Cauți o activitate pentru team building? Te-am acoperit!

O singură activitate de team building, dacă este desfășurată eficient, poate schimba modul în care afacerea dumneavoastră progresează! Pentru a înțelege mai bine cum funcționează astfel de activități, să înțelegem mai întâi elementele de bază. Team building se referă la crearea unei legături speciale între colegi, bazată pe încredere și respect reciproc, pentru a forma o echipă coerentă care lucrează spre un obiectiv comun. Scopul principal al team building-ului este de a dezvolta o conexiune între oameni care să fie benefică pentru organizație sub forma celor mai bune rezultate posibile. După cum a spus Michael Jordan:

„Talentul câștigă jocuri, dar munca în echipă și inteligența câștigă campionate.”

Întrebarea este cum se formează o legătură între oameni care aparțin unor medii diverse, având povești și talente unice. Răspunsul este că este posibil, permițându-le acestor oameni să se vadă într-o lumină diferită, în afara spațiului de lucru închis, angajați într-o activitate distractivă.

Participarea la o activitate de team building îi ajută pe angajați să se conecteze între ei la un nivel mai profund. O astfel de conexiune se realizează prin planificarea activităților care vor promova comunicarea, rezolvarea conflictelor și rezolvarea problemelor și astfel se va forma o echipă puternică. Aceste activități distractive și motivaționale pentru team building ajută la formarea unei alianțe pe termen lung care favorizează conexiuni și procesare mai profunde.

Activitățile de team building pot schimba jocul pentru echipa ta?

O echipă puternică, cu o înțelegere mai profundă unul de celălalt, va garanta nu numai rezultate mai bune, ci și un mediu de lucru excelent. Talentele fiecărui individ sunt unice și pot fi adăpostite în cea mai mare măsură prin construirea nivelului de încredere și de lucru în echipă. Talentele unice care se completează într-un mediu strâns unite vor produce o muncă aproape de perfecțiune.

Autorul cărții „Pulling Together: 10 Rules For High-Performance Teamwork”, John Murphy, spune: „Fiecare individ are daruri, talente și abilități unice. Când le aducem la masă și le împărtășim într-un scop comun, va oferi companiilor un avantaj competitiv real.”

Elemente de luat în considerare la construirea unei legături între lucrătorii în echipă

Pentru a construi o conexiune între lucrătorii echipei, unele elemente esențiale trebuie luate în considerare în mod corespunzător. Aceste elemente sunt nucleul legăturii angajaților și al motivației pentru munca în echipă. Elementele despre care vorbim sunt următoarele:

• Claritatea rolului: Fiecare individ ar trebui să aibă o înțelegere perfectă a sarcinilor așteptate de la el și a rolului pe care îl joacă în formarea echipei.
• Încredere: Ar trebui să existe un nivel ridicat de încredere între fiecare individ al acelei echipe atunci când vine vorba de a se baza pe talentele celuilalt pentru realizarea unui obiectiv comun.
• Satisfacția în muncă: aceasta este întărirea pozitivă pe care o primește fiecare individ după ce a îndeplinit o sarcină în mod satisfăcător.
• Angajament: Acesta este atașamentul unei persoane față de organizație sau obiectiv, în funcție de cât de bine este apreciată în spațiu.
• Motivația: Aceasta este cantitatea de confort și încredere pe care o simte o persoană în poziția sa în echipă.
• Împuternicire: libertatea pe care o are fiecare de a se autoorganiza și de a-și folosi cel mai bine abilitățile.

Toate aceste elemente menționate mai sus trebuie consolidate pentru a construi o echipă care să acționeze în coordonare între ele ca niște membre ale unui corp. O echipă este la fel de puternică ca și angajații săi individuali, așa că aceste șase elemente trebuie să fie inculcate în fiecare pentru a forma cea mai bună echipă.

Construirea unei echipe mai bune cu modelul STAR — Rolul liderului de echipă

Apex Leadership a dezvoltat un model pentru a promova team building în spațiile de lucru și pentru a consolida importanța team building-ului. Ei cred că echipele eficiente pot face toată diferența. Pentru a face o echipă puternică, trebuie mai întâi să înțelegeți cum să dezvoltați echipa și care sunt rolurile unui lider în formarea unei echipe. Acest model se concentrează pe modul în care un lider de echipă poate scoate tot ce este mai bun de la lucrătorii echipei sale. O bună conducere înseamnă a aduce împreună oamenii potriviți și apoi a-i gestiona în cel mai bun mod. Conform modelului vedetă, un lider de echipă ar trebui să se concentreze pe următoarele elemente:

1. Puncte forte: indivizii înfloresc atunci când punctele lor forte sunt accentuate în mod corect. Este rolul liderului de echipă să afle punctele forte ale fiecărui individ și să folosească acele puncte forte acolo unde pot aduce cea mai bună contribuție.
2. Munca în echipă: O persoană poate produce rezultate bune, dar pentru a ridica acele rezultate la perfecțiune este necesară munca în echipă. Acest lucru este posibil atunci când indivizii sunt coordonați într-un mod în care talentele lor se completează reciproc, cu scopul de a promova motivația echipei.
3. Alinierea: Rolul cel mai important al liderului de echipă este de a alinia punctele forte individuale în așa fel încât obiectivul organizațional comun să fie atins cu cel mai bun rezultat.
4. Rezultate: Dacă liderul echipei este capabil să abordeze punctele de mai sus, de exemplu, el scoate în evidență punctele forte individuale și le aliniază astfel încât să producă o echipă motivată, este mai probabil să obțină rezultatele așteptate.

Modelul STAR poate fi utilizat pentru a identifica și aborda efectul oricăror factori din exteriorul echipei, de exemplu, din mediu, organizație sau alte echipe.

Beneficiile și importanța activităților de team building

Pentru a ține pasul cu ritmul crescând al lumii, trebuie crescută și eficiența muncii. Acesta este singurul mod de a menține organizațiile pe linia de plutire. Pentru a spori eficiența muncii, trebuie recunoscută importanța formării echipelor și ar trebui să se facă pași pentru a îmbrățișa ideologia muncii motivate în echipă.

Există nenumărate avantaje ale formării încrederii profesionale și a legăturilor; unele dintre ele sunt enumerate mai jos:

1.Conexiunea echipelor de la distanță

Dacă aveți un număr mare de angajați care lucrează în locații diferite care nu se întâlnesc în interacțiunile lor de zi cu zi, va fi benefic să vă petreceți timp și să organizați activități de team building pentru a-i apropia.

În continuare, organizația va beneficia de acest aranjament. În 2020, lumea a fost lovită de un val de Coronavirus care a dus la închiderea instituțiilor și la transferul muncii de la birouri la domiciliu. În astfel de circumstanțe, s-au făcut multe ajustări în întreaga lume în fiecare organizație. Potrivit cercetărilor, efectele muncii de la distanță asupra colaborării dintre lucrătorii din domeniul informației au dovedit că din cauza pandemiei

„Trecerea la munca de la distanță la nivelul întregii firme a făcut ca grupurile de afaceri din cadrul Microsoft să devină mai puțin interconectate. De asemenea, a redus numărul de legături care unesc găurile structurale în rețeaua de colaborare informală a companiei și a făcut ca indivizii să petreacă mai puțin timp colaborând cu legăturile de legătură care au rămas. În plus, trecerea la munca de la distanță la nivelul întregii firme a determinat angajații să petreacă o mai mare parte din timpul lor de colaborare cu legăturile lor mai puternice, care sunt mai potrivite pentru transferul de informații, și o parte mai mică din timpul lor cu legături slabe, care sunt mai probabil să oferiți acces la informații noi.”

Prin urmare, oamenii care lucrează de la distanță colaborează mai mult cu oameni cu care au legături mai puternice. Acest lucru consolidează importanța formării echipei. Team building promovează formarea de conexiuni mai puternice între indivizi și, astfel, facilitează munca oamenilor în circumstanțe îndepărtate.

2. Productivitate crescută

Calitatea și cantitatea muncii efectuate într-o anumită perioadă de timp este productivitatea. Oamenii care lucrează în echipă sunt încurajați să dea maximul lor, ceea ce îi determină să-și dezlănțuie talentele ascunse.

Prin munca în echipă sănătoasă, membrii experimentează o coaliție de oameni cu talente unice care lucrează împreună. Astfel de evenimente se adaugă la experiența lor, care, la rândul său, se adaugă la productivitatea întregii echipe. Una peste alta, team building-ul face ca oamenii diverși să lucreze în aceeași direcție, construind comunicarea și conexiunea pe parcurs.

3. Motivația pentru munca în echipă și spiritul de echipă

Când o echipă finalizează o sarcină, fiecare individ al acelei echipe simte un sentiment de realizare care îi sporește încrederea. Încrederea adăugată îi va face pe angajați să muncească mai mult și să obțină rezultate mai mari data viitoare. Sentimentul de triumf va crește, de asemenea, încrederea angajatului în echipa și organizația sa. Realizările comune ale echipelor dezvoltă astfel un mediu motivant și legături sporite ale angajaților care pregătesc scena pentru următoarea victorie.

4. Stimularea inovării

Pentru a construi o afacere creativă și inovatoare, ar trebui să fie angajați angajați cu perspective diverse, ceea ce va permite polenizarea încrucișată a punctelor de vedere unice în ceva proaspăt și imaginativ. Cu cât oamenii se simt mai confortabil cu colegii lor și în mediul lor, cu atât ei produc idei mai creative.

5.Colaborare

Colaborarea înseamnă cunoașterea punctelor slabe și a punctelor forte ale unui individ și împărțirea sarcinii în consecință. Este, de asemenea, să aveți încredere completă în cunoștințele persoanei desemnate pentru a îndeplini fără probleme sarcina dată. O singură persoană nu poate realiza totul într-un cadru profesional. Activitățile de team building ajută la creșterea nivelului de confort necesar în rândul angajaților, astfel încât aceștia să se poată baza pe sprijinul și colaborarea celuilalt.

6.Îmbunătățirea culturii companiei

Valorile, normele, scopurile și atitudinile care alcătuiesc nucleul companiei se numesc cultura companiei. Potrivit Indeed, un sondaj a arătat că 72% dintre oameni cred că este extrem de important să vedem cultura companiei în fișa postului. Aceasta arată importanța culturii companiei în atragerea angajaților.
Elementele importante ale culturii companiei sunt:

• stiluri de management
• așteptări
• oportunități
• politicile naţionale şi internaţionale şi
• metode de acţiune disciplinară.
  

Organizarea de activități pentru team building încorporează, de asemenea, valorile de bază ale culturii companiei în angajați. Aceste activități oferă, de asemenea, spațiul pentru cultivarea și îmbunătățirea culturii companiei prin înțelegerea mai bună a nevoilor și dorințelor angajaților.

7. Crearea a ceva de anticipat

Fie că este o dată pe săptămână sau o dată pe lună, activitatea de team building va deveni un răgaz primitor pentru angajații din toate termenele pe care le-au urmărit toată săptămâna.
Nimeni nu vrea să se trezească în fiecare luni și să nu aibă ce să aștepte cu nerăbdare toată săptămâna. Pune-i angajaților tăi să se preocupe de altceva decât de îndeplinirea termenelor limită în timpul săptămânii.

Aceste activități nu numai că vă vor slăbi angajații, ci vor acționa și ca un loc de interacțiune între ei în afara mediului de lucru. Acest lucru este esențial pentru sănătatea mintală a angajaților și se răsplătește printr-o eficiență sporită a muncii și legături mai profunde de echipă.

8. Îmbunătățirea legăturilor și a moralului angajaților

Angajarea la o activitate de team building programată în mod regulat construiește fraternitatea, îi face pe angajați mai entuziasmați de perspectiva de a veni la birou și îi permite să se întoarcă la muncă cu o minte revigorată și reorganizată. Toată munca și nicio joacă scade eficiența și moralul.

Activitățile de team building întăresc mentalitatea că este complet în regulă să scapi de biroul tău și să te distrezi puțin să te alimentezi. Acesta este un comportament pozitiv și crește angajamentul și motivația. Aceste activități oferă, de asemenea, angajaților ceva obișnuit despre care să vorbească, în afară de muncă, care, prin urmare, le inculcă o emoție reciprocă de camaraderie și concurență sănătoasă.

9. Un mediu de concurență sănătoasă

Competiția sănătoasă dezvoltă abilitățile de rezolvare a problemelor, rezolvarea conflictelor și atitudinea sportivă la oameni. Activitățile de team building oferă o platformă pentru o competiție sănătoasă între angajați. Abilitățile competitive esențiale dobândite prin activități de team building vor rezona la locul de muncă în timpul realizării obiectivelor comune. Stimulentele îi împing pe oameni să devină mai creativi. Fiecare angajat va încerca pur și simplu să ridice ștacheta performanței sale individuale, ceea ce la rândul său va crește standardul general de muncă. Astfel, a concura cu ceilalți într-un mod sănătos inspiră mai mult efort, muncă asiduă și productivitate.

10. Comunicare mai bună

Beneficiul cheie al activităților de team building gestionate corespunzător este că le permit indivizilor să se cunoască într-un mediu relaxat și să dezvolte o mai bună înțelegere a caracterelor și personalităților fiecăruia. Interacțiunea angajaților într-un mediu jucăuș și mai puțin oficial dezvoltă o comunicare mai bună între ei, care ar putea da roade în mediul stresant de birou, atunci când sunt aruncați împreună într-o sarcină dificilă.

11. Construirea de poduri peste diferite departamente

Eforturile tuturor departamentelor combinate fac sau distrug o companie. Legătura dintre angajații care aparțin unor departamente diferite, în anumite circumstanțe, poate fi la fel de importantă ca și legătura dintre indivizii aceluiași departament.

Activitățile de team building joacă un rol semnificativ în amestecarea angajaților din diferite departamente. Aceste activități le oferă un spațiu deschis pentru a interacționa în afara biroului de lucru și pentru a forma înțelegere esențială și, astfel, îi fac pe toți mai familiarizați cu oamenii cu care lucrează. Prin urmare, activitățile de team building realizează o mai bună sincronizare și combinare a departamentelor într-un birou.

Cum să organizezi activități pentru a construi o echipă eficientă

O activitate de team building poate fi organizată în diverse moduri. Poate fi online sau pe teren, în funcție de disponibilitatea și ușurința tuturor celor implicați.

• Activități virtuale de team building: dacă toți angajații nu pot fi în același loc în același timp (sau se întâmplă o pandemie!), activități online de team building cum ar fi o vânătoare virtuală de scavenger, două adevăruri și o minciună și video șaradele pot fi folosite ca activități de spargere a gheții pentru a dezvolta legăturile angajaților pe distanțe lungi.
• Activități personale de formare a echipei: Când toți angajații sunt prezenți fizic în același spațiu, este și mai bine. O colecție mare de activități de formare a echipei în persoană poate fi folosită pentru a dezvolta motivația pentru lucrul în echipă.
• Activități hibride: acestea includ un amestec de activități online și în persoană. Cei care se pot alătura fizic sunt bineveniți să o facă. Cei care nu pot fi prezenți se pot conecta oricând prin internet!

Diferite tipuri de activități de team building

În funcție de obiectivele companiei, activitățile de team-building pot lua diferite forme. Unele dintre aceste activități sunt folosite pentru a cultiva conexiuni, iar altele sunt folosite pentru a dezvolta abilități specifice, cum ar fi abilitățile de gestionare a timpului sau de rezolvare a problemelor. Iată câteva tipuri de activități compilate de Indeed care pot genera motivația echipei:

1. Întâlnire Kickoff

Meeting kickoff se referă la începerea întâlnirilor cu un joc rapid care acționează ca un spărgător de gheață și îi ajută să relaxeze indivizii și să îi facă confortabil în decor. Iată câteva începuturi minunate de întâlnire pe care le puteți folosi:

1. Două adevăruri și o minciună: în acest joc, o persoană spune două lucruri reale și un lucru fals despre sine, iar alții trebuie să ghicească care dintre ele este minciuna.
2. Petrecere: Întrebați fiecare persoană cu cine și-ar dori cel mai probabil să ia cina, moartă sau vie.
3. Partajarea realizărilor: Cereți tuturor să împărtășească cele mai mari realizări personale ale lor.
4. Nu pot zâmbi: Spuneți tuturor că nu au voie să zâmbească și vedeți cât durează până când toată lumea să zâmbească.

2.Comunicare

Comunicarea este cheia legăturii dintre angajați. Iată câteva exemple de jocuri care promovează comunicarea.

1. Scavenger Hunt: Formați grupuri mici și oferiți-le o listă de obiecte ascunse de găsit.
2. Blind Retriever: Formați grupuri mai mici și legați la ochi câte un membru al fiecărui grup. Ceilalți membri ai echipei îl ghidează pe orb către un anumit obiect.
3. Office Trivia: Joacă trivia folosind cunoștințele despre angajați și organizație.
4. Cercul de apreciere: Fiecare persoană spune un lucru pe care îl apreciază despre ceilalți.

3.Rezolvarea problemelor

Pentru a construi abilități eficiente de rezolvare a problemelor în rândul angajaților, se pot juca următoarele jocuri:

1. Egg Drop: Cereți echipelor să formeze un dispozitiv care să protejeze un ou de spargere atunci când este aruncat dintr-o a doua etajă.
2. Dezbateri la birou: cereți angajaților să dezbată o problemă.
3. Jocuri de masă
4. Ziua soluției: Solicitați angajaților dumneavoastră soluții la diferite probleme cu care se confruntă compania dumneavoastră în acel moment.

4.Gândirea creativă

Aceste jocuri pot fi jucate pentru a stimula gândirea creativă și inovatoare în rândul angajaților:

1. Care este numele meu: Ghiciți numele unei personalități celebre afișat pe un card.
2. Bătălia de design: organizați o competiție sănătoasă de design de afișe între grupuri mici de angajați.
3. Office Jeopardy: Creați o versiune de birou a emisiunii „Jeopardy!” Rugați unii membri ai echipei să pregătească întrebări și unii să acționeze ca concurenți și gazde.
4. Ziua ideii: cereți angajaților să vină cu idei creative pentru diferite procese sau orice alte idei utile de afaceri.

5.Legătura dintre angajați

Relațiile profesionale autentice îi fac pe angajați să se simtă ca acasă în mediul de lucru, ceea ce le maximizează productivitatea. Iată câteva exemple de activități care vor promova legătura și legătura dintre angajați:

• Karaoke
• Muncă în folosul comunității
• Pranz de echipa
• Curse de kart
• Sărbători culturale

Activitățile de team building sunt surse vitale pentru dezvoltarea abilităților necesare precum comunicarea, rezolvarea conflictelor și motivația pentru lucrul în echipă la angajați. Aceste activități de team building adâncesc angajamentele angajaților față de organizațiile lor.

Comportamente sănătoase întărite de activități de team building

Importanța cheie a activităților de team-building constă în faptul că ele întăresc unele comportamente pozitive și sănătoase în rândul indivizilor. Aceste comportamente includ comunicarea productivă cu alți oameni, demascarea talentelor ascunse, aprecierea mai profundă a celor care lucrează în jurul tău, încrederea în tine și motivația de a face mai bine.

Un adult obișnuit petrece la fel de mult timp în mediul său de lucru ca și în propria casă. Cu alte cuvinte, spațiul de birou este ca o a doua casă în care o persoană petrece ore semnificative ale zilei. De dragul sănătății mintale a unei persoane, este foarte important să aveți încredere și conexiuni profunde cu colegii de muncă. Activitățile pentru team building se asigură că sunt cultivate comportamente sănătoase și este produs un mediu de lucru conectat.

Efortul merită rezultatele obținute?

Formarea și implementarea echipei este un proces îndelungat care necesită un proces lent și continuu de organizare a diferitelor activități și asigurarea unei participări maxime. Este nevoie de multe schimbări în organizație la nivel de bază și poate fi dificil, dar conform cercetării, „Towards Effective Team building in the Workplace”, organizațiile care au investit în activități de team building nu vor să revină la vechiul din cauza beneficiilor enorme oferite de munca în echipă.

Succesul unei echipe depinde de conducerea eficientă, formarea și dezvoltarea, furnizarea de resurse, sprijinul organizațional și recompensele pentru succesul echipei. Inculcarea acestor valori în compania dumneavoastră este o modalitate sigură de a vedea profituri sporite și eficiență cu rezultate mai bune.

Gânduri finale

A depune eforturi pentru a construi relații și camaraderie între angajați poate părea o sarcină uriașă și care consumă energie, dar merită. Activitățile de team building vor cultiva cu siguranță o cultură a comunicării și a conexiunii în compania dumneavoastră. Nimic nu va ridica standardele organizației dumneavoastră la fel de mult ca o bună muncă în echipă. Fiecare individ care lucrează în organizația dumneavoastră este cel mai bun atu al dumneavoastră; investeste in fiecare.