Pe măsură ce Walmart și Amazon pariază foarte mult pe cumpărăturile online, BigBasket și Grofers reînvie discuțiile despre fuziune
Publicat: 2018-09-17BigBasket și Grofers au reînviat discuțiile pentru o fuziune, în timp ce investitorii lor Alibaba Group Holding și SoftBank caută să se unească.
Entitatea fuzionată ar putea strânge 250 de milioane de dolari de la Alibaba Group Holding din China
În martie 2017, BigBasket deținea aproximativ 35% cotă de piață în segmentul de produse alimentare online, urmat îndeaproape de Grofers cu 31,5%
Afacerea cu produse alimentare online din India este în plină expansiune și a atras atenția companiilor globale de retail și comerț electronic, cum ar fi Amazon și Walmart; acesta din urmă încearcă să-și găsească picioarele în India cu cea mai nouă achiziție, Flipkart. Chiar dacă acești jucători străini cu buzunare adâncă aduc milioane de bani în diviziile lor de băcănie, startup-urile proeminente de produse alimentare din India BigBasket și Grofers ar putea analiza o fuziune pentru a lupta împotriva concurenței dure.
Rapoartele din presă au apărut că BigBasket și Grofers au reînviat discuțiile pentru o fuziune cu investitorii lor, Alibaba Group Holding Ltd și SoftBank, care doresc să se unească.
Dacă afacerea va fi finalizată, entitatea fuzionată ar putea strânge 250 de milioane de dolari de la Alibaba Group Holding din China, în timp ce SoftBank Group din Japonia și alți investitori ar putea turna mai mult capital în noua entitate.
Un raport a spus că BigBasket a refuzat să comenteze, în timp ce un purtător de cuvânt al Alibaba a spus: „Ca politică, nu comentăm speculațiile pieței”. Un purtător de cuvânt al SoftBank a refuzat să comenteze, potrivit raportului.
Albinder Dhindsa, co-fondator și CEO, Grofers, a declarat pentru Inc42: „Afacerea noastră continuă să ne depășească așteptările și suntem mulțumiți de creșterea noastră de la an la an. Suntem o afacere independentă și nu comentăm speculații.”
Raportul spune că discuțiile dintre cei doi sunt într-un stadiu incipient și că Grofers continuă să caute noi investitori. Nu este clar cine va conduce entitatea fuzionată dacă afacerea este finalizată . Cu toate acestea, raportul a mai susținut că Grofers are o fișă de termene de la un investitor strategic, care efectuează diligența necesară în acest sens.
Lansat în 2011 de fondatorii Fabmall, Vipul Parekh, Abhinay Choudhari, VS Sudhakar, Hari Menon și VS Ramesh, BigBasket, cu sediul central în Bengaluru, oferă aproximativ 20.000 de produse de la peste 1.000 de mărci și este prezent în 26 de orașe indiene , inclusiv Bengaluru, Hyderabadune, Mumbai, Hyderabadune. , Chennai și Delhi. Oferă livrare rapidă a comenzilor în 60 până la 120 de minute.
Un raport al lui Kalagato sugerează că, în martie 2017, BigBasket deținea o cotă de piață de aproximativ 35% în segmentul de produse alimentare online , urmată îndeaproape de Grofers cu 31,5% și Amazon cu 31,2% .
Recomandat pentru tine:
Grofers a fost fondată în 2013 de absolvenții IIT Albinder Dhindsa și Saurabh Kumar, este un supermarket online la preț scăzut, care permite consumatorilor să comande produse din categorii precum băcănie, fructe și legume, frumusețe și wellness, îngrijire a gospodăriei, îngrijirea bebelușilor, îngrijirea animalelor de companie, carne. și fructe de mare și să le fie livrate la ușa lor în 13 orașe.
BigBasket-Grofers: planuri de fuziune în lucru
Discuțiile de fuziune dintre cele două startup-uri indiene de produse alimentare au început în octombrie 2017, când au apărut rapoarte că BigBasket era în discuții pentru a cumpăra Grofers, deoarece acesta din urmă se lupta să strângă fonduri. Cu toate acestea, Grofers a reușit să-și schimbe afacerea la începutul acestui an prin implementarea reducerilor de costuri, reducerea operațiunilor pe unele piețe și eliminarea produselor neprofitabile.
În 2018, Grofers a realizat o investiție de 62 de milioane de dolari de la SoftBank și a încheiat anul fiscal 2018 cu vânzări de 950 INR. Acum urmărește o țintă de venituri de 2.500 INR Cr și intenționează să lanseze peste 500 de unități de stocare (SKU) pentru anul fiscal 2019. Iată ce face Grofers pentru a atinge acest obiectiv:
- Startup-ul de băcănie pariază pe un mecanism eficient de livrare
- Își concentrează energia pe mărcile private — Buget și Popular G-Brands
- A renunțat luna trecută la produsele proaspete din meniul său
- Și-a extins mărcile private pentru a oferi consumatorilor săi 250 de produse alimentare și nealimentare
Piața de alimente online din India
Potrivit unui raport Goldman Sachs, piața indiană de alimente online este estimată să ajungă la 40 de milioane de dolari (INR 270 Cr) până în anul fiscal 2019 , crescând la un CAGR de 62% din 2016 până în 2022.
Iată câteva actualizări rapide despre ceea ce se gătește în industria alimentară online:
- Flipkart Supermart, filiala de produse alimentare online a Walmart-Flipkart, este în prezent operațională în toate codurile PIN majore din Bengaluru , cu planuri de extindere la cinci până la șase orașe mari până la sfârșitul anului 2018.
- Amazon Pantry, Amazon Prime Now și Dunzo, susținut de Google, sunt câțiva dintre ceilalți jucători mari care își fac loc în segmentul de alimente online din India.
- Jucătorii de micro-livrare, cum ar fi Milkbasket, Daily Ninja, ZopNow, Satvacart și Godrej Nature's Basket, adună o parte semnificativă a cumpărătorilor de alimente online.
- Cu planuri de a atinge o rată a vânzărilor brute de 1 miliard USD până la sfârșitul anului 2019, BigBasket își propune să reducă rata de ardere.
- Grofers urmărește obiective mari și intenționează să lanseze peste 500 de SKU-uri pentru anul fiscal 2019.
Potrivit unui raport Morgan Stanley, segmentul de alimente și produse alimentare online va deveni segmentul cu cea mai rapidă creștere din India, extinzându-se la un CAGR de 141% până în 2020 și contribuind cu 15 miliarde de dolari sau 12,5% din vânzările globale online cu amănuntul. Se preconizează că sectorul aproape că se va multiplica de patru ori în următorii trei ani, ajungând la 1,38 miliarde de dolari (100 de miliarde de INR) în ceea ce privește veniturile.
Având în vedere potențialul uriaș al sectorului, nu este de mirare că jucătorii străini de comerț electronic își dublează avantajul. Într-un astfel de scenariu, o înțelegere între giganții indieni de produse alimentare BigBasket și Grofers va trimite cu siguranță Amazon și Walmart-Flipkart înapoi la consiliile lor de strategie pentru a contracara sinergiile fuzionate ale duo-ului.
[Dezvoltarea a fost raportată de Livemint.]