5 abilități esențiale de afaceri de care aveți nevoie pentru a reuși

Indiferent de rolul pe care îl jucați în prezent pe piața muncii – un antreprenor independent, un angajat într-o poziție managerială sau de specialitate sau o persoană care tocmai face primii pași în profesia pe care ați ales-o, trebuie să vă găsiți calea de a funcționa corect în mediul industrial. și urcă pe scara carierei.

Cu schimbările dinamice de pe piață și competiția în continuă evoluție, însoțită de apariția de noi tehnologii și tendințe, abilitățile de afaceri foarte dezvoltate vor fi cu siguranță utile. Astăzi, ne vom concentra asupra celor 5 abilități cheie de afaceri care sunt esențiale pentru succesul în orice poziție.

Ce sunt abilitățile de afaceri?

Abilitățile de afaceri sunt abilitățile practice, cunoștințele și competențele care permit oamenilor care lucrează în diferite domenii să-și îndeplinească sarcinile în mod eficient, să execute procesele în mod eficient și să atingă obiectivele pentru a contribui la succesul general al organizației. Ele pot fi atât soft (de exemplu, trăsături de personalitate) cât și dure (cunoștințe tehnice, abilități practice). O persoană care vrea să reușească în domeniul său ar trebui să le aibă pe ambele la un nivel înalt.

Abilitățile de afaceri sunt de obicei dezvoltate printr-o varietate de activități: colectarea experienței practice de lucru, participarea la cursuri de formare și evenimente din industrie, citirea cărților și articolelor relevante, precum și contactul zilnic cu ceilalți (învățând unul de la celălalt).

Ce abilități de afaceri sunt esențiale?

Abilitățile de afaceri pot varia în funcție de industrie, de rolul postului sau de situația specifică. Mai jos enumeram cele mai importante 5 care sunt relevante pentru orice angajat – fie la un nivel inferior sau superior.

1. Comunicatii

Capacitatea de a transmite informații clar și concis, atât în ​​formă scrisă, cât și orală, este decisivă în orice poziție. Ajută la construirea de relații cu clienții, contactul zilnic cu colegii sau implementarea activităților comune cu parteneri și contractori. Exprimarea propriei opinii, împărtășirea ideilor și oferirea de îndrumare asupra acțiunilor membrilor echipei sunt trăsături indispensabile. În absența lor, apar neînțelegeri și acestea pot provoca dificultăți grave (cum ar fi întârzieri în proiectul în derulare).

2. Analiza datelor

Colectarea, prelucrarea și interpretarea informațiilor primite – atât interne cât și externe – sunt procese care conduc la concluzii valoroase care, la rândul lor, permit luarea unor decizii bune pentru companie. Persoanele care demonstrează un nivel înalt al acestei abilități de afaceri pot detecta tendințele pieței, pot identifica zonele companiei care necesită îmbunătățiri și pot evalua în mod eficient dacă strategia implementată a dat rezultatele așteptate. În acest fel, ei învață din greșelile lor și propun noi acțiuni cu o probabilitate mai mare de îmbunătățire a situației de piață a companiei sau a proceselor interne.

3. Gestionarea propriului timp

Planificarea, prioritizarea și alocarea efectivă a timpului pentru obținerea rezultatelor în intervalul de timp indicat (de exemplu, conform KPI-urilor stabilite) sunt alte procese care sunt esențiale pentru succes. În cadrul gestionării programului cuiva, este deosebit de fundamental să se elimine factorii care pot afecta negativ productivitatea și întârzie îndeplinirea sarcinilor din agenda stabilită. În acest fel, productivitatea poate rămâne la nivelul așteptat, în timp ce nivelul de stres perceput scade.

4. Negocieri

În diverse industrii, este adesea nevoie să se convină asupra termenilor de cooperare prin discuții uneori lungi care duc la compromis. Din acest motiv, pentru a reuși trebuie să excelezi și la negocieri. Acest lucru necesită abilitatea de a asculta, influența, identifica în mod eficient interesele tuturor părților implicate și construi relații. Această abilitate de afaceri devine indispensabilă atât în ​​relațiile cu clienții, furnizorii sau partenerii, cât și în timpul discuțiilor cu angajatorul (de exemplu, despre o mărire sau o schimbare a funcției și a naturii atribuțiilor).


5. Cunoștințe grele

Abilitățile de afaceri includ, de asemenea, dobândirea de expertiză specializată (profesională) specifică unui anumit domeniu sau profesie, cum ar fi cunoștințele de limbi străine, instrumente analitice, programare sau operarea diferitelor tipuri de software și soluții. Fără abilități dure – în orice poziție și orice industrie – nu este posibilă îndeplinirea adecvată a sarcinilor legate de domeniul de operare ales. În același mod, este imposibil să beneficiezi de celelalte abilități menționate mai sus.

Dezvoltați-vă abilitățile de afaceri cu Firmbee

Firmbee este un instrument de gestionare a proiectelor și a echipelor, dar îl puteți aplica și pentru a vă dezvolta abilitățile de comunicare și pentru a vă gestiona propriul timp. În primul aspect, vei fi ajutat de platforme integrate cu sistemul, precum Skype, Zoom, sau Slack, prin care poți face schimb de informații cu colegii tăi în timp real. De asemenea, puteți furniza informațiile dvs. sub formă de comentarii cu privire la sarcini specifice.

În ceea ce privește gestionarea propriului timp, puteți să vă creați lista de activități, să marcați și să modificați stările și prioritățile sarcinilor și să stabiliți termene limită. Funcția de înregistrare a timpului, pe de altă parte, vă va permite să țineți evidența timpului petrecut pe o anumită lucrare.

Încercați Firmbee gratuit și dezvoltați-vă abilitățile de afaceri!

Abilități de afaceri – rezumat

Este posibil să enumerați mai multe abilități de afaceri care sunt esențiale pentru succes - mai sus am subliniat doar cele cheie care sunt relevante pentru fiecare poziție și neschimbate în funcție de industrie. Cu toate acestea, cel mai de bază lucru de reținut este că achiziția și îmbunătățirea lor este un proces care nu se termină niciodată. La urma urmei, tendințele pieței în schimbare, dezvoltarea continuă a tehnologiei împreună cu implementarea de noi modalități de executare a proceselor existente necesită adaptarea constantă la nevoile actuale ale pieței și anticiparea capacităților care vor fi necesare în viitor.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările