Abia când am început eu unul (pentru profesioniștii în HR) mi-am dat seama cât de benefic poate fi formatul de conversație pentru construirea de relații și abordarea provocărilor comune.

Diversitatea experienței și a perspectivei este cheia pentru evitarea pericolelor omogenității. Indiferent dacă sunt de natură pe termen lung sau ad-hoc, grupurile de minte pot promova generarea de idei și inovația de durată care impactează afacerile la toate nivelurile!
- Erich Kurschat, Harmony Insights LLC

Găzduiește un eveniment anual Hackathon

În ultimii doi ani, am organizat un eveniment anual de hackathon în care ne-am petrecut o mare parte din timp concentrându-ne pe inițiativele companiei, mai degrabă decât pe munca noastră de zi cu zi. În acest timp, îmbunătățim procesele și creăm altele noi pentru a face munca de zi cu zi să funcționeze mai ușor.

A avea timp dedicat acestor sesiuni de brainstorming ne menține, de asemenea, concentrați pe inovație, deoarece nu trebuie să ne îngrijorăm că volumul nostru normal de lucru se înmulțește.
- Jenn Fulmer, TechnologyAdvice

Aduceți noi angajați pentru idei proaspete

Brainstormingul se concentrează adesea pe proces și nu pe oamenii implicați, motiv pentru care una dintre cele mai bune tehnici de a stârni idei este să aduci oameni noi care au perspective proaspete. Participarea angajaților recent la aceste sesiuni este o modalitate excelentă de a depăși impasul, deoarece adesea ideile angajaților veterani sunt limitate de o structură cu care au fost obișnuiți.

Noii angajați au, de asemenea, experiențe care pot fi unice pentru ei, pe care le folosesc pentru a îmbunătăți anumite părți ale afacerii dvs. Privind angajările recente ca pe o resursă valoroasă de idei pentru a participa la sesiunile de brainstorming, veți extinde posibilitățile.
- Woody Sears, Hearhere

Efectuați exercițiul de 100 de ani

Un mare exercițiu existențial pentru creșterea afacerii este să te gândești la cum arată afacerea peste 100 de ani. Îi obligă pe toți să nu se gândească la modul în care afacerea se afectează pe ei înșiși, ci mai degrabă la felul în care afacerea, clienții săi și lumea vor fi diferite atunci când nu vom mai fi implicați.

Te pune într-o mentalitate complet diferită față de o sesiune obișnuită de brainstorming și pune afacerea pe o poziție de lungă durată la care toată lumea se poate strădui la unison.
- Simon Trask, Texas Afară

Ia parte la Brainstorming virtual

Brainstormingul virtual este o tehnică oportună pentru a încuraja inovația la locul de muncă, în special pentru configurațiile de lucru la distanță. Această abordare aduce beneficii echipelor care nu se află în același birou, stat sau chiar țară.

Utilizarea instrumentelor de productivitate precum Google Docs, Quip sau Zoho Docs permite echipelor de la distanță să adauge idei în timp real. Chiar și la diferite programe de brainstorming, participanții pot continua să trimită idei și să le discute separat pe măsură ce merg.
- Lisa Richards, Dieta Candida

Programați o retragere de lucru

Deși suntem o companie la distanță și hibridă, ne place să plecăm la fiecare trei luni sau cam asa ceva pentru o retragere de lucru într-o locație nouă. Deși ne distrăm foarte mult în timp ce suntem acolo, facem și unele dintre cele mai bune sesiuni de brainstorming ale noastre.

Simțim că adunarea tuturor într-un cadru unic ne deschide cu adevărat către idei noi. Această experiență ne permite să stabilim ce curs să urmam ca companie, precum și obiectivele pentru anul.
- Jean Gregoire, Lovebox