Cele mai bune 10 sfaturi pentru succesul unei porniri rapide

În unele dimineți, ne trezim cu idei despre care credem că ne pot schimba lumea. Unii dintre ei vin la noi când suntem relaxați și facem un duș, sau de nicăieri când vorbim cu un prieten.

Dacă ți-a venit o astfel de idee, felicitări. Ești cu un pas mai aproape de un startup cu adevărat de succes. Dar, nu te grăbi încă!

O idee excelentă este vitală pentru succes, dar este doar începutul. Dacă doriți să transformați un startup într-un succes, trebuie să cercetați acea idee, să creați un plan de afaceri inteligent și să treceți prin multe cercuri.

Pentru a vă ajuta în acest sens, am creat o listă de sfaturi excelente pentru succesul unei porniri.

Să aruncăm o privire.

01 . Efectuați cercetări de piață pentru un startup

Totul începe cu o cercetare bună. Cercetarea vă ajută să aflați în ce vă băgați, vă arată cum funcționează industria și vă spune cum să ajungeți la publicul țintă.

Dacă vă întrebați cum să efectuați cercetări de piață pentru un startup care nu vă costă o avere sau nu durează pentru totdeauna, Askatest este răspunsul la întrebările dvs. Afacerile de diferite dimensiuni folosesc instrumente ca acestea pentru a analiza piața, a-și cerceta persoanele de cumpărător și pentru a forma o strategie acerbă care duce la creștere.

Când cercetați piața, efectuați o analiză a tuturor, de la tendințele pieței și ale industriei, până la dinamica pieței, până la clienții și concurența dvs. Pe baza a ceea ce găsiți în timpul acestui proces, vă veți lua planurile și deciziile de afaceri.

Nu este vorba doar de a colecta niște date și de a le arunca într-un fișier. Este vorba despre a-l analiza și a-l lăsa să-ți ghideze acțiunile.

De ce este importantă cercetarea de piață pentru startup-ul tău?

Cercetarea de piață este importantă în fiecare etapă și este un proces fără sfârșit pentru afacerile de succes. Este foarte important la început atunci când trebuie să vă formați produsele, să găsiți o modalitate de a ajunge la un public și de a crea valoare pe piață.

Chiar și după ce vă lansați startup-ul, este important să continuați să cercetați piața. Acesta este motivul pentru care Askatest este foarte util. Vă poate ajuta să faceți totul, de la urmărirea performanței și a sănătății mărcii dvs. în timp, până la realizarea de profiluri a clienților și efectuarea de teste creative.

De asemenea, veți avea nevoie de el pentru analiza de piață a concurenței dvs. și a noilor piețe, dezvoltarea de produse și perspective și planuri inteligente de marketing pentru viitor.

După cum puteți vedea, aceasta este o mulțime de muncă care nu se termină niciodată. În esență, pregătirea pe care o faci pentru afacerea ta este cea care o transformă în succes.

Cercetarea de piață vă va spune dacă ideea dvs. este bună sau nu, pentru început, cât de mult va trebui să investiți în ea și ce mișcări trebuie făcute în continuare.

În acest moment, ceea ce aveți este o idee și poate un buget pentru a realiza acest lucru. Știi cât te va costa? Știi cum să-i convingi pe alții să o finanțeze? Dar cel mai important – este o idee inteligentă în care să investești? Există o cerere pentru el?

Nu orice idee este atât de bună pe cât credem că este atunci când ne trece prin minte. Piața ar putea avea prea mult din acel produs sau cererea ar putea fi prea scăzută. Sau, investiția ta ar trebui să fie extravagantă pentru a se realiza, ceea ce nu o face o investiție inteligentă pentru un mic startup.

Aproximativ 20% dintre noile afaceri eșuează în decurs de doi ani, iar 65% dintre ele eșuează în decurs de un deceniu . Acest lucru nu ar trebui să te descurajeze, deloc. Principalul motiv pentru care afacerile de astăzi eșuează este din cauza procesului decizional slab, condus de cercetarea insuficientă.

Poate fi tentant să începi o afacere cu ideea ta grozavă și să faci bani cu ea cât mai curând posibil. Dar, a fi prea dornic nu ar trebui să te facă să sari peste pași esențiali precum acesta. Potrivit HBR, a nu face suficientă cercetare este unul dintre principalele motive pentru care startup-urile eșuează.

02 . Creați un plan de afaceri inteligent

Chiar și cea mai mică idee poate fi transformată într-un plan de afaceri inteligent care planifică cu ani înainte. În acest plan, vă veți transforma analiza datelor în perspective și acțiuni pe care trebuie să le întreprindeți pentru a vă opera startup-ul.

Planul dvs. de afaceri va include o declarație de misiune, o listă de produse și servicii pe care le veți oferi, informații despre costurile pentru crearea și lansarea acestora, informații despre angajați și multe altele.

Dacă intenționați să solicitați finanțare, planul de afaceri va include și informații financiare și de creștere la nivel înalt.

Veți avea nevoie de acest lucru pentru a impresiona investitorii și pentru a-i convinge să investească în ideea dvs. Indiferent cât de grozav ar fi, aproape fiecare investitor va dori să știe detaliile înainte de a pune bani în el.

03 . Selectați o nișă bine definită

Nu poți satisface toată lumea în orice locație din lume, cel puțin nu cu un startup. Decideți cât mai curând posibil nișa mărcii dvs. și publicul țintă.

Dacă selectați o nișă pentru brandul dvs. care este prea largă, nu veți putea transmite mesajul către persoanele potrivite, publicul țintă real.

În plus, o selecție proastă de nișă va duce la investiții nefocalizate și vă va costa mai mult decât ar trebui în mod realist. Odată ce vă cunoașteți nișa dvs. specifică și publicul țintă, vă puteți direcționa finanțele și timpul dvs. pentru a atrage și converti oamenii care sunt interesați de ceea ce oferiți.

04 . Stabiliți obiective rezonabile pentru startup-ul dvs

Fiecare proprietar de afaceri visează la ziua în care startup-ul său se va transforma într-un brand de milioane de dolari pe care toată lumea îl iubește și îl folosește. Dacă ți-ai început compania și primești deja feedback, poate fi tentant să te gândești atât de departe și să visezi în mare.

Nu o face încă. Startup-ul dvs. trebuie să devină un brand consacrat, de calitate înainte de a deveni un succes extraordinar.

Când planificați caracteristica mărcii dvs., fiți realist cu obiectivele. Nu sari peste etapele succesului. Dacă țintiți prea sus și prea repede, veți eșua pentru că grăbiți lucrurile.

05 . Concentrează-te foarte mult pe prezența ta online

Există 2,14 miliarde de oameni care au făcut achiziții online astăzi. Mulți dintre acești oameni o fac în mod regulat, iar interesul pentru cumpărăturile online a crescut și mai mult în timpul pandemiei.

Chiar dacă publicul dvs. țintă cumpără în principal din magazinele dvs. fizice, sunt șanse să facă cercetarea afacerii dvs. online. Puteți afla multe despre afaceri online, în special despre cele noi.

Deoarece tehnologia este atât de utilizată pentru a lua decizii de cumpărare și pentru a decide dacă să utilizați sau nu o marcă, ar trebui să creați o prezență online pentru startup-ul dvs. cât mai curând posibil. Faceți-vă marca disponibilă pe canalele sociale, începeți un blog, alăturați-vă forumurilor în care vă veți împărtăși experiența și investiți în publicitate.

Lumea online este un loc în care vei primi mărturii, vei extinde acoperirea și vei comunica cu publicul. Este o necesitate pentru fiecare afacere de astăzi și ar trebui să investești mult timp în optimizarea acesteia.

06 . Creați conținut de înaltă calitate, consecvent

Conținutul a fost și rămâne rege pe internet. Îți informează publicul. Dacă este făcută corect, vă poate aduce un nivel ridicat în rezultatele căutării și aduce tone de trafic afacerii dvs.

Acestea fiind spuse, dedică ceva timp și finanțe pentru a crea conținut original de calitate pe toate canalele pe care le folosești. Cel mai important, asigurați-vă că faceți acest lucru în mod regulat și consecvent. Numai așa vă puteți aștepta la rezultate pozitive.

07 . Cultivați relațiile cu clienții

Aproape jumătate dintre consumatori au părăsit un brand în ultimul an din cauza experienței proaste a clienților. În zilele noastre, experiența clienților este mai importantă ca niciodată.

Concurența este acerbă, așa că consumatorii sunt concentrați să găsească afaceri în care au încredere, afaceri care arată că le pasă.

Acestea fiind spuse, ar trebui să vă concentrați foarte mult pe relațiile cu clienții. Creați strategii personalizate de creștere, fiți la dispoziție pentru ei și gestionați-le eficient întrebările.

08 . Angajați echipa potrivită

Viziunea ta poate fi grozavă pentru startup, dar nu o poți face singur. Nici cu echipa greșită de oameni nu poți face asta. Dacă vrei ca ideea ta să devină un succes, trebuie să te înconjurăi de oameni care cred în viziunea ta și sunt suficient de competenți pentru a o realiza.

Luați în serios procesul de angajare și asigurați-vă că vă motivați echipa să muncească atât de mult pe cât doriți.

09 . Asigurați-vă că sunteți protejat din punct de vedere legal

Hârtiile ar putea fi limitate la început și, ca atare, ar putea să nu pară la fel de importante ca alte lucruri în primele zile ale companiei dumneavoastră. Cu toate acestea, este una dintre cele mai vitale piese ale puzzle-ului.

Nu ar trebui să fii dispus să riști totul în orice etapă a călătoriei tale de afaceri. Acestea fiind spuse, întâlniți-vă cu o echipă juridică sau cu un profesionist care va ține evidența documentației, precum și a reglementărilor referitoare la pornirea dumneavoastră.

10 . Te distrezi!

Afacerea ta este o startup tocmai acum, așa că nu fi prea stresat din cauza tuturor lucrurilor. Veți experimenta în curând epuizare și nu veți putea funcționa corect atunci când lucrurile devin mai aglomerate și mai solicitante. Luați-o încet și distrați-vă puțin!

Ai făcut aceste lucruri pentru startup-ul tău? Parcurgeți această listă și gestionați orice pentru care încă nu ați dedicat timp. Va merita!