BetterPlace strânge 3 milioane de dolari pentru a găsi „un loc mai bun” pentru 450 de milioane de muncitori din corporații
Publicat: 2018-05-23Finanțarea a fost condusă de 3one4 Capital în participare cu Unitus Ventures și Venture Highway
BetterPlace, cu sediul în Bengaluru, o companie startup HRtech pentru forța de muncă din gulere albastre, a strâns 3 milioane de dolari într-o rundă de finanțare din seria A condusă de 3one4 Capital . La rundă au participat și investitori existenți, inclusiv Venture Highway și Unitus Ventures.
„Ne concentrăm pe abordarea ecosistemului de gulere albastre de 12 miliarde de dolari din țară. O parte semnificativă a fondurilor va fi utilizată pentru a consolida ecosistemul existent utilizând soluții fără fricțiuni alimentate de AI și învățare automată”, a declarat Pravin Agarwala, cofondator și CEO al BetterPlace.
Cu această finanțare, BetterPlace își propune să adauge noi soluții și să se extindă pe noi verticale , cum ar fi competențele, conformitatea și serviciile fintech, pentru a-și consolida poziția ca platformă unică pentru forța de muncă semi-formală din țară.
Până în prezent, BetterPlace a strâns un total de 4 milioane USD în finanțare (dezvăluită) . În noiembrie 2015, a strâns o finanțare de la Lalitesh Katragadda, un fost șef Google India. De asemenea, a strâns aproximativ 1 milion de dolari (INR 6,6 Cr) de la Unitus Seed Fund în februarie 2016.
„Suntem optimiști cu privire la creșterea economiei informale din India, cu nevoia de a afecta mulți oameni. Cea mai bună modalitate de transformare socială este atunci când oamenii din partea de jos a piramidei pot trece la economia formală. BetterPlace a făcut progrese extraordinare de la ultima noastră rundă și dorim să continuăm să facem parte din această poveste de succes”, a declarat Will Poole, co-fondator și managing partner, Unitus Ventures.
Aruncă o privire la faptele majore despre BetterPlace
BetterPlace: Deplasarea dincolo de verificarea de fundal pentru forța de muncă de guler albastru
Pravin și cofondatorul său Saurabh Tandon și-au început călătoria la începutul lunii ianuarie 2015. Momentul declanșator pentru Pravin pentru a începe această aventură neobișnuită a fost un incident brutal la o școală primară locală, în care o fetiță a fost molestată de un personal PT. „De obicei, personalul nedidactic vine prin referințe din gură în gură sau prin surse mai puțin sigure. Ideea a fost de a aduce un sistem care să poată aduce mai multă transparență și încredere în sistem”, a spus Pravin.
În timp ce duoul și-a început inițial afacerea ca o companie de verificare a antecedentelor, ei și-au dat seama curând că este nevoie de un agent care să permită reducerea decalajului existent între cerere și ofertă în ecosistem. În timp ce angajatorii caută competențele și talentul potrivit, lucrătorii se luptă cu salarii mici din cauza lipsei de competențe adecvate.
BetterPlace a trecut astfel la modelul de afaceri B2B2C și a creat o platformă digitală pentru a permite întregul ecosistem. Acum oferă servicii de gestionare a ciclului de viață al angajaților, cum ar fi integrarea, verificarea antecedentelor, instruirea și certificarea, precum și gestionarea prezenței, ajutând în același timp angajații să se recalifice. De asemenea, îi ajută pe angajați să beneficieze de servicii financiare, cum ar fi împrumuturi, asigurări etc., folosind scorul lor de încredere.
Recomandat pentru tine:
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
„ Aproape 450 de milioane de indieni lucrează în economia informală ca agenți de securitate, șoferi, instalatori, electricieni, mecanici, în menaj, ca lucrători domestici, lucrători în construcții etc. Aspiră să se mute la locuri de muncă formale, dar nu pot din cauza lipsei de date și deficitul de încredere care vine odată cu datele demografice”, a spus Pravin.
După cum a explicat în continuare Anupam Bonanthaya, CMO al companiei, BetterPlace oferă instruire bazată pe abilități, personalizată în conformitate cu nevoile unui anumit sector. De exemplu, să presupunem că există 70 de module pe care un gardian trebuie să le cunoască conform normelor guvernamentale, le încorporează în modulele lor de formare digitală. De asemenea, atunci când un agent de securitate trebuie să fie desfășurat într-un mall, modulele sunt puțin diferite decât atunci când este poziționat în fața unui magazin departamental.
În plus, lucrările de formare sunt într-un format de construire a poveștii pentru a implica mai bine lucrătorii și sunt oferite în limbi vernaculare pentru a oferi un mod mai clar de claritate. În prezent, acoperă Hindi, Kannada, Telugu, Tamil, Malayalam, Bangla, Marathi și multe altele.
„Astfel, la sfârșitul zilei, ești aici un agent de pază atestat, calificat în funcție de locul de muncă care poate fi un Mall, o capacitate de producție sau o companie de logistică. De asemenea, folosind mecanismul nostru de punctare a încrederii, lucrătorii pot beneficia de facilități de împrumut mai bune, precum și la bănci”, a adăugat el.
1,5 milioane de profile, 4 milioane de dolari ARR și numărare
Până în prezent, fondatorii BetterPlace susțin că și-au ajutat clienții să angajeze mai mult de 1,5 milioane de oameni cu competențele și acreditările potrivite, ajutând în același timp 1,2 milioane de oameni să devină pregătiți pentru credit folosind algoritmul lor proprietar de punctare a încrederii. Ei au spus că adaugă 8.000 de persoane noi în fiecare zi . BetterPlace are 500 de clienți , inclusiv Flipkart, Ola, Swiggy, Accenture, TCS, Big Basket, printre alții.
În prezent, face un ARR (rată anuală de rulare) de 4 milioane USD, cu o creștere lunară de 13-15%. Startup-ul este activ în sectoare precum logistica, serviciile la cerere, IT-ITES, școli, managementul facilităților și securitatea privată.
„Dacă urmați registrul de comenzi actual și creșterea proiectată, este cel mai probabil ca compania să depășească 15 milioane de dolari în venit net în următoarele 18 luni”, a spus Saurabh . Fondatorii caută în continuare să-și extindă birourile de vânzări în Mumbai, Pune, Hyderabad și Chennai.
În cuvintele lui Pranav Pai, managing partner la 3one4 Capital , acesta este momentul în care investițiile pe termen lung în resurse umane și abilitarea forței de muncă încep să producă adevărate îmbunătățiri ale productivității în economia indiană. „În acest moment, o astfel de propunere de valoare poate profita de avantaje reale ale inovației orizontale și poate contribui și mai puternic la industrie pe întregul spectru. BetterPlace pune forța de muncă în centrul unui univers de inovare și ajută organizațiile de toate dimensiunile să fie mai centrate pe oameni”, a adăugat el.
Nota editorului
Managementul forței de muncă Blue Collar este un sector în creștere în economia indiană, datorită urbanizării în creștere și pătrunderii mai profunde a internetului, precum și modurilor digitale de consum de conținut. Acest lucru se datorează și unei demarcații între jucătorii existenți din cauza populației indiene sensibile la preț.
În timp ce câteva precum QuikrJobs, LinkedIn, Just Jobs, Aasaan Jobs, OLX Jobs, Nano Jobs etc. se adresează segmentului B2C, startup-uri precum BetterPlace fac drumul ușor pentru segmentul B2B.
Creșterea cererii de forță de muncă gulerară a atras și jucători precum LinkedIn anul trecut. A încheiat chiar și un parteneriat cu IL&FS Skills Development pentru a ajuta la îmbunătățirea calificărilor lucrătorilor și a persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă din țară și pentru a le îmbunătăți angajabilitatea. TeamLease, Quess și Adecco sunt alte câteva companii care își pun amprenta în acest segment.
În continuare, împreună cu strângerea de fonduri, BetterPlace ar putea fi nevoită să caute și potențiale angajări de achiziții pentru a-și menține stăpânirea pe segment în mijlocul altor jucători cu finanțare profundă. Până acum, oportunitatea este suficient de copt pentru a incursi fără nicio îndoială în diferite verticale. Va fi cu siguranță interesant de urmărit cât de bine își va putea BetterPlace să-și creeze poziționarea pe piață, gestionând în același timp ciclul de viață al forței de muncă pentru corporații.