Cum să-ți faci angajatorul să plătească pentru un curs de formare pentru certificarea PMP?

Cursuri de formare, conferințe, certificări, webinarii, literatură din industrie și multe altele – în zilele noastre oportunitățile pentru angajați atât în ​​ceea ce privește dezvoltarea personală (aptitudini soft) cât și profesională (abilități dure) sunt aproape nesfârșite. Oamenii angajați în diverse industrii sunt dornici să profite de diferite tipuri de oferte, deoarece știu foarte bine că așa își construiesc competitivitatea pe piața muncii în vremuri în schimbare dinamică. Uneori, totuși, bariera care împiedică dobândirea de competențe suplimentare este costul formării – acesta poate fi cazul certificării PMP. Într-o astfel de situație, merită să-ți convingi angajatorul să-ți finanțeze cursul. Cum poți face asta?

Certificare PMP – cuprins:

1. Pregătește-te bine
2. Implementează mai multe proiecte de succes
3. Fii recunoscut
4. Antrenează alți oameni
5. Semnează un acord de loialitate
6. Alege momentul potrivit
7. rezumat

Pregătește-te bine

Lucrezi într-un loc în care angajatorul tău are un buget de pregătire planificat în avans? Dacă da, cu siguranță ești norocos, pentru că tot ce trebuie să faci este să arăți cum se leagă cursul de pregătire pentru certificarea PMP cu sarcinile tale zilnice. Atunci când compania nu are o cultură organizațională orientată spre creștere, sarcina ta devine mult mai dificilă și necesită o pregătire adecvată pentru conversația cu angajatorul. Ce argumente ar trebui să apară pe lista ta?

Implementează mai multe proiecte de succes

Regula de bază pe care trebuie să o rețineți de fiecare dată când încercați să convingeți un angajator să vă finanțeze cursul – angajatorul trebuie să vadă un beneficiu în acesta . Gândiți-vă la modul în care cunoștințele teoretice și practice pe care le obțineți vor ajuta compania în operațiunile sale zilnice. Poate că se va traduce în costuri mai mici de implementare a proiectului, o mai bună cooperare în echipă, mai puține greșeli sau un control mai bun al proiectului – totul depinde de ce situații s-au întâmplat până acum (cel mai bine este să te referi la exemple din viața reală în argumentația ta).

Mai mult, merită menționat că parcurgerea cursului de formare pentru certificarea PMP îți va permite să implementezi proiecte de succes nu numai din punct de vedere al organizării, ci și din punct de vedere al calității (de exemplu, inspirându-te din alte proiecte despre care ai aflat în timpul trainingului) .

Fii recunoscut

Certificarea PMP este considerată în întreaga lume drept cea mai bună dovadă că un angajat al unei anumite companii are abilitățile potrivite pentru a gestiona proiecte și a le finaliza cu succes. Un angajator îi place întotdeauna să audă numere concrete, așa că este util să ne referim la câți profesioniști din întreaga lume au această certificare (mai mult de un milion în acest moment) , cât de răspândită este sau cât timp este onorat.

Desigur, examenul de certificare în sine nu este același cu cursul pregătitor, dar cu siguranță vă va permite să fiți recunoscut de către angajați (actuali și viitori), clienți și parteneri. Atât angajații externi, cât și cei interni vor vedea că aveți abilitățile și cunoștințele necesare despre metodele dovedite de management de proiect, care vor avea un impact pozitiv asupra reputației companiei în ansamblu.

Antrenează alți oameni

A avea o persoană în echipă care a făcut cursul de formare pentru certificarea PMP se traduce în beneficii nu numai din punct de vedere al afacerii sau al imaginii, ci și în ceea ce privește dezvoltarea altor angajați. După curs, stagiarul își poate împărtăși cunoștințele și experiența cu alții, aducând o nouă calitate întregii echipe de proiect.

Semnează un acord de loialitate

Dacă modurile menționate mai sus nu funcționează, aveți întotdeauna o altă opțiune: semnați un așa-zis contract de loialitate în schimbul acoperirii costului cursului de formare pentru certificarea PMP. În baza unui astfel de acord, angajatorul vă plătește formarea, iar dumneavoastră declarați că pentru perioada de timp indicată în contract nu o veți încălca.

Pentru angajator, aceasta este o soluție profitabilă, deoarece aceștia sunt asigurați că vei rămâne în companie o anumită perioadă, folosindu-se în practică de competențele dobândite. În același timp, acest tip de contract are de obicei o prevedere conform căreia, în cazul încetării raportului de muncă înainte de sfârșitul unei perioade date, costurile suportate urmează să fie rambursate.

După cum vezi, un contract de loialitate este foarte benefic din punctul de vedere al angajatorului – s-ar putea să-l convingi să investească în dezvoltarea ta în acest fel. Cu toate acestea, nu optați pentru acest formular atunci când plănuiți să vă schimbați locul de muncă înainte de încheierea contractului.

Alege momentul potrivit

În cele din urmă, vă putem oferi încă un sfat de care mulți oameni uită – alegeți momentul potrivit. Cel mai bun moment pentru a vorbi despre finanțarea antrenamentului este în timpul analizei anuale sau semianuale a performanței. Dacă compania dvs. nu efectuează astfel de analize, alegeți un moment după finalizarea proiectului. Subliniază greșelile pe care le-ai fi putut evita datorită antrenamentului.

Mai mult, întrebați despre posibilitatea de finanțare, chiar dacă puteți acoperi singur costul cursului de formare și al examenului PMP. Nu vei pierde nimic dacă nu-ți convingi angajatorul, iar în cazul în care ai succes, te vei putea bucura de banii economisiți.

Certificare PMP – rezumat

Puteți prezenta toate argumentele angajatorului atât verbal, cât și în scris. Asigurați-vă că solicitarea dvs. sună ca o investiție bună pentru angajatorul dvs. Nu uitați să le furnizați detalii despre instruire (formular, program, număr de ore etc.) sau alte materiale de la organizator care să demonstreze clar beneficiile participării la acesta.

Tocmai ați citit despre certificarea PMP . Citește și: Ce este comunicarea asincronă?

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările