Discriminarea în funcție de vârstă la locul de muncă

Discriminarea de toate tipurile, inclusiv discriminarea în funcție de vârstă, face parte din comportamentul neetic care apare la locul de muncă. Comportamentul neetic și discriminatoriu afectează negativ atmosfera de lucru și relațiile interpersonale. Companiile, în căutarea unui profit, nu trebuie să uite să respecte normele morale. Principiile eticii profesionale sunt un factor foarte important în formarea culturii organizaționale. Orice abatere de la aceste principii trebuie corectată și eliminată imediat. Discriminarea în funcție de vârstă se referă în principal la persoanele în vârstă, care, conform stereotipurilor populare, sunt percepute ca fiind mai lente, mai puțin inteligente și mai eficiente. Din păcate, astfel de opinii sunt adesea foarte vătămătoare și nedrepte, deoarece lucrătorii în vârstă au un avantaj major - experiența de muncă.

Discriminarea în funcție de vârstă – cuprins:

1. Discriminarea în funcție de vârstă și tipurile acesteia
2. Semne de discriminare
3. Prevenirea vârstnicii
4. rezumat

Discriminarea în funcție de vârstă și tipurile acesteia

Discriminarea în funcție de vârstă, cunoscută și sub denumirea de vârstăism, implică maltratarea sau tratamentul inferior al angajaților care au o anumită vârstă. Această discriminare afectează atât tinerii, cât și persoanele în vârstă. Cu toate acestea, persoanele de peste 50 de ani sunt cel mai adesea supuse unor comentarii negative. Ageismul se manifestă prin comportamente iraționale, opinii și superstiții referitoare la oameni de o anumită vârstă.

Colegii de muncă și superiorii adoptă presupuneri stereotipe despre predispozițiile fizice sau mentale ale lucrătorilor în vârstă. Comportamentul neetic față de persoanele care sunt discriminate induce o stime de sine mai scăzută, determinându-i să renunțe la dezvoltarea profesională și la drepturile lor.

Ce influențează un astfel de comportament? Acestea pot fi diverse fenomene, opinii și opinii. Printre acestea, cultul tineretului în mass-media, stereotipurile negative despre bătrâni și creșterea șomajului care sporesc concurența pe piața muncii.

O viziune foarte comună este că persoanele în vârstă se îmbolnăvesc mai des, sunt mai puțin productive, au anumite obiceiuri, sunt inflexibile, le este frică de schimbare, nu vor să se antreneze, nu știu limbi străine și nu pot ține pasul cu noile. tehnologii. Iar scopul principal al muncii lor este să aștepte până la pensionare.

Discriminarea în funcție de vârstă poate fi directă sau indirectă. Vorbim de discriminare directă atunci când un angajat este tratat mai rău sub multe aspecte decât colegii din cauza vârstei. Discriminarea indirectă, pe de altă parte, se referă la situația în care, folosind un criteriu aparent neutru, există o disparitate față de o persoană sau un grup. De exemplu, o reducere a tarifului orar din cauza programului de lucru redus al unei anumite echipe în care predomină persoanele în vârstă.

Semne ale discriminării în vârstă

Semnele de vârstă pot fi vizibile în toate etapele angajării: recrutare, îmbarcare, relație de muncă și încetare. În anunțurile de angajare, întâlnim adesea o expresie: „alăturați-vă unei echipe tinere și energice”, care sugerează imediat o limită superioară de vârstă. În plus, salariile oferite angajaților mai în vârstă sunt adesea mai mici, iar traseul lor în carieră este limitat. Când sunt necesare reduceri de locuri de muncă, de obicei cei mai în vârstă angajați sunt disponibilizați primii. Printre cele mai frecvente manifestări ale discriminării în funcție de vârstă se numără:

• plasarea de informații directe sau voalate despre vârstă în anunțul de muncă, punând vârsta ca criteriu de recrutare
• opinii nedrepte și comentarii neplăcute despre abilitățile și capacitățile profesionale ale lucrătorilor în vârstă
• refuzul de a angaja mai degrabă pe baza vârstei decât a aptitudinilor, calificărilor și cunoștințelor
• lipsa oportunităților de dezvoltare și promovare profesională
• plătind salarii mai mici în ciuda faptului că au aceleași sarcini și responsabilități
• forțând angajații mai în vârstă să se pensioneze

Prevenirea vârstnicii

Mulți angajatori uită că angajații mai în vârstă au, de obicei, o vastă experiență de lucru, sunt calificați, loiali și dedicați companiei. Recunoașterea acestui potențial poate aduce multe beneficii ambelor părți. Chiar și în timpul procesului de recrutare, merită să ne deschideți către candidații maturi, deoarece aceștia pot aduce o valoare suplimentară companiei sub formă de cunoștințe și o perspectivă diferită susținută de experiență.

Pentru a aduce angajații mai în vârstă în companie cu succes, este important să construim o cultură organizațională potrivită, bazată pe diversitate. De fapt, în vremurile globalizării, este din ce în ce mai frecvent întâlnirea unor echipe diverse pline de oameni de diferite culori ale pielii, origine, religie și vârstă. De aceea este esențial să eliminăm prejudecățile legate de diversitate.

Odată ce angajați un angajat matur, merită să aveți grijă de integrarea adecvată care să permită asimilarea în grup. Următorul element esențial este să aibă grijă de dezvoltarea lor profesională, accesul la formare și șanse egale pe drumul spre promovare. De asemenea, este important să vorbiți cu ei sincer, să oferiți feedback și să construiți o relație bună de muncă. Acest lucru vă va ajuta să recunoașteți potențialul angajatului și să aflați așteptările acestuia.

Managerii joacă un rol important aici, deoarece liderii dau de obicei exemplul. Merită să organizați întâlniri de team building pentru a îmblânzi diversitatea. Mai mult, în cazul în care se observă vreo discriminare de vârstă, managerul ar trebui să reacționeze rapid și să ia măsuri corective. O astfel de abordare va avea o influență imensă asupra calității și eficacității cooperării ulterioare între angajații de diferite vârste.

Acest lucru va asigura că nu se confruntă cu nedreptate și tratament inegal la locul de muncă. O abordare individuală vă va ajuta să înțelegeți nevoile și capacitățile diferite ale fiecăruia dintre ei. Rețineți că caracteristicile atribuite în mod obișnuit unei anumite generații nu sunt întotdeauna adecvate și se aplică fiecărui reprezentant dintr-un anumit grup.

rezumat

Înțelegerea esenței tratamentului egal al tuturor angajaților, indiferent de vârstă, este o garanție a succesului în construirea unei echipe deschise și prietenoase în care contează doar scopul comun, cunoștințele și abilitățile. Cu cât o organizație va lua mai multe acțiuni concentrate pe acceptarea diversității și diferențelor, cu atât mai puțin probabil va apărea un comportament neetic.

Amintiți-vă că orice discriminare în funcție de vârstă la locul de muncă este o cauză a stresului cronic pentru angajați , decurgând din teama de a-și pierde locul de muncă înainte de a fi eligibil pentru pensionare și din dificultatea de a găsi un nou loc de muncă. De asemenea, stresul este asociat cu consecințe grave asupra sănătății, psihologice și sociale care afectează negativ atmosfera de lucru și relațiile interpersonale.

Citește și: 2 modele de management al talentelor.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările