Cum să atragi cei mai buni angajați pentru noua ta afacere
Publicat: 2012-10-12Găsirea angajaților potriviți este o provocare pentru mulți angajatori. Atragerea talentelor pentru a se alătura companiei dvs. devine din ce în ce mai dificilă. În timp ce asigurarea de sănătate este considerată un beneficiu minim pentru multe locuri de muncă, angajații caută mult mai mult decât 401k și un salariu bun. Dacă doriți să aduceți cei mai buni angajați în noua dvs. afacere, există câteva modalități prin care vă puteți asigura că atrageți și atrageți candidații de care aveți nevoie pentru a vă dezvolta afacerea.
Concurează la Cultură
Companii precum Google au avantaje legendare, dar, evident, majoritatea companiilor nu își pot permite să ofere angajaților beneficiile pe care le pot mari companiile de tehnologie, în special noile afaceri. Companiile mici pot construi doar salarii și beneficii până acum, dar pot concura pe cultura la locul de muncă, oferind în același timp beneficii mai mici, practice. Și cultura este cel mai bine stabilită devreme, mai degrabă decât modernizată.
În timp ce piscinele Google sunt drăguțe, iar birourile sale luminoase și uneori ciudate, angajații dvs. ar putea aprecia mai mult un buget lunar mic pentru comisioane sau servicii personale. Puteți crea un caz atrăgător pentru angajare fără o marcă mare sau un salariu mare. Creați un spirit de echipă eficient care să vă permită companiei să se dezvolte până când vă puteți construi propriul bazin în campusul dvs.
Consultați ghidul angajaților Valve, divulgat la începutul acestui an și subtitrat atent „O aventură fără teamă în a ști ce să faceți când nimeni nu vă spune ce să faceți”. Nu există șefi la compania de divertisment, subliniază, dar există încă responsabilitate între colegi.
Un extras cheie din Valve:
„Când ești o companie de divertisment care și-a petrecut ultimul deceniu făcând tot posibilul să recruteze cei mai inteligenți, inovatori și talentați oameni de pe Pământ, spunându-le să stea la un birou și să facă ceea ce li se spune, distruge 99% din valoare. Ne dorim inovatori, iar asta înseamnă menținerea unui mediu în care aceștia vor înflori.”
Deși poate exista o oarecare oboseală cu poveștile Zappos în rândul pasionaților de cultură de birou, aceasta rămâne una dintre companiile mai deschise cu privire la modul în care lucrează pentru a obține succes. De exemplu, după cum mulți cititori ar putea ști până acum, la retailerul online există o ofertă în numerar pentru a-i atrage pe noii angajați să renunțe, deoarece banii în avans sunt încă mai ieftini decât o potrivire proastă stabilită mai târziu. Oricine din Henderson, NV (lângă Las Vegas) poate intra pentru un tur și poate interacționa cu personalul. Fără îndoială că spațiul de birou este ciudat, iar angajații sunt investiți. Puteți chiar să ridicați gratuit cartea fondatorului Tony Hsieh și să luați gratuit gogoși, cola și altele. (Pentru o deschidere a ochilor, întrebați ghidul despre bugetul pentru catering.)
Insuflă un mediu inovator
În timp ce avantajele și beneficiile sunt cu siguranță valoroase în găsirea și reținerea talentului, la sfârșitul zilei, angajații doresc să-și iubească munca. Timpul liber este important, dar ar trebui să le oferiți și angajaților timp să fie creativi, fără să vă concentrați pe muncă. Acordarea licenței angajaților dvs. de a lucra singuri poate oferi un mediu plină de satisfacții pentru lucrători și poate avea un efect mare asupra companiei dvs. În 1948, 3M și-a lansat „15% timp” pentru a le permite angajaților să-și urmărească propriile idei și să urmărească lucrurile care au apărut în timpul muncii normale. Deși există unele eșecuri, a fost, de asemenea, responsabil pentru unele dintre cele mai mari succese ale companiei, inclusiv Post-It Note.
Astăzi, Intuit îi permite multor ingineri și manageri de produs să-și petreacă 10% din săptămână lucrând la idei noi. La Google, este 20% timp.
La Fog Creek Software, în jurul anului 2007, un stagiar a venit cu ceea ce s-a transformat într-o idee de un milion de dolari pentru companie – aproximativ un milion de dolari în profit pur, pentru a începe. Deși firma nu îi datora nimic mai mult, CEO-ul a cântărit opțiunile și i-a oferit stagiarului o acțiune în companie, dacă se întoarce la muncă acolo cu normă întreagă după absolvire.
O parte a creării unui mediu inovator este să vă asigurați că angajații au o muncă antrenantă și o șansă de a crește în cadrul companiei dvs. Într-un sondaj MIT din 2011, studenții la inginerie au spus că cel mai important factor în căutarea unui loc de muncă a fost să aibă o muncă provocatoare și creativă.
Dacă îi poți arăta în mod clar unui candidat la slujbă că are posibilitatea de a face o muncă distractivă, semnificativă și de a urca în compania ta, nu trebuie să concurezi direct în ceea ce privește salariile și beneficiile.
Folosiți agenții de personal pentru a atrage cei mai buni angajați
Poate fi dificil să știi chiar unde să găsești talentul de top, în special pentru pozițiile tehnice din cadrul afacerii tale. În locuri precum Silicon Valley, concurența pentru talentul local este acerbă, așa că poate fi necesar să obțineți ajutor pentru identificarea potențialilor candidați pentru locuri de muncă. Agențiile de recrutare a personalului precum Kforce pot facilita găsirea de talente pentru locuri de muncă de asigurare a calității și alte poziții tehnice, fără a fi nevoie să consumați timp cel mai bine utilizat, repetând recrutarea sau căutarea de talente. Folosirea unei agenții de angajare vă poate ajuta să vă asigurați că timpul dvs. este petrecut doar cu cei mai buni candidați și cu majoritatea documentelor deja îndepărtate.
Căutați concurenții dvs
Recrutarea angajaților talentați de la concurenții tăi este o modalitate excelentă de a-ți construi compania. Atragerea de talent este un aliment frecvent în mass-media din industria tehnologică și chiar și companiile mici pot atrage talent de la companii precum Google.
Apple s-a retras de la IBM în perioada în care a intrat în afacerea cu cipuri (și, în acest caz, un proces era în curs înainte ca cerneala W2 al noului angajat să se usuce). Google și Apple se pare că au înțeles că nu se vor recruta unul de la celălalt, ceea ce a dispărut când prietenia lor s-a erodat și Eric Schmidt a părăsit consiliul de administrație al Apple. Yahoo! și-a găsit noul și captivant CEO în Marissa Mayer, fosta companie Google.
Unul dintre cei mai buni vânzători, devenit proprietari de companii de succes pe care i-am cunoscut vreodată, ar merge la restaurante pentru a găsi agenți de vânzări printre cei mai amabili și de succes servere.
Pentru afacerea dvs., este posibil să fiți prietenos cu alte companii locale, care ar putea avea un angajat care ar putea să nu se potrivească în echipa lor, care ar fi perfect pentru a dvs. Căutați întotdeauna candidați care s-ar potrivi bine în echipa dvs.
Câteva dintre avantajele inovatoare care atrag talentul de top:
Contact complet – vacanță plătită, plătită
Angajații primesc 7.500 USD de utilizat pentru cele 15 zile de vacanță, cu condiția să-și folosească zilele de vacanță și să nu lucreze în timpul liber.
SEOmoz – 150% potrivire pentru donații caritabile
Cu niște litere mici, SEOmoz va egala cu 150% contribuțiile caritabile ale angajaților lor, până la 10.000 USD.
Dreamhost – Un robot de ping-pong
În noul său birou, Dreamhost a adus la bord un robot de joc de ping-pong, deoarece înțeleg că, când este noaptea târziu la birou, nu este întotdeauna posibil să obțineți un meci împreună.
Uber – curse gratuite
Angajații de la startup-ul de transport primesc serviciul gratuit.
Google – toalete japoneze Toto
În campus, angajații Google pot experimenta cele mai moderne toalete din jur. Toaletele oferă spălare, uscare și control al temperaturii.
Jetsetter – Credit lunar pentru cafea
Personalul primește credit la o cafenea din apropiere pentru a facilita crearea de rețele față în față, fără ca angajații să fie nevoiți să-și asume costurile.
Despre autor: Brian joacă HORSE la 3 pm EST în fiecare zi a săptămânii la 352 Media Group . Urmărește-i gândurile la @gainesvillepr sau pe Google+ . Cu toate acestea, mai ales pe Twitter.