3 motive pentru care creșterea de merit este importantă

Companiile din diverse industrii încă aderă la convingerea că angajații sunt motivați să fie angajați, să-și îndeplinească sarcinile în mod adecvat și să manifeste inițiativă doar prin compensația pe care o primesc. Cu toate acestea, în lumea de astăzi, în care competiția pentru personal talentat este în continuă creștere și cerințele angajaților sunt în continuă evoluție, se dovedește că abordarea tradițională a compensației poate să nu fie suficientă.

Ca răspuns la aceste provocări, organizațiile apelează din ce în ce mai mult la strategii de compensare inovatoare și flexibile, cum ar fi majorările de merit. Mai jos descriem în detaliu ce este acest formular, ce îl deosebește și cine ar trebui să îl primească. De asemenea, vom sublinia beneficiile pentru organizație care vin după introducerea acesteia.

Ce este o mărire de merit?

Creșterea de merit este o creștere salarială acordată angajaților în funcție de performanța și productivitatea lor la locul de muncă și, prin urmare, contribuția lor generală la succesul organizației. Scopul său nu este doar de a recompensa angajații (pentru a-și arăta aprecierea) pentru angajamentul și performanța lor în muncă, ci și mai important de a-i menține motivați pentru a-și îndeplini sarcinile atribuite.

De obicei, se acordă pe baza recenziilor periodice și a evaluărilor angajaților (de exemplu, trimestrial, semestrial, anual), deși există și momente în care un angajat iese în evidență excepțional și este recompensat la un moment dat. Mai mult, în cele mai multe cazuri, este o creștere procentuală a salariului de bază, dar în unele companii poate lua și o altă formă (cum ar fi un bonus).

Creșterea de merit este o simplă creștere de salariu?

O creștere de merit este uneori considerată eronat o creștere salarială obișnuită – dar merită să fii conștient de diferențele dintre cele două. Majorările salariale obișnuite se acordă de obicei pe baza vechimii, promovării sau a altor criterii (de exemplu, rata inflației), dar fără legătură cu necesitatea evaluării performanței și productivității acestora, așa cum este cazul majorărilor de merit.

Mai mult decât atât, majorările obișnuite tind să fie de rutină și servesc în primul rând pentru a ajusta salariul unui angajat la schimbările în costul vieții sau în standardele industriei, în timp ce creșterea de merit este menită să recompenseze realizările și efortul (și astfel să mențină angajamentul și să motiveze munca ulterioară).

Cine ar trebui să primească o mărire de merit?

Cine ar trebui să primească mai exact mărirea în cauză va depinde de fiecare dată de politica de remunerare a companiei, de valorile pe care le acordă și de procesul de evaluare a angajaților. Cel mai adesea, însă, criterii și factori precum:

• Performanța postului – de exemplu, atingerea obiectivelor de vânzări, productivitate îmbunătățită, contribuții semnificative la proiecte, realizări în inovare,
• Calitatea muncii – adică produsele sau serviciile pe care le furnizează și, în plus, modul în care își îndeplinesc sarcinile, cum ar fi rapiditatea sau promptitudinea,
• Creativitate – persoanele care contribuie la introducerea de noi idei, procese sau produse pot fi recompensate pentru inovațiile lor,
• Dezvoltare profesională – angajații care investesc în dezvoltarea lor profesională prin formare, cursuri sau dobândirea de noi competențe pot fi răsplătiți pentru eforturile lor de îmbunătățire,
• Contribuția la atingerea obiectivelor organizației – angajații care au o contribuție semnificativă la obiectivele strategice ale companiei merită măriri. Aceștia ar putea fi cei responsabili pentru creșterea veniturilor, reducerea costurilor sau dezvoltarea de noi piețe,
• Dă dovadă de inițiativă – oamenii care sunt implicați activ în viața companiei, iau inițiativă, ajută la rezolvarea problemelor și acționează în afara atribuțiilor lor pot fi recompensați pentru implicarea lor.

Care sunt beneficiile sporului de merit?

De ce acordarea de merit este o parte importantă a politicii de resurse umane a unei companii, indiferent de industria în care operează compania? Cele mai notabile motive pentru care această formă de recompensă sunt prezentate mai jos.

1. Motivați angajații pentru a obține rezultate mai bune

Creșterea meritului este un instrument puternic de motivare a angajaților pentru a performa mai bine la locul de muncă. Oamenii care văd că eforturile și realizările lor sunt recunoscute și recompensate sunt adesea mai motivați să performeze la cel mai înalt nivel. În plus, știind că munca lor are un impact asupra succesului organizației, sunt mai dispuși să depună un efort suplimentar și să dea dovadă de inițiativă.

2. Sprijinirea reținerii angajaților în companie

Atribuirea formularului în cauză poate ajuta, de asemenea, la reținerea angajaților talentați în organizație. Atunci când angajații primesc creșteri de performanță, este mai puțin probabil să ia în considerare schimbarea locului de muncă sau mutarea la companii concurente. Astfel, acordarea unor astfel de recompense poate ajuta la reducerea costurilor asociate cu fluctuația angajaților, în special în recrutarea și formarea de noi oameni.

3. Îmbunătățiți productivitatea și calitatea muncii

Angajații care primesc creșteri de performanță se străduiesc adesea pentru niveluri mai ridicate de productivitate. Asta pentru că vor să arate că sunt demni de premiul pe care tocmai l-au primit, ceea ce poate contribui la creșterea eficienței și productivității demonstrate în cadrul companiei. În același timp, acest lucru se poate traduce printr-o atenție sporită acordată calității muncii – se vor strădui să livreze produse și servicii la cel mai înalt standard posibil.

Creșterea meritului – rezumat

Fără îndoială, creșterea meritelor este un instrument care poate motiva efectiv angajații să depună eforturi pentru o performanță mai bună. Cu toate acestea, este esențial să o acordăm în mod echitabil și obiectiv – persoanele ar trebui să cunoască criteriile pentru a o primi. Software-ul de management al proiectelor Firmbee, care vine cu o opțiune de urmărire a timpului, poate ajuta în acest sens. Datorită acestei caracteristici, este posibil să urmăriți cât timp este necesar unui anumit angajat pentru a îndeplini o anumită sarcină și, pe această bază, să determinați performanța acestuia, care este unul dintre criteriile de bază pentru primirea unei creșteri de merit.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările