Alibaba va investi 300 de milioane de dolari în firma hiperlocală de livrare de alimente BigBasket
Publicat: 2017-12-08Afacerea va oferi lui BigBasket o evaluare post-bani de 850 de milioane de dolari, investitorii majori fiind așteptați să iasă
Odată cu sfârșitul anului 2017, încă o afacere importantă este pe cale în ecosistemul startup-urilor din India. Alibaba, împreună cu Paytm Mall, sunt pregătiți să achiziționeze aproximativ 35% - 40% din pachetul de acțiuni BigBasket, cu o investiție de 300 de milioane de dolari.
Conform rapoartelor recente, tranzacția este de așteptat să fie anunțată în curând și va face ca BigBasket să câștige o evaluare post-bani de 850 de milioane de dolari. În plus, tranzacția este de așteptat să implice o investiție primară de aproximativ 220 de milioane de dolari, în timp ce 80 de milioane de dolari vor fi folosiți pentru achiziționarea de acțiuni de la investitorii existenți.
De asemenea, cu această tranzacție, se așteaptă ca câțiva dintre investitorii majori ai BigBasket să iasă din startup-ul hiperlocal de livrare de alimente. Printre acestea se numără GrowthStory a lui K Ganesh și Meena Ganesh și firmele de investiții Ascent Capital, Zodius Capital și Helion Venture Partners.
Co-fondatorii BigBasket Hari Menon, Vipul Parekh, Abhinay Chaudhary și VS Sudhakar ar putea, de asemenea, să vândă o parte din participația lor în companie.
Alibaba și Paytm Mall doresc să achiziționeze o participație substanțială în platforma de băcănie online din iulie a acestui an. La acel moment, a fost raportat că Paytm a început due diligence asupra conturilor și operațiunilor Bigbasket. De asemenea, s-a spus recent că Alibaba a primit aprobarea Comisiei de Concurență din India (CCI) pentru a achiziționa BigBasket.
Se pare că startup-ul de livrări de alimente a fost, de asemenea, în discuții cu fondul suveran de investiții din Singapore Temasek Holdings și grupul Fosun din China în același timp. Conform surselor apropiate de dezvoltare, Kinzon Capital, brațul de capital de risc al Fosun, căuta să facă o co-investiție de 20 de milioane de dolari-30 de milioane de dolari în Bigbasket împreună cu Alibaba și Paytm.
Mai devreme, au apărut și rapoartele privind fuziunea Grofers și intențiile Amazon de a achiziționa un pachet majoritar de acțiuni la BigBasket. Cu toate acestea, niciunul dintre ele nu s-a materializat.
Ce înseamnă achiziția BigBasket pentru Alibaba și Paytm Mall?
În prezent, pariul premium al Alibaba în India este Paytm, în timp ce cele două sectoare în plină expansiune din țară sunt plățile digitale și comerțul electronic.
Portofelul digital Paytm a câștigat deja popularitate în rândul maselor indiene, iar banca Paytm Payments și-a început oficial funcționarea. Cu toate acestea, până acum Paytm nu a reușit să se ridice pe scara comerțului electronic. Mai mult, cei doi jucători de top din categoria comerțului electronic, Amazon și Flipkart, și-au pregătit deja hărțile pentru a accesa comerțul cu amănuntul alimentar și, respectiv, livrarea de alimente.
Condusă de strategul chinez Jack Ma, Alibaba pare să fi identificat că băcănia este următoarea oportunitate în spațiul hiperlocal indian și, având în vedere ambii jucători de frunte în comerțul electronic, este timpul ca Paytm să profite de primul avantaj. Recent, Paytm a dezvăluit, de asemenea, planurile sale de a investi până la 2,5 miliarde de dolari în divizia sa de comerț electronic în următorii trei până la cinci ani.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Cu BigBasket, Paytm Mall nu numai că va avansa cu flota de livrare existentă și cu o bază de consumatori de peste 5 milioane, dar va avea și șansa de a valorifica prezența mărcii în 30 de orașe majore, precum și asocierea actuală cu peste 1000 de mărci de retail. .
Conform rapoartelor, mărcile interne ale BigBasket, inclusiv Fresho pentru fructe și legume și Happychef pentru alimente gourmet, au reprezentat mai mult de o treime din vânzările sale. De asemenea, a început livrarea expres în 60 de minute anul trecut și a înregistrat venituri de aproximativ 216 milioane USD (1.400 INR Cr) în anul fiscal 2017.
În 2017, BigBasket a strâns și trei runde de finanțare spate la spate, cea mai recentă fiind în octombrie de 8,02 milioane USD (52 INR) de la patru dintre investitorii săi existenți, inclusiv Abraaj Basket, Bessemer Venture Partners, împreună cu International Finance Corp și Sands Capital. Cu doar câteva zile înainte de aceasta, a strâns o finanțare de 5,8 milioane USD în două tranșe de la Helion Ventures și Trifecta Venture.
Acest lucru indică faptul că, deși startup-ul hiperlocal de livrare de alimente se confrunta cu o epuizare, investitorii sunt încă pozitivi față de creșterea companiei.
Jucători majori care încearcă în prezent să atingă spațiul de băcănie online
Amazon, în primul rând, a adoptat o abordare pe mai multe direcții pentru a cuceri piața de produse alimentare și de vânzare cu amănuntul a țării. Gigantul comerțului electronic își conduce deja brațul său de livrare de alimente Amazon Pantry în țară din februarie 2016. Ulterior, în decembrie 2016, Amazon India a venit și cu Amazon Now, un serviciu de livrare de alimente în două ore. Cel mai mare arsenal al său, probabil, este investiția propusă de 500 de milioane de dolari în afacerea sa de comerț cu amănuntul alimentar din India.
Flipkart, pe de altă parte, a făcut prima sa incursiune în spațiu încă din octombrie 2015 cu Nearby, care a fost închis în februarie 2016. Mai târziu, în iulie a acestui an, unicornul s-a aventurat din nou în spațiul de băcănie după ce a început pilotul. a serviciului său de livrare de alimente la cerere din Bengaluru. Cel mai recent, în noiembrie, Flipkart a făcut o lansare ușoară a categoriei sale de produse alimentare online sub Supermart din Bengaluru. În prezent, serviciul poate fi folosit numai de angajații Flipkart.
Cel mai nou participant în segmentul de produse alimentare online este Quikr, platforma de anunțuri fondată de Pranay Chulet în 2008. Recent a fost raportat că Quikr era în proces de parteneriat cu magazine și restaurante din cartier de unde clienții pot comanda produse, de la produse alimentare la produse alimentare. .
Achiziția BigBasket: un alt eșec sau un succes în spațiul indian de băcănie online?
BigBasket este printre puținele nume din spațiul indian de băcănie online care nu numai că au atras atenția investitorilor, dar au și reușit să treacă de iarna de finanțare din 2016, care a dus la moartea multora din spațiu.
Acum este momentul în care segmentul hiperlocal indian revine din nou pe drumul cel bun. Conform unui raport Goldman Sachs, „Industria autohtonă de vânzare cu amănuntul online evoluează într-o piață hiperlocală, la cerere. Se estimează că piața de comerț electronic din India va crește de 15 ori până la 300 de miliarde de dolari până în 2030.” Se estimează că piața indiană de produse alimentare online va ajunge la 40 de milioane de dolari (270 INR Cr) până în anul fiscal 2019, crescând la un CAGR de 62% între 2016 și 2022.
Morgan Stanley se așteaptă ca segmentul alimentar și alimentar online să devină segmentul cu cea mai rapidă creștere, extinzându-se la o rată de creștere anuală compusă de 141% până în 2020 și contribuind cu 15 miliarde de dolari, sau 12,5%, din vânzările globale online cu amănuntul.
Chiar și rivalii săi, cum ar fi Grofers, ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket și DailyNinja, își păstrează în continuare standul. Dar chiar și experții din industrie acceptă că hiperlocal este un cookie greu de spart. Peppertap (afaceri B2C), Local Banya, TownRush, Paytm Zip, Ola Store, Flipkart's Nearby – lista a continuat să crească până acum, în timp ce jucătorii mici și mari și-au revocat operațiunile din marile orașe, au fost achiziționați, au trecut la B2B sau au fost închise. jos.
Fiind o afacere cu marjă redusă, nu oferă prea mult spațiu pentru reduceri profunde, spre deosebire de comerțul electronic. De asemenea, odată cu creșterea statutului de viață, precum și cu deschiderea unei multitudini de magazine pentru mame și pop în vecinătatea consumatorilor, s-a observat o creștere a loialității față de brand în rândul consumatorilor. Acest lucru crește și mai mult dificultățile pentru un comerciant online de produse alimentare cu amănuntul de a-și scădea rata de livrare a coșului.
În esență, odată cu achiziția BigBasket de către Alibaba, s-au ridicat încă o dată întrebări cu privire la viabilitatea modelelor de afaceri existente în spațiul de livrare online de alimente. În același timp, se poate vedea și ca un indiciu pozitiv, deoarece, în ciuda faptului că rulează cu venituri mai mici, BigBasket a reușit să obțină investitorilor săi niște randamente bune la ieșire. Mergând înainte în 2018, va fi demn de urmărit cum se desfășoară lucrurile pentru BigBasket în tabăra Alibaba.