De ce „lider” ar trebui să fie doar un alt cuvânt pentru un model de urmat

Leadershipul înseamnă să-i faci pe oameni să asculte, să aibă încredere și să creadă în tine, ideile tale și viitorul pe care îi vei ajuta să-l construiască. Marii lideri sunt oameni la care alții îi admiră, pe care îi admiră și pe care și-ar dori să-i poată emula într-un fel sau altul. În esență, „lider” este doar un alt cuvânt pentru un model de urmat.

În prezent, veți găsi multe articole online dedicate antreprenoriatului și începerii unei afaceri. Cei mai mulți dintre ei se concentrează asupra modului de a crea o companie, de a o crește, de a-și comercializa produsele și de a începe să câștigi bani din ea. Cu toate acestea, foarte puține lecții de leadership sunt împărtășite cu antreprenori aspiranți și proprietari de afaceri. Noi, cei de la Camberlion, vrem să schimbăm asta.

De aceea, acest articol va fi dedicat ceea ce face un lider un model de urmat și cum poți deveni acea persoană în compania ta.

Sunteți un model de urmat în compania dvs.?

Există o zicală grozavă care merge pe linia „Fii schimbarea pe care vrei să o vezi în lume”. Același lucru este valabil și pentru compania ta – dacă vrei să se schimbe ceva, ar trebui să fii primul care să conducă, mai ales ca proprietar. De aceea, primul lucru pe care ar trebui să îl iei în considerare este comportamentul tău în cadrul organizației.

Îți critici adesea managerii în fața personalului lor? Vorbești pe spatele oamenilor? Promiți ceva în timpul unei întâlniri și uitați de asta în următoarea întâlnire?

Oamenilor le place să spună că „Acțiunile sunt mai tare decât cuvintele” și de aceea ar trebui să iei în considerare fiecare mișcare pe care o faci în compania ta. Probabil că are mai mult impact decât crezi că are. În calitate de lider, ești persoana care stabilește standardul cu privire la ceea ce este acceptabil în cadrul organizației tale. Dacă vii la muncă târziu în fiecare zi, angajații tăi vor începe să facă același lucru. Dacă nu vă asumați responsabilitatea pentru deciziile dvs., personalul dumneavoastră vă va urma exemplul.

Primul pas pentru a deveni un mare lider este să iei în considerare punctele tale slabe și să lucrezi pentru a le îmbunătăți. Dacă vii târziu la serviciu, provoacă-te să te oprești imediat. Dacă bârfești des prin birou, este timpul să închei această practică. Leadershipul înseamnă a prelua conducerea, responsabilitatea și a-l purta, indiferent de cât de dificil devine. A fi lider înseamnă în esență un model pentru toți cei din jurul tău, iar dacă nu crezi că ești unul bun, atunci este timpul să te apuci de treabă.

Cum să devii un mare model de urmat

Dacă vrei să-ți motivezi angajații, trebuie mai întâi să crezi că poți fi modelul lor și că este treaba ta să le dai un exemplu. Primul pas pentru a deveni un model bun este stabilirea unor standarde ridicate de responsabilitate pentru tine și propriul tău comportament. Pentru a-i motiva pe alții, mai întâi trebuie să te motivezi pe tine.

Totuși, totul este mai ușor de spus decât de făcut. A te trage la răspundere și a face mereu ceea ce este corect pare destul de simplu. Totuși, în realitate, atunci când se confruntă cu situații dificile și când trebuie luate decizii dificile, a face ceea ce este corect devine un efort din ce în ce mai complex de făcut, zi de zi. Acestea fiind spuse, nu este o misiune imposibilă și mai sunt lucruri pe care le poți face pentru a te asigura că ești cel mai bun model posibil pentru angajatul tău. Să aruncăm o privire la ce sunt acestea.

Faceți auto-reflecție săptămânal

Dacă trebuie să fim sinceri, am spune, „fă auto-reflecție zilnic”, dar, din păcate, pentru unii antreprenori ocupați, acest lucru nu este posibil. Cu toate acestea, a lua o jumătate de oră până la o oră o dată pe săptămână pentru a reflecta asupra deciziilor și acțiunilor tale este vital pentru orice lider. Analizarea a ceea ce ați făcut și găsirea greșelilor este esențială pentru auto-îmbunătățire și vă va oferi o perspectivă asupra a ceea ce puteți face mai bine în viitor.

Fii conștient de sine

Amintește-ți că nu ești persoana care știe totul și care face în mod constant mișcările potrivite. Fiți deschis spre învățare și să lăsați loc ideilor noi. Luați în considerare întotdeauna că puteți învăța de la membrii echipei dvs. și că s-ar putea să nu fiți mereu cea mai inteligentă persoană din cameră.

Fii empatic

Empatia este o abilitate de conducere subestimată din punct de vedere criminal și este una atât de crucială. Tratarea oamenilor ca ființe umane în primul rând și în al doilea rând ca angajați este ceea ce vă va ajuta să construiți lideri puternici, să creați o cultură organizațională și să cultivați relații de lucru de lungă durată. Fii accesibil cu angajații tăi, recunoaște-ți greșelile și fii pregătit și dispus să-i asculți atunci când vor să vorbească cu tine. Toate aceste lucruri contează mai mult decât crezi, deoarece oamenii își amintesc întotdeauna lucrurile bune pe care le-ai făcut pentru ei.

Arată curaj, viziune și integritate

Există o linie subțire între curaj și imprudență. A fi curajos înseamnă a fi dispus să mergi pe drumul mai provocator pentru a obține rezultate mai bune. A fi nesăbuit înseamnă a presupune că știi întotdeauna ce este mai bine și a lua decizii după un capriciu. Același lucru este valabil și pentru viziune și dorință. A avea o viziune pentru viitor înseamnă să știi ce vrei să obții și să stabilești obiective clare și precise. Gândirea plină de dorințe înseamnă visarea la rezultate care sunt fie complet inaccesibile, fie cu totul imposibil de realizat. Linia dintre visul nebun și cel inspirator este subțire ca hârtie și trebuie să mergi pe ea. Pe de o parte, fiecare mare vizionar era un pic nebun; pe de altă parte, există o mulțime de visători sălbatici care nu realizează niciodată nimic de valoare reală.

Împreună cu asta, este extrem de important să-ți păstrezi integritatea intactă. Angajații vor respecta un lider care prețuiește cu adevărat afacerea și ia decizii numai în scopul îmbunătățirii acesteia și nu numai în efortul de a câștiga mai mulți bani. Să arăți că în general îți pasă și să dai credit atunci când se cuvine, le va arăta subordonaților tăi că au un lider adevărat printre ei și nu doar o altă persoană care a început o companie în efortul de a se îmbogăți.

Fii susținător și încurajator

Ca antreprenor sau proprietar de mică afacere, este o necesitate pentru tine să-ți cunoști angajații: ce le place, care sunt hobby-urile lor, ce îi inspiră și ce doresc să realizeze. Când gestionați doar câțiva oameni, nu va fi atât de greu de făcut, dar va avea un profit mare în viitor. Dacă angajații tăi știu că îți pasă de ei ca ființe umane, vor fi mai dispuși să depună munca suplimentară pentru a-ți oferi mai mult timp și eforturi.

Împreună cu asta, cunoscându-le obiectivele și visele, poți fi mai susținător și mai încurajator. Îi poți ajuta să ajungă acolo unde doresc, oferindu-le oportunități și inspirându-i să meargă mai departe. Oferirea de sprijin este o componentă vitală a unui mediu sănătos la locul de muncă, împreună cu alocarea timpului pentru a înțelege orice probleme sau probleme pe care le-ar putea avea angajații dvs.

Un lider adevărat – doar un alt cuvânt pentru un model de urmat

Dacă reușiți să combinați toate trăsăturile enumerate mai sus, atunci veți deveni cu adevărat un lider model pe care toți angajații dvs. vor fi mândri să-l aprecieze. Apoi, din nou, este important să ne amintim că nu poți deveni un supraom care este perfect și care prezintă toate aceste calități uimitoare în orice moment. Ceea ce este vital este disponibilitatea ta de a-ți recunoaște greșelile și de a lucra constant pentru a deveni mai bun în fiecare zi. La urma urmei, compania ta este o reflectare a ta – valorile tale, morala, dorințele tale. Orice ai pune în el este ceea ce va ieși în cele din urmă.

În călătoria ta pentru a deveni cea mai bună versiune a ta, noi cei de la Camberlion suntem gata să te ajutăm cu o varietate de articole benefice pe blogul nostru, precum și cu o mulțime de conținut uimitor pe paginile noastre de socializare.