6 beneficii cheie ale durabilității în afaceri

Stimularea sustenabilității în afaceri nu mai este doar o tendință de anvergură, ci o realitate pe care majoritatea au ajuns să o accepte. În timp ce strategia a fost considerată inițial o curiozitate pentru marile corporații, acum chiar și companiile mici recunosc nevoia de a o implementa. Acest lucru se datorează parțial reglementărilor mai stricte privind cerințele de mediu, dar și pentru că companiile au început să vadă beneficiile unei astfel de soluții. Deși principalul beneficiu, protecția mediului, se află în fruntea listei, este posibil să obțineți ceva mai mult din acțiunile pro-mediu. Ce beneficii poate veni pentru o companie din urmarirea unei strategii de afaceri durabile?

Ce este sustenabilitatea în afaceri?

Sustenabilitatea este o strategie în care companiile nu sunt conduse doar de propriile nevoi, ci și de nevoile actuale ale mediului și ale planetei în ansamblu atunci când fac afaceri. Ei acționează, de asemenea, gândindu-se la viitor și în ce stare vor lăsa planeta și, prin urmare, sunt ghidați de valori mai înalte. Desigur, în toate acestea, există și loc pentru dezvoltare și câștig financiar. Evident, fără ea, nu ar exista nicio afacere.

Companiile își modifică procesele și operațiunile în cazul în care pot îmbunătăți ceva și optează pentru toate instrumentele posibile pentru a se asigura că operațiunile lor au cel mai mic impact negativ asupra mediului. Pentru unele companii, va presupune schimbarea lanțului de aprovizionare, iar pentru altele, va fi pur și simplu înlocuirea iluminatului companiei – indiferent de amploarea operațiunii, ceea ce contează este că au făcut efort în direcția corectă.

De ce este important să implementăm sustenabilitatea în afaceri?

Dorința de a face schimbări atunci când vine vorba de a desfășura afaceri după valori mai mari decât profitul a devenit realitate, iar tot mai multe companii recunosc nevoia (și chiar necesitatea) de a urma această cale. Sustenabilitatea nu este doar o tendință trecătoare, ci o revoluție care a devenit realitate. Principalul factor care predomină în favoarea tranziției este presiunea investitorilor și clienților.

Concurența pe piață este acerbă, astfel încât atât consumatorii, cât și colegii sau furnizorii pot alege entitățile cu care doresc să interacționeze. Nu se poate nega faptul că în zilele noastre mulți dintre ei indică faptul că o anumită companie are o strategie de sustenabilitate ca unul dintre principalii factori de selecție. Consumatorii pot cheltui mai mult pentru un produs de la o companie care se încadrează în viziunea lor asupra lumii, iar investitorii pot chiar să treacă la concurenți dacă nevoile lor de durabilitate nu sunt îndeplinite. Schimbarea nu este doar un truc de imagine, este o nevoie a vremurilor și singura modalitate de a rămâne relevant pe o piață competitivă.

Efectuarea modificărilor este, de asemenea, substanțială din cauza cerințelor din ce în ce mai mari descrise în reglementări. Direcția pe care o iau guvernele globale este clară, așa că companiile ar trebui să țină cont de acest lucru în strategiile lor pe termen lung. Transformarea operațiunilor le va permite să se pregătească pentru viitoarele reglementări și să economisească multe resurse și stres. În plus, companiile care cooperează cu autoritățile de reglementare în această problemă și îndeplinesc cerințele de mediu ridicate pot conta adesea și pe beneficii suplimentare sub formă de taxe mai mici, cum ar fi taxe sau diferite tipuri de reduceri.

Ce beneficii poate aduce unei companii aplicarea durabilității în afaceri?

Mulți manageri au recunoscut urgența de a adopta sustenabilitatea în afaceri. În ciuda acestei situații evidente, mai sunt multe companii care se află în pragul evoluției, dar nu pot face pasul decisiv și nu pot continua. Poate că scânteia pentru aceasta va veni din a vedea beneficiile

1. Îmbunătățirea imaginii companiei

După cum am menționat mai sus, introducerea sustenabilității este vitală, din cauza problemelor de imagine ale companiei și a menținerii unor bune relații cu clienții sau investitorii existenți. Beneficiul trecerii prin această transformare implică și oportunitatea de a ajunge la o nouă gamă de clienți care sunt interesați de acest tip de serviciu sau produs.

2. Reducerea costurilor

În timp ce aproape orice schimbare implică o investiție, iar aceasta nu este diferită, merită luată în considerare și beneficiile pe termen lung ale implementării. În cazul sustenabilității, o strategie implementată corespunzător poate aduce venituri financiare reale unei companii. Un exemplu simplu este înlocuirea iluminatului cu iluminat eficient din punct de vedere energetic. Inițial, aceasta va implica o investiție în becuri noi și necesitatea de a moderniza echipamente, dar în cele din urmă compania se poate aștepta la facturi mai mici la electricitate.

Costuri mai mici înseamnă și profituri mai mari – asta este evident. Introducerea durabilității face ca o companie să lucreze mai eficient și mai productiv. De asemenea, putem constata în unele studii că sustenabilitatea motivează angajații să lucreze mai eficient și să obțină rezultate mai bune.

Urmăriți costurile suportate pentru implementarea unei strategii de sustenabilitate în compania dumneavoastră cu Firmbee. Cu modulul de finanțare, aveți o perspectivă în timp real asupra veniturilor și cheltuielilor organizației dvs. și aveți control asupra bugetelor. Încercați Firmbee gratuit și vedeți cum acest instrument vă poate ajuta să vă dezvoltați afacerea.


3. O modalitate de a ieși în evidență din mulțime și de a-ți face un nume împotriva concurenței

Într-un moment în care piața este plină de multe produse și servicii concurente, ieșirea față de concurență poate fi o sarcină dificilă. Mai ales când este un produs sau serviciu nou care tocmai intră pe piață. Atingerea publicului dvs. poate implica unele dificultăți, așa că trebuie să vă asigurați că aveți un element care va ieși în evidență și va convinge potențialii consumatori. O astfel de strategie poate fi comunicarea tare despre conducerea unei afaceri durabile. Rețineți, totuși, că eforturile dvs. de marketing trebuie să fie acoperite în realitate. În caz contrar, consumatorii vor descoperi rapid astfel de trucuri.

4. O modalitate de a atrage și reține talentul

Amenințarea pentru afaceri de astăzi nu este doar concurența în ceea ce privește mai multe companii de pe piață sau produse și servicii similare. Mulți angajatori văd, de asemenea, competitivitatea extraordinară pe piața muncii și sunt îngrijorați de pierderea angajaților strategici. La urma urmei, resursele umane din companii sunt o resursă valoroasă. O creștere a salariului sau beneficiile suplimentare nu sunt întotdeauna un stimulent suficient pentru a împiedica un angajat să treacă la un concurent.

Angajații de astăzi nu se uită doar la salariu și sunt dispuși să-și reducă puțin veniturile și să lucreze pentru o companie care ține la mediu. Dezvoltarea și urmărirea unei strategii de afaceri sustenabile oferă, de asemenea, angajaților un stimulent pentru a crește și le crește productivitatea, care la rândul său se traduce în profitul companiei.

5. O șansă de a profita de noile oportunități de dezvoltare

Companiile care sunt inovatoare pe piață au șansa de a se extinde și de a profita de oportunități suplimentare, precum fondurile europene care permit investiții în continuare în tehnologii moderne sau alte instrumente care conduc la operațiuni optimizate. Deși este mai ușor să-i urmărești pe alții și să respecti standardele de conduită bine stabilite, merită, de asemenea, să-ți creezi inițiativele în timp.

Cum incorporezi o strategie de sustenabilitate in compania ta?

În primul rând, schimbați-vă gândirea. Abordați această tranziție ca pe o oportunitate și nu o tratați ca pe o obligație neplăcută. Priviți oportunitățile pe care vi le va deschide implementarea strategiilor inovatoare și observați unde va fi compania dvs. odată ce veți realiza acest lucru. Încercați să vedeți beneficiile pe termen lung care vor veni din această schimbare.

Rețineți că aceștia nu trebuie să fie imediat pași mari - mici modificări, introduse treptat și regulat, care sunt adaptate nevoilor și capabilităților afacerii dvs., vor fi suficiente. O companie mică, locală, ar trebui să adopte o strategie complet diferită de un lanț mare de magazine cu propriul centru logistic. În orice caz, toate transformările fac diferența și au impact.

Micile schimbări fac o mare diferență

Crezi că introducerea reciclării la locul de muncă sau încurajarea angajaților să facă naveta ecologică este o picătură în găleată și nu contează deloc? Da, și este uriaș. Ceea ce contează este atitudinea ta, pentru că determină modul în care angajații vor percepe schimbarea și dacă vor să o urmeze. De asemenea, oferă-le oportunitatea de a se adapta la noua realitate.

În cazul reciclării, asigurați-vă că îi informați temeinic despre modul de separare, astfel încât să puteți risipi orice îndoieli pe care le-ar putea avea. De asemenea, asigurați-vă că segregarea nu este prea greoaie. Coșurile de gunoi ar trebui să fie amplasate în astfel de locuri încât angajații să fie dispuși să le folosească și să nu fie nevoiți să-și schimbe prea mult obiceiurile.

Cum să încurajăm angajații să facă naveta verde? Fă-o sub formă de joc – organizează o săptămână de biciclete sau introduce un clasament distractiv în care poate fi câștigat un anumit premiu. Poate că după o astfel de acțiune, unii vor vedea beneficiile mersului pe bicicletă și vor încorpora obiceiul permanent în viața lor.

Corporațiile mai mari pot oferi transport în masă angajaților și pot înlocui autobuzele în puncte strategice din oraș. În acest fel, compania va reduce emisiile, iar angajații vor economisi costurile de navetă.

După cum puteți vedea, orice schimbare pe care o faceți, va avea ca rezultat în cele din urmă un câștig nu numai pentru mediu, ci și pentru companie în sine și, adesea, pentru angajații săi. Cu toate acestea, este important să aveți o abordare pozitivă pentru schimbare și să prezentați cu pricepere beneficiile.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările