Peste 15 sfaturi pentru economisirea banilor în faza incipientă pentru antreprenori

Publicat: 2017-01-28

Multe popoare visează să devină antreprenori ?

Dacă scopul tău este să deții propria afacere, vestea bună este că o poți realiza cu o idee grozavă și puțină muncă grea

În ultimii ani a existat un val de start-up-uri. Deși niciun start-up nu este niciodată garantat să reușească, idei inovatoare au ieșit la lumină în acest proces. Doar a avea o idee de startup nu este cheia succesului pentru un antreprenor.

Dacă vrei să iei ideea ta de afaceri și să o transformi efectiv într-o afacere profitabilă, trebuie să ai un model de afaceri care să îți permită să economisești bani. Modelul de afaceri al companiei este simplu. Mierea obținută este testată, certificată, ambalată și etichetată într-o fabrică de producție.

Există multe modalități care economisesc costurile nedorite și ajută să fii puternic în ceea ce privește economisirea indirectă. Ar trebui să fie tăiate colțuri și afectează pozitiv bilanțul companiei. Există câteva sfaturi pentru reducerea costurilor și iată care sunt concluziile din infografice.

Conținutul paginii

  • modalități de a economisi bani în stadiu incipient pentru antreprenorii începători
    • Reclamă-ți marketingul și reclamele
    • Aveți un plan de afaceri
    • Respectați-vă bugetul
    • Utilizați instrumente și programe software gratuite
    • Evitați să cheltuiți bani pe săli de ședințe și spații comune
    • Utilizarea rețelelor sociale pentru publicitate gratuită
    • Urmăriți fiecare tranzacție comercială
    • Angajarea unui profesionist financiar
    • Nu continuați să angajați - cu normă întreagă - Spree de angajați
    • Încercați Outsourcing și freelanceri
    • Examinați-vă serviciile curente și costurile recurente
    • Cheltuiește eficient ca și plătirea personală
    • Concentrați-vă pe sarcini critice
    • Găsiți surse pentru funcționare scăzută
    • Surse suplimentare

modalități de a economisi bani în stadiu incipient pentru antreprenorii începători

economisiți bani în stadiu incipient pentru noul antreprenor

Reclamă-ți marketingul și reclamele

Marketingul presupune un cost enorm pentru orice afacere. Prin urmare, este evident să aplicați majoritatea strategiilor de economisire a banilor în marketing și publicitate.

Una dintre modalități este să includeți materialele dvs. de marketing în fiecare bucată de hârtie oficială care iese din compania dvs.

Puteți include articole de marketing, cum ar fi facturi, e-mailuri și, practic, fiecare punct de contact cu clienții sau potențialii.

De asemenea, puteți pune cupoane, buletine informative, fluturași și alte articole promoționale în pungile de achiziție ale clienților.

Aveți un plan de afaceri

A avea un plan de afaceri este mai mult decât un sfat general privind economisirea de bani pentru etapa incipientă a antreprenoriatului.

Determină, pentru început, stabilitatea financiară a afacerii tale. Cu un plan de afaceri de respectat, aveți o cale structurată pe care să mergeți mai departe sau un plan la care să lucrați.

Motivele majore pentru cheltuirea excesivă provin din deciziile pripite sau din gestionarea greșită a finanțelor. Mai vine și din faptul că nu ai planificat lucrurile pe un teren mai practic.

A avea un plan de afaceri se ocupă doar de aceste lucruri pentru tine. Îți oferă chiar și trasee pe care să cazi atunci când lucrurile nu funcționează conform planului.

Respectați-vă bugetul

Nu vei cheltui bani inutile pe lucruri care nu sunt importante pentru afacerea ta. Pentru asta este bugetul, pentru a restrânge și a cheltui cu acuratețe.

Un buget vă oferă o idee corectă despre câți bani aveți și unde să-i cheltuiți pentru a maximiza beneficiul sau rezultatul.

Nu ați dori să cheltuiți prea mult pe un aspect, așa că nu veți avea suficient pentru un alt aspect al afacerii.

Bugetul este o parte integrantă a planului dvs. de afaceri, dar chiar dacă aveți unul, este dificil să vă respectați.

Asigurați-vă că bugetul dvs. include planificarea detaliată și complicată a cheltuielilor dvs. fără a lăsa pietre neîntors.

De asemenea, trebuie să vă revizuiți în mod constant cheltuielile și să le potriviți cu bugetul dvs., făcând și modificări în funcție de cerință.

În stadiul incipient al antreprenoriatului, cu cât vei fi mai fidel bugetului tău, cu atât sunt mai mari șansele de succes pe care le ai cu afacerea ta.

Utilizați instrumente și programe software gratuite

Este destul de tentant sau descurajant, în funcție de tipul de antreprenor în faza inițială a afacerii tale.

Dacă vă simțiți deja împovărați de costul numeroaselor instrumente și software pentru rularea afacerii dvs., atunci ar putea fi descurajan să le investiți pe toate în această etapă.

De obicei, instrumentele, software-ul sau platformele necesare sunt costisitoare, indiferent dacă este vorba de o achiziție unică sau de un abonament lunar.

Iar atunci când începeți, aceste costuri pot fi descurajatoare de plătit, deoarece vă luptați deja să vă porniți afacerea, combatând cheltuielile grele.

Pe de altă parte, unii antreprenori sunt adesea entuziasmați și se grăbesc să cumpere instrumentele și software-ul în primele etape ale pornirii lor.

În ambele cazuri, este o greșeală să investești atât de mult în etapa inițială a afacerii tale.

Mișcarea inteligentă aici va fi să folosiți cât mai multe instrumente și software gratuite și să amânați instrumentele de cumpărare atât timp cât este necesar sau posibil.

Concentrați-vă pe încercarea de alternative gratuite, mai degrabă decât pe cumpărarea directă a celor mai bune, fără nicio încercare sau practică.

Odată ce te-ai stabilit și știi ce fel de muncă vei face, instrumentele de care ai nevoie, oamenii cu care lucrezi și orice altceva, atunci investești în instrumente premium.

În acest fel, puteți economisi tone de bani în etapa inițială a antreprenoriatului și puteți folosi acești bani în alte aspecte ale afacerii.

Evitați să cheltuiți bani pe săli de ședințe și spații comune

Întâlnirile și conferințele sunt o parte integrantă a afacerii, fie că este vorba de vânzări, management sau operațiuni.

Este unul dintre multele lucruri pe care le gândiți inițial în afacere să le anticipați. Uneori, este, de asemenea, interesant să comunici și să interacționezi cu alți parteneri.

Dar antreprenorii cheltuiesc adesea banii în multe spații comune sau săli de întâlnire, mai mult decât au nevoie.

Cea mai bună modalitate de a economisi acești bani în stadiul incipient al afacerii dvs. este să utilizați software și platforme de conferințe video și audio online.

Software-ul și platformele de conferințe video și audio vă ajută în mod dramatic la comunicarea afacerii, mai ales atunci când colaborați cu echipe din întreaga lume.

De asemenea, este posibil să vă gestionați de la distanță afacerea sau să vă conectați la clienți și membri din diferite birouri și spații.

Chiar dacă nu, economisește tone și tone de bani care de obicei cheltuiesc în exces în etapa de întâlnire a afacerii. În plus, aceste instrumente sunt avansate și pline de funcții personalizate pentru proprietarii de afaceri.

Utilizarea rețelelor sociale pentru publicitate gratuită

Dacă nu vă depuneți eforturile în marketingul pe rețelele sociale a afacerii dvs., practic lăsați bani pe masă.

Rețelele sociale pot fi trafic gratuit și o investiție de timp și efort cu randament ridicat. Veți putea să vă promovați marca sau afacerea.

Chiar dacă investiți bani în

Urmăriți fiecare tranzacție comercială

Este important ca antreprenorii să țină evidența tuturor cheltuielilor, investițiilor și veniturilor. Ambele, despre câți bani intră și cât de mult ies sunt esențiale pentru finanțarea afacerilor.

Aceasta servește la două scopuri:

  • Vă ajută să monitorizați câți bani cheltuiți în comparație cu cât generați.
  • De asemenea, vă ajută să vă organizați, să păstrați și să vă organizați înregistrările în scopuri fiscale.

Știind de unde se duce și de unde vine fiecare bănuț din afacerea dvs. vă permite să vă gestionați și să vă controlați finanțele în cel mai inteligent mod posibil.

Vă împiedică să faceți greșeli financiare iraționale și să împiedicați sănătatea financiară a afacerii dvs., dar și a dvs.

O afacere are nevoie de un sistem formal și organizat de urmărire a cheltuielilor, evaluarea veniturilor, stocarea chitanțelor, actualizarea declarațiilor de profit și pierdere și alte date financiare.

Mai devreme, veți începe să faceți acest lucru, cu atât șansele mai mari de a economisi bani pentru ca afacerea dvs. să se dezvolte în viitorul apropiat și îndepărtat.

Angajarea unui profesionist financiar

Finanțarea afacerii poate fi copleșitoare, mai ales când vă aflați într-un stadiu incipient al pornirii.

În loc să ignori sau să te consumi prea tare, cel mai bun lucru pe care îl poți face este să angajezi un profesionist care să o facă.

CPA și CFO sunt cei pe care ar trebui să le căutați pentru afacerea dvs. chiar și în stadiul inițial pentru a preveni dezastrul financiar să vă coste o mulțime de bani.

Acești CPA sau CFO angajați vor trece prin finanțare, cheltuieli și fiecare aspect al finanțelor și contabilității afacerii tale.

Ei pot oferi totul, de la bugetare la planificare fiscală. De fapt, este inteligent să-i angajezi chiar înainte de a-ți începe afacerea.

Cu cât o faci mai devreme, cu atât vor fi mai puține șanse de management financiar defectuos, prin urmare, vei avea un sistem financiar bine echilibrat.

Prin aceasta, vă veți asigura, de asemenea, că afacerea dvs. maximizează profiturile anuale din planul fiscal personalizat oferit de acești profesioniști.

De asemenea, va minimiza impozitarea și va preveni orice semnale roșii pe rapoartele dvs. contabile care ar putea duce la auditarea IRS.

Nu ai vrea să te trezești într-o zi știind că vei fi auditat, ceea ce va fi o experiență devastatoare pentru tine și angajații tăi.

Nu continuați să angajați - cu normă întreagă - Spree de angajați

Primul instinct al începerii afacerii este să angajezi angajați cu normă întreagă talentați și calificați pentru care trebuie să le plătești un salariu.

Angajarea de angajați cu normă întreagă pentru o afacere vine cu mai mult decât un salariu, veți fi, de asemenea, responsabil să le oferiți angajaților asigurări de sănătate, planuri de pensie și alte remunerații.

În afară de aceasta, trebuie să aveți infrastructura pentru a găzdui acești angajați cu facilitățile necesare precum mobilier de birou, aer condiționat, sisteme informatice, software etc.

Pe măsură ce numărul de angajați cu normă întreagă crește, și cheltuielile dvs. de afaceri vor crește dramatic.

În stadiul inițial al afacerii tale, nu este o idee inteligentă să mergi doar la angajarea de angajați cu normă întreagă, deoarece îți poate paraliza finanțele afacerii.

De asemenea, în stadiul inițial, vor exista o mulțime de schimbări de dezvoltare în strategii, management și doar modul în care funcționezi, astfel încât să nu poți profita la maximum de angajații tăi.

Cu alte cuvinte, investițiile vor fi mai mari și randamentele vor fi mai mici. Deci, pentru a rămâne profitabil, regula generală pentru orice afacere este să-și reducă costurile în etapa inițială a companiei lor.

Mai degrabă căutați alte alternative sau mergeți încet și constant cu procesul de angajare. Concentrați-vă pe talente mai motivate personal.

Încercați Outsourcing și freelanceri

Deoarece este deja sugerat să nu faceți angajări pentru angajați cu normă întreagă în etapa inițială a afacerii dvs. pentru a reduce costurile și a reduce investiția.

În loc să angajați angajați cu normă întreagă, ceea ce implică atât de multe costuri suplimentare, vă puteți concentra pe externalizarea și angajarea de freelanceri.

Externalizați genul de muncă care vă poate încetini funcționarea primară.

De exemplu, dacă aveți un produs fizic de vândut, este mai bine să externalizați alte aspecte importante precum marketingul către un profesionist independent sau o agenție de marketing digital.

Pentru că angajarea unui angajat cu normă întreagă pentru marketing digital vă va costa mult mai mult decât angajarea unui freelancer sau a unei agenții sau a oricărui sistem de lucru bazat pe contract.

Ca să nu mai vorbim că nu va fi partea centrală a afacerii tale, expertiza ta.

Cu toate acestea, există dezavantaje care vin împreună cu externalizarea, care uneori pot depăși angajarea internă. Pot exista, de asemenea, probleme de angajament și de control al calității.

Așadar, trebuie să fii foarte atent cu bugetarea, planificarea și înțelegerea costurilor. De asemenea, este important să știi exact ce vrei să faci, astfel încât să poți controla calitatea.

Examinați-vă serviciile curente și costurile recurente

Fiecare companie trebuie să plătească pentru servicii, software și alte tipuri de muncă de care au nevoie în mod regulat.

Face parte din cheltuielile afacerii tale și, prin urmare, un cost recurent. Dar trebuie să reevaluezi aceste costuri de cel puțin două ori pe an.

Nu continua să plătiți pentru un serviciu sau un instrument doar pentru că vă familiarizați cu el. Retestați-l, vedeți cum funcționează pentru dvs., comparați-l cu concurenții și piața dvs.

Dacă ați plătit pentru un serviciu în urmă cu ceva timp sau ați luat un abonament la instrumentele pentru afacerea dvs., la fiecare 6 luni, trebuie să evaluați dacă acestea sunt competente și necesare sau nu.

Uneori, există doar alternative mai bune și mai ieftine, cu care puteți economisi o sumă mare de bani în fiecare an.

Chiar și încercați să obțineți versiunea gratuită a instrumentelor și alte aranjamente pentru servicii, dacă este posibil. Orice pentru a reduce costurile în etapa inițială a afacerii dvs. pentru a vă crește profitul sau rentabilitatea.

Cheltuiește eficient ca și plătirea personală

Fiecare start-up se confruntă inițial cu problema finanțelor. Diferite tipuri de costuri indirecte vor greși așteptările financiare. Majoritatea startup-urilor au nevoie de mult mai mult timp pentru a decola decât vă așteptați.

Aflați de unde vor veni cheltuielile dvs. de trai pentru primul an. Trebuie să cheltuim bani ca și cum plătim în propriile noastre buzunare, nu în companie. ar trebui să începeți prin a vă stabili salariul la o rată extrem de scăzută.

Concentrați-vă pe sarcini critice

Aceasta este o idee bună că vă concentrați pe sarcini critice atunci când în primele etape ale unui startup nu sunt niciodată suficienți bani. Ar trebui să găsească noi modalități de a-și crește veniturile prin eliminarea costurilor inutile.

Antreprenorii ar trebui să nu risipească acei bani care sunt mai puțin importanți. trebuie să aveți beneficii pentru angajați, limitați-le doar la acelea care sunt esențiale pentru motivarea angajaților pentru atingerea scopurilor și obiectivelor stabilite.

Găsiți surse pentru funcționare scăzută

Antreprenorii caută mereu noi căi asupra ideii lor la început pentru a-și face ideea fezabilă, așa că în acest fel. Aceștia ar trebui să fie căutați în mod proactiv la alternativa diferitelor operațiuni precum închirierea, contactând înainte de a cumpăra orice.

Ar trebui să decideți ce operațiuni sunt esențiale pentru afacerea dvs. și care operațiuni, prin segregarea acestei practici puteți investi banii.

Surse suplimentare