7 discuții dure de securitate IT trebuie să aibă fiecare lider IT

Aceste discuții facilitează alinierea obiectivelor corporative cu strategiile eficiente de securitate cibernetică. Acestea asigură integrarea perfectă a inițiativelor de securitate cibernetică și a alocării resurselor în cadrul obiectivelor de afaceri mai largi. Mai mult, aceste conversații permit organizațiilor să rămână la curent cu evoluția cerințelor de reglementare și de conformitate, să identifice vulnerabilitățile și să evalueze amenințările pentru atenuarea eficientă a riscurilor. În cele din urmă, dialogurile continue privind strategia de securitate IT ar trebui să conducă la stabilirea de obiective clare, acțiuni, termene, bugete și alocarea de resurse pentru a aborda lacunele de securitate.

7 discuții dure de securitate IT trebuie să aibă fiecare lider IT

Echilibrarea securității și productivității

Găsirea punctului favorabil dintre productivitate și securitate este crucială pentru succesul afacerii. Nu poți să mergi prea tare pe unul și să îl perturbi pe celălalt. De exemplu, protocoalele de securitate vă pot proteja organizația, dar pot avea, de asemenea, un impact negativ asupra productivității angajaților. Liderii IT trebuie să lucreze îndeaproape cu liderii de afaceri pentru a găsi un echilibru care să asigure atât securitatea, cât și eficiența operațională.

Amenințări din interior

Amenințarea din interior este o amenințare reală pentru afaceri în zilele noastre, iar liderii IT trebuie să minimizeze riscul de amenințare din interior. Poate fi orice, de la aplicarea controalelor de acces până la supravegherea îndeaproape a comportamentului utilizatorului. În mod similar, ar trebui să investiți în servicii de protecție DDoS pentru a preveni întreruperea afacerii.

Cloud Security

Liderii IT trebuie să abordeze provocările legate de securizarea mediilor cloud, inclusiv protecția datelor, gestionarea identității și conformitatea. O strategie solidă de securitate în cloud este esențială pentru a proteja informațiile sensibile.

Faceți din securitatea în cloud o responsabilitate comună, astfel încât fiecare să își joace rolul. Aceasta implică implementarea unor controale de acces adecvate, criptare și monitorizare pentru a proteja activele critice.

Managementul riscului de la terți

Este esențial să cunoaștem și să atenuăm riscul asociat terților. Aceasta include due diligence în selecția furnizorilor, negocierile contractelor și monitorizarea continuă. Mai mult decât atât, în peisajul de afaceri interconectat de astăzi, liderii IT ar trebui să ia în considerare și potențialele efecte de unda ale breșelor de securitate de la terți. Planurile de răspuns la incidente de colaborare cu furnizorii și furnizorii pot fi vitale pentru a minimiza daunele și pentru a aborda rapid orice incidente de securitate care ar putea afecta nu numai terța parte, ci și organizația însăși, la fel ca un plan de marketing eficient.

Comunicarea și cooperarea eficientă între toate părțile implicate sunt componente esențiale în menținerea unei poziții de securitate cibernetică robustă și rezistentă atunci când relațiile cu terții sunt parte integrantă a operațiunilor unei organizații.

Planificarea răspunsului la incident

Discuțiile ar trebui să se învârte în jurul identificării potențialelor amenințări, stabilirea echipelor de răspuns la incident și desfășurarea de exerciții de masă pentru a se asigura că toată lumea își cunoaște rolul în cazul unei încălcări.

În plus, liderii IT ar trebui să sublinieze importanța îmbunătățirii continue a planurilor lor de răspuns la incidente. Asigurați-vă că revizuiți și actualizați în mod regulat planul pentru a face față peisajului securității cibernetice în continuă evoluție. De asemenea, este esențial să se integreze lecțiile învățate din incidentele anterioare pentru a perfecționa și mai mult procedurile de răspuns. Încurajând o abordare proactivă și agilă a răspunsului la incidente, organizațiile pot minimiza impactul incidentelor de securitate și pot îmbunătăți rezistența generală a securității cibernetice.

Modernizarea sistemului

Phil Venables, CISO Google Cloud, subliniază importanța ca organizațiile să își modernizeze infrastructura tehnologică pentru a încorpora securitatea ca parte integrantă, mai degrabă decât doar un supliment. El subliniază că sistemelor vechi le lipsește adesea capacitatea de apărare inerentă întâlnită în arhitecturile moderne, cum ar fi norii publici sau privat.

În ciuda investițiilor semnificative în produse de securitate cibernetică, multe întreprinderi nu au reușit să își modernizeze infrastructura IT generală și să își adapteze abordările de dezvoltare software. Venables aseamănă această situație cu construirea pe o fundație instabilă, afirmând că, fără un angajament continuu pentru modernizarea IT, organizațiile nu pot profita pe deplin de progresele în domeniul securității, la fel cum nu ar putea profita din plin de optimizarea motoarelor de căutare fără strategii eficiente de construire a legăturilor.

Discuția despre modernizare trebuie să aibă loc la toate nivelurile. Toți, de la membrii consiliului de administrație la directorii de afaceri până la șefii de unități funcționale, trebuie să se implice activ în aceste discuții și să-și dea contribuția. El subliniază că implicarea părților interesate potrivite și implementarea unei foi de parcurs bine definite sunt pași esențiali pentru obținerea succesului în acest demers crucial, asigurându-se că organizațiile își pot proteja mai bine activele și operațiunile digitale într-un peisaj de amenințări în evoluție.

Instruire de securitate

Cu cât angajații tăi sunt mai conștienți de securitate, cu atât le este mai greu pentru hackeri să-i păcălească. De aceea, ar trebui să vă concentrați pe furnizarea echipei dvs. de conștientizare și instruire în materie de securitate, astfel încât să poată detecta amenințările și să ridice semnalul roșu de îndată ce găsesc ceva suspect. Pentru aceasta, va trebui să concepeți un program de instruire care se concentrează pe educarea angajaților dumneavoastră cu privire la amenințările comune și neobișnuite.

O greșeală pe care o fac majoritatea liderilor de securitate este că ei consideră instruirea în domeniul securității ca fiind o activitate unică. Cert este că este un proces continuu și iterativ. Ritmul în care evoluează peisajul securității îi obligă pe liderii de securitate să facă modificările necesare materialelor de instruire, astfel încât să își poată proteja angajații de cele mai recente amenințări la adresa securității cibernetice.

Concluzie

Liderii de securitate ar trebui să rămână cu un pas înainte pentru a face față provocărilor emergente de securitate. Chiar dacă trebuie să se complace în discuții dure de securitate cu diferite părți interesate pentru asta. Accentul tuturor acestor discuții ar trebui să fie protejarea activelor digitale de actorii amenințărilor, fie că este vorba de găsirea echilibrului perfect între securitate și productivitate, de atenuarea riscurilor terților sau de a face față amenințărilor interne.

La care dintre aceste discuții de securitate ați făcut parte ca lider IT? Sun off în secțiunea de comentarii de mai jos.