Dezvoltare agilă de aplicații pentru site-uri web: furnizarea de aplicații web cu viteză

Vă gândiți să adoptați metodologii agile precum Scrum sau Kanban pentru a livra mai rapid aplicații web de înaltă calitate, dar nu știți de unde să începeți?

În această postare pe blog, vom discuta despre principiile și cele mai bune practici ale managementului agil de proiect pentru a vă ajuta echipa să se dezvolte aplicațiile web și ajută la optimizarea conversiilor, menținând în același timp o mai bună colaborare, flexibilitate și satisfacție a clienților.

În acest articol:

• Ce este Agile Website App Development?
• Ce este Agile Development?
• De ce să alegeți o metodologie de management agilă a proiectelor?
• Metodologie și proces de dezvoltare a aplicațiilor web agile
• Cadre de dezvoltare a aplicațiilor web agile
• Care sunt beneficiile dezvoltării agile de aplicații pentru site-uri web?

Ce este Agile Website App Development?

Sursa: Unsplash

Dezvoltarea agilă a aplicațiilor pentru site-ul web înseamnă a avea o echipă eficientă și colaborativă care știe cum să facă ca aplicațiile de site-uri web să se împodobească, fiind foarte adaptabile la obiectivele proiectului și străduindu-ne să facă lucrurile și mai impresionante.

Urmărirea metodologiilor agile de dezvoltare a aplicațiilor pentru site-uri web înseamnă îmbunătățirea constantă, în loc să dureze o eternitate pentru a construi ceva și apoi să-l lași în pace.

Înseamnă să ai o mentalitate de a adăuga în mod continuu funcții noi, de a ajusta fără nicio bătaie de cap și de a remedia orice sughiț întâmpinat.

O echipă agilă de dezvoltare a aplicațiilor web va avea diferiți experți cu abilități unice. Unii sunt minunati în a face lucrurile să arate uimitor, în timp ce alții sunt profesioniști în codificare care se asigură că totul funcționează fără probleme.

Sunt ca o mașină bine unsă, lucrând împreună pentru a crea soluții de top pentru aplicații pentru site-uri web și pentru a îmbunătăți traficul pe site.

Gestionarea unei astfel de echipe dinamice diferă de stilurile și strategiile tradiționale ale echipelor de dezvoltare.

Indiferent dacă optați pentru managementul de proiect fizic agil sau pentru instrumente agile de management de proiect , ar trebui să înțelegeți bine managementul agil de proiect. Și nu vă faceți griji, pentru că v-am acoperit în restul acestui articol.

Ce este Agile Development?

În 2001, o echipă foarte calificată de dezvoltatori profesioniști a creat conceptul de dezvoltare agilă. Nu este vorba doar de adaptarea la schimbările tehnologice; este o întreagă colecție de metodologii pe care le-au pus cap la cap.

Ei chiar au scris Manifest pentru dezvoltarea agilă de software pentru a-și împărtăși secretele lumii.

Miezul dezvoltării agile se învârte în jurul a patru convingeri:

1. Indivizii și interacțiunile lor ar trebui să dețină control, nu doar instrumentele și procesele.
2. Prețuiește o aplicație funcțională mai mult decât documentația.
3. Concentrați-vă pe colaborări eficiente cu clienții în fiecare etapă de dezvoltare.
4. Să fii receptiv la schimbare este mult mai bine decât să te ții de un plan rigid.

Dezvoltarea agilă inversează scriptul în comparație cu procesele tradiționale. Programatorii sunt implicați încă de la început în dezvoltarea agilă.

Aceștia abordează problemele pe măsură ce apar, în loc să facă multe modificări chiar înainte de lansarea versiunii finale.

Scopul final al dezvoltării agile este de a lucra mai inteligent, nu mai greu, prin crearea unui produs final care necesită foarte puține, dacă există, schimbări semnificative.

De ce să alegeți o metodologie de management agilă a proiectelor?

Mai târziu, în această postare pe blog, veți citi despre beneficiile dezvoltării agile de aplicații pentru site-uri web . Dar acum, să ne uităm la câteva statistici interesante:

Pe baza unui sondaj efectuat între 2015 și 2018, 91% dintre dezvoltatorii de software din întreaga lume adoptaseră o metodologie de dezvoltare agilă, iar 88% practicaseră integrarea continuă până la începutul anului 2018.

De asemenea, merită menționat că, deși trăim într-o lume în care viteza, calitatea și satisfacția clienților vorbesc cu voce tare, doar 46% dintre organizații acordă prioritate unei culturi care apreciază managementul proiectelor.

Potrivit unui raportează , în ciuda importanței managementului portofoliului de proiecte, doar 61% dintre participanți aplică în mare parte sau întotdeauna o metodologie de proiect definită fiecărui proiect.

Cu toate acestea, alegerea unei metode pentru proiectele dvs. este crucială dacă furnizarea de aplicații web de înaltă calitate cu viteză contează pentru dvs.

Metodologie și proces de dezvoltare a aplicațiilor web agile

În loc să abordeze un proces semnificativ de dezvoltare, agilitatea descompune lucrurile în pași mai mici, incrementali, numiți „sprinturi”. Fiecare sprint are propriul său obiectiv unic și cronologie.

Să descompunem un sprint tipic în pași.

În faza „ Descoperire ”, se nasc idei și explorezi toate posibilitățile.

Apoi vine „ Design ”, unde au loc acțiunile creative și aplicația începe să prindă contur.

Urmează „ Dezvoltare ”, unde dezvoltatorii dau viață designului. Ultima fază este „Testează” dacă totul funcționează impecabil.

Dezvoltarea agilă a aplicațiilor web îmbrățișează mai multe sprinturi care au loc simultan, ceea ce înseamnă că diferite echipe lucrează la diferite aspecte în același timp.

Această abordare neliniară stârnește creativitatea și are ca rezultat un produs final care este personalizat pentru ceea ce își doresc cu adevărat clienții.

De-a lungul procesului, există o mulțime de teste și feedback de la clienții potențiali. În loc să aștepte până la sfârșit, dezvoltarea agilă a aplicațiilor pentru site-uri web încurajează testarea regulată și prezentarea produsului în fața utilizatorilor în diferite etape pentru a obține informații valoroase despre clienți.

Fiecare sprint în dezvoltarea web agilă este relativ scurt, de obicei doar o săptămână sau două. Menține lucrurile vii și asigură un flux constant de progres.

Cadre de dezvoltare a aplicațiilor web agile

1. Scrum
2. Kanban

Unii au nevoie de o abordare mai structurată, în timp ce alții se bucură de flexibilitate. Dezvoltarea agilă recunoaște acest lucru și oferă diferite tipuri de fluxuri de lucru. Fiecare funcționează cel mai bine pentru anumite tipuri de proiecte sau obiective.

Cu alte cuvinte, dezvoltarea agilă vă permite să alegeți fluxul de lucru care se potrivește nevoilor dvs.

Iată două cadre de dezvoltare a aplicațiilor web agile:

1. Scrum

Într-o abordare iterativă precum Scrum, munca în echipă este numele jocului, iar echipa are un anumit lider numit Scrum Master, care îi sprijină și îi ghidează pe parcursul procesului.

Iată artefactele cadrului scrum:

• Product Backlog: stocarea detaliilor, funcționalităților și a tuturor modificărilor și ajustărilor necesare în timpul ciclului de finalizare a proiectului. Este locul în care echipa își găsește foaia de parcurs către succes.
• Planificarea sprintului: în cazul în care echipa planifică și definește rezultatele pentru sprinturile viitoare. Ei planifică modul de finalizare a lucrărilor necesare.
• Sprint Backlog: o colecție de stocuri de produse pe care echipa le vizează într-un anumit sprint. Este o listă de lucruri de făcut care le ghidează munca și îi menține pe drumul cel bun.

Sprintul este o zonă de lucru plină de energie în care echipa își dă viață abilitățile și transformă ideile în realitate.

Unitatea se întâlnește zilnic în ședințe scrum pentru a discuta stadiul proiectului și pentru a-și planifica activitatea pentru următoarele 24 de ore.

O întâlnire scrum este o întâlnire rapidă în care echipa își aliniază eforturile și menține impulsul.

În timpul unei revizuiri de sprint la sfârșitul sprintului, echipa inspectează și celebrează incrementele pe care le-au finalizat. Ei își arată munca grea și se asigură că totul este pe drumul cel bun.

O tablă scrum poate fi fie fizică, fie online. Iată cum arată o tablă scrum online:

Sursa: Nifty.com

2. Kanban

Kanban se concentrează pe un proces „lean”, ceea ce înseamnă că totul este despre rentabilitate și eficiență. Ceea ce diferențiază Kanban de Scrum este flexibilitatea și lipsa structurii rigide.

Nu există roluri predefinite în Kanban, deși ar putea exista un manager de proiect similar cu Scrum Master.

Spre deosebire de Scrum, unde dezvoltarea are loc pe baza unor calendare stabilite, Kanban operează pe o abordare continuă.

În loc să aibă proiecte predefinite cu obiective specifice, Kanban îmbrățișează flexibilitatea. Schimbările pot avea loc oricând, nu doar înainte sau după un sprint.

Care sunt beneficiile dezvoltării agile de aplicații pentru site-uri web?

1. Satisfacția clientului mai bună
2. Mai mult control al proiectului
3. Mai puține riscuri
4. Flexibilitate
5. Livrare mai rapidă a proiectelor

Acum că știți despre managementul agil al proiectelor, ar trebui să aflați despre beneficiile acestuia:

1. Satisfacție mai bună a clienților

Sursa: Unsplash

Întrucât clienții și feedbackul lor direct sunt cruciale în dezvoltarea agilă a aplicațiilor web, probabil că obțin aplicația dorită pe care și-au dorit-o în primul rând.

Sau, dacă ceea ce și-au dorit la începutul procesului de dezvoltare a aplicației are defecte, împărtășirea opiniilor în timpul proiectului poate oferi soluții pentru o mai bună decizii de afaceri care aduc cea mai bună versiune.

2. Mai mult control al proiectului

Sursa: Unsplash

Dezvoltarea web agilă oferă multe oportunități de colaborare pentru membrii echipei, deoarece aceștia pot comunica fiecare stare în fiecare întâlnire de sprint.

Deoarece raportarea și partajarea intrărilor au loc zilnic, diferite direcții pot fi recunoscute și modificate imediat. Ca rezultat, ar exista un control general mai mare asupra progresului proiectului.

3. Mai puține riscuri

Sursa: Unsplash

Potrivit sondajelor, organizațiile care neglijează să integreze managementul de proiect în strategiile lor se confruntă cu o creștere semnificativă, aproximativ două treimi , în rata de eşec total al proiectului .

În metodologiile agile, este îndoielnic că echipa se confruntă cu dificultăți sau eșecuri intolerabile, deoarece există un control general asupra proiectului. Echipa se poate adapta la problemele neprevăzute, deoarece acestea sunt observate imediat, iar adaptarea la ele este ușoară.

4. Flexibilitate

Sursa: Unsplash

După cum am menționat mai devreme, există un cadru cu care să structurați echipa agilă.

Cu toate acestea, mare parte din volumul de muncă depinde de feedback- ul clienților , ceea ce face flexibilă ajustarea versiunilor aplicației adaptate nevoilor acestora.

5. Livrare mai rapidă a proiectelor

Sursa: Unsplash

Deoarece membrii echipei și clienții sunt pe aceeași pagină, solicitările și comunicările, în general, sunt mai transparente.

Există o înțelegere clară a idealurilor clienților și posibilitatea de a le realiza. Prin urmare, puteți finaliza dezvoltarea aplicației în câteva săptămâni.

Concluzie

Trecerea de la dezvoltarea de aplicații web tradiționale la dezvoltarea agilă de aplicații web este o schimbare în bine.

Având în vedere toate avantajele pe care le-am menționat în această postare pe blog, proiectele tale sunt mai bine cu metodologii agile.

Dacă doriți să furnizați rapid aplicații web de înaltă calitate, menținând în același timp membrii echipei fericiți și clienții mulțumiți, managementul agil al proiectelor este aici pentru a vă ajuta. Va doresc mult succes!

Biografia autorului:

Parichehr Parsi este un creator de conținut entuziast. În prezent scrie pentru Nifty , o companie SAAS care oferă software de management de proiect.

A fi dependentă de călătorii și dependentă de muncă arată că duce o viață bine echilibrată. De asemenea, iubește muzica, cititul, scrisul și tricotat.