8 idei eficiente de apreciere a angajaților

Publicat: 2022-07-14

idei de apreciere a angajaților care funcționează

Dacă astăzi ești la cârma oricărui tip de afaceri, atunci știi cât de importanți sunt toți membrii echipei tale. Cooperarea angajaților sârguincioși, de încredere și capabili înseamnă atât de mult pentru afaceri de toate tipurile.

Locurile de muncă pur și simplu nu pot funcționa fără profesioniști capabili, care fac tot posibilul în fiecare zi.

Dacă sunteți proprietar de afaceri, supervizor sau manager care dorește să le arate angajaților dvs. cât de recunoscător sunteți pentru ei, există o mână de lucruri pe care le puteți încerca.

8 idei eficiente de apreciere a angajaților

Importanța beneficiilor angajaților este o dată. La fel de importantă este valoarea extraordinară a comunicării recunoștinței tale oamenilor care îți permit să-ți împingi afacerea în prim-plan zilnic.

Iată opt moduri eficiente de a realiza acest lucru.

1. Publică-ți recunoștința

Oamenii iubesc recunoașterea pe forumurile publice și asta este firesc. Dacă doriți să arătați membrilor echipei dvs. că recunoașteți cât de talentați și capabili sunt, îi puteți lăuda prin intermediul unor platforme de socializare cunoscute, cum ar fi LinkedIn, Twitter, Facebook și Instagram.

Puteți scrie postări detaliate care se referă la lucrurile care îi fac pe angajații dvs. atât de memorați și remarcabili. Puteți chiar să plasați imagini cu angajații dvs. în aceste postări pe rețelele sociale.

Discutați despre trăsăturile care îi fac pe membrii echipei dvs. remarcabile atât de de neuitat. Vorbește despre realizările specifice pe care le au sub centură. Cu cât sunt mai detaliate postările tale de recunoaștere pe rețelele sociale, cu atât mai bine. Ei pot chiar motiva membrii echipei dvs. să continue să facă din ce în ce mai bine în viitor. De asemenea, puteți scrie informații interesante despre angajații dvs. Poate vorbiți despre un talent secret relevant pe care îl are asistentul dvs. administrativ.

2. Adresați-vă membrilor echipei dvs

Să le arăți membrilor echipei tale că îi prețuiești nu trebuie neapărat să fie complicat sau elaborat. Dacă doriți ca angajații dvs. să înțeleagă că vă place tot ceea ce fac, faceți un punct pentru a comunica cu ei în mod obișnuit.

Întrebați-i pe membrii echipei dvs. ce simt despre munca lor. Întrebați-i dacă au vreo critică constructivă de adresat. Oamenilor le place să se simtă că supervizorii lor iau în considerare opiniile și gândurile. Spuneți clar că considerați angajații dvs. ca fiind membri valoroși ai echipei dvs. Oferă-le angajaților tăi sentimentul de „proprietate”. Acest lucru îi poate motiva să continue să încerce să te impresioneze pe tine și pe restul personalului tău.

3. Motivați-vă membrii echipei să meargă la pauze frecvente

Munca poate fi obositoare. A prospera la locul de muncă poate fi deosebit de obositor. Dacă doriți ca angajații dvs. să înțeleagă că îi vedeți drept oameni care sunt vulnerabili la oboseală și epuizare, motivați-i să ia pauze de rutină.

Nu uitați că cei mai capabili membri ai echipei sunt cei care se odihnesc suficient zi de zi. Angajații epuizați sunt rareori cei care pot profita de ziua și pot prelua universul. Încurajează-ți membrii echipei să facă „pompenii de somn” rapide în mijlocul unor zile deosebit de solicitante și solicitante.

Spune-le să-și întindă picioarele și să iasă afară pentru plimbări vioaie și energizante. Pauzele pot merge departe în a-i ajuta pe angajați să-și stimuleze creierul. Tulcența mentală și letargia nu merg mână în mână cu succesul la locul de muncă.

4. Oferiți-le personalului hrană hrănitoare

Dacă vrei să le comunici angajaților tăi că îi apreciezi, încearcă să le oferi alimente hrănitoare și gustoase. Oferă-le gustări bine rotunjite și hrănitoare care vor spori energia în mijlocul zilei. Optează pentru pungi de migdale crude, fructe proaspete feliate, bețișoare de legume și articole similare.

Și le puteți oferi acces la băuturi sănătoase, cum ar fi smoothie-uri, ceai verde și apă rece. Mâncarea bună motivează angajații să prospere. De asemenea, întărește faptul că superiorii lor au în vedere interesele lor cele mai bune. Ultimul lucru de care aveți nevoie sunt membrii echipei nervoase care nu s-au alimentat cu produse alimentare echilibrate.

5. Surprinde-ți membrii echipei cu cadouri ocazionale

Oamenilor le place să primească cadouri, în special cadouri neașteptate. Dacă vrei să-ți uimești angajații și să-i faci să se simtă 100% apreciați și recunoscuți în același timp, investește în cadouri ocazionale.

Încercați să individualizați aceste cadouri, dacă este posibil. Dacă aveți un asistent care este deosebit de pasionat de bucătăria gourmet, poate doriți să-l încântați cu un certificat cadou către un local apreciat. Dacă aveți un membru al echipei care este un mare fan al sportului, luați în considerare să-l suflați cu bilete la un eveniment sportiv viitor, foarte așteptat. Opțiunile de cadouri acoperă toată gama. Ideea este să selectați cadouri despre care știți că vor fi pe placul destinatarului.

6. Depinde de premiile corporative

Premiile corporative pot face minuni arătându-ți aprecierea față de cei mai străluciți și valoroși membri ai echipei.
Arată-ți „stelele strălucitoare” cât de mult le admiri, oferindu-le plăcuțe și premii pe care le pot afișa acasă, în birourile lor, în cabinele lor și în alte locuri după cum doresc. Puține lucruri sunt mai pline de satisfacții la locul de muncă decât să fie recunoscut în moduri „oficiale”.

7. Comportați-vă ca un jucător de echipă autentic

Confirmă-le membrilor echipei tale că îi apreciezi comportându-te ca un jucător de echipă de bună credință. Colaborează cu ei, astfel încât ei să vadă că ești unul dintre ei. Lăsați-vă angajaților să înțeleagă că nu vă este frică să vă murdărească puțin mâinile - oferați-i voluntar pentru ai ajuta cu sarcini ușoare și de bază uneori. Evitați să fiți îndepărtați sau îndepărtați. Lucrați cot la cot cu ei din când în când.

8. Oferă îndrumări

Pentru a-i ajuta pe membrii echipei să înțeleagă că sunteți aliatul lor, oferiți-le îndrumări aprofundate oricând puteți. Nu contează dacă un angajat din personalul tău se ridică sau se frământă. Fă-ți timp pentru a te asigura că ei știu că ești accesibil să-i asiste ori de câte ori este nevoie. Oferă-le sugestii de rutină care îi pot ajuta cu traiectoria în carieră, ajutând în același timp afacerea.

Richard Overmyer Richard Overmyer este copywriter și specialist în sensibilizare pentru Premiile McGee și Gravuri din Salt Lake City, Utah.

Se străduiește să ajute clienții să găsească cele mai bune modalități de a sărbători evenimentele și realizările importante.

Când nu scrii, îl poți găsi pe Richard în munți, căutându-și următoarea inspirație.