Antreprenoriatul în biotehnologie – Ce afectează sectorul și calea de urmat
Publicat: 2020-02-08Biotehnologia este un sector în creștere rapidă
India trebuie să ia măsuri proactive pentru a-și consolida și eficientiza aparatul său de reglementare în domeniul biotehnologiei
Antreprenorii trebuie să vadă eșecul drept început și mijloc
Biotehnologia este un sector în creștere rapidă. Oferă un spațiu vast pentru incubație, inovare și antreprenoriat. Sectorul biotehnologiei indigene din India a crescut rapid în anii actuali, industria biofarmaceutică a țării fiind lider. Până în 2020, sectorul din India este probabil să atingă niveluri de 100 de miliarde de dolari, cu rata actuală de creștere anuală de aproximativ 20%. În toată țara, peste 350 de companii lucrează în diferite subsectoare ale biotehnologiei, cum ar fi biofarmaceutice, agricultură, biotehnologie industrială, bio-servicii și bioinformatică.
În timp ce sectorul biotehnologiei a atras mulți investitori și antreprenori deopotrivă, dar creând companii profitabile auto-susținute, vechile modele ale biotehnologiei nu au avut prea mult succes. Ciclurile lungi de dezvoltare și subestimarea riscului au dus la distrugerea capitalului și a activelor pentru o firmă de biotehnologie. Majoritatea companiilor s-au concentrat pe atingerea jaloanelor specifice dezvoltării de produse, finanțării și alianțelor strategice, pierzând în același timp din vedere ceea ce ar putea fi scopul final al unei afaceri: profitul.
Chiar dacă fiecare nou val de start-up-uri pare să se îmbunătățească față de trecut, companiile de biotehnologie își supraestimează în mod constant veniturile estimate și subestimează timpul de rentabilitate. Cu toate acestea, având în vedere investițiile private tot mai mari în cercetare și dezvoltare și impulsul recentelor reforme de politică, există un potențial imens de creștere, în special în segmente precum biofarmaceutice, bioservicii și agricultură.
În ciuda apariției rapide a industriei biotehnologiei în India, lacune critice rămân ca obstacole pentru dezvoltare. Factorul cheie care ar ajuta sectorul să se ridice la nivelul promisiunii pe care o deține și să obțină o creștere durabilă pe termen lung la scară globală ar fi cercetarea inovatoare. Cu toate acestea, companiilor indiene le lipsește experiența pentru a lansa cu succes noi molecule la nivel global și fondurile necesare pentru a face investiții uriașe necesare pentru punctele forte de cercetare inovatoare ale multinaționalelor.
Este esențial ca companiile să avanseze cu produse cu risc ridicat, dar promițătoare, mai degrabă decât să se încline sub presiunea investitorilor pe termen scurt.
Problemele de proprietate intelectuală au constituit principalul factor de descurajare pentru creșterea industriei biotehnologice din India. După Legea privind modificările brevetelor din 2005, legile indiene privind brevetele au câteva probleme obscure, cum ar fi brevetabilitatea unei noi utilizări a unei substanțe cunoscute, rămâne pe deplin rezolvată. Implementarea majoră a întreprinderilor străine care investesc în sectorul biotehnologiei indian rămâne, de asemenea, în dispreț. Capitaliștii de risc străini se tem de protecția insuficientă a brevetului și de accesul la litigiile privind brevetele în India.
Recomandat pentru tine:
Cadrul de reglementare este încă în curs de dezvoltare și este o multitudine de organizații și procese birocratice. Multe firme farmaceutice evită India, deoarece medicamentele lor pot fi transformate în echivalente generice interne de către oamenii de știință indieni fără repercusiuni legale.
De asemenea, forța de muncă calificată primește o evaluare slabă din cauza exodului de creiere din cele mai bune universități. Mulți dintre cei mai bine educați oameni de știință din India pleacă în Statele Unite și Europa pentru a primi salarii mult mai mari decât cele disponibile în India.
În ciuda bazei de cercetare mai avansate din India, dezvoltări majore în companiile de biotehnologie au avut loc în țările dezvoltate datorită finanțării guvernamentale puternice și persistente, politicilor favorabile, disponibilității capitalului de risc și forței de muncă antreprenoriale. În India, expertiza necesară pentru producerea inovațiilor biologice este foarte diferită și nu este încă disponibilă în industria bio-farmaceutică indiană. Cea mai interesantă provocare este de a înțelege și implementa cerințele, de a minimiza timpul de lansare pe piață a produselor și de a obține un avantaj competitiv sustenabil la nivel global.
Cadrul de politici și modulul potrivit pentru a menține un start-up biotehnologic în fața tuturor acestor crize constă într-un concept de afaceri simplu care acoperă următoarele baze:
- Compania trebuie să dezvolte eficient produse viabile.
- Proprietatea intelectuală a companiei trebuie să fie defensabilă, iar alte brevete nu pot bloca calea comercializării produselor companiei dumneavoastră.
- Trebuie să existe un model sau o strategie de afaceri clar și vizionar pentru a genera un profit semnificativ.
- Compania ar trebui să fie suficient de înțeleaptă pentru a viza o piață globală mare și în creștere rapidă.
- Managementul ar trebui să fie suficient de capabil și să aibă abilități perspicace pentru a implementa planul de afaceri.
Antreprenoriatul în biotehnologie nu include doar intrări de mare valoare, ci se concentrează pe un procent ridicat de randament. În plus, cercetarea în biotehnologie necesită un laborator bine mobilat, cu toate facilitățile adecvate la un nivel de bază. Un mediu de reglementare solid și un sector biotehnologic înfloritor, la rândul lor, ar ajuta India să construiască o fundație pentru a deveni o voce mai proeminentă în conversațiile internaționale despre probleme legate de biotehnologie.
India trebuie să ia măsuri proactive pentru a-și consolida și eficientiza aparatul său de reglementare în domeniul biotehnologiei; sprijinirea comercializării progreselor biotehnologice; și să promoveze un dialog intern incluziv pentru a construi mai multe cunoștințe publice despre biotehnologie, norme adecvate și practici de bază.
Antreprenorii trebuie să vadă eșecul ca început și mijloc, dar niciodată să nu îl considere ca un sfârșit. Ieșirea din zona de confort și experimentarea lucrurilor noi este cel mai bun mod de a învăța. Puteți să vă cercetați, să vă planificați și să vă educați, dar singura modalitate adevărată de a vă îmbunătăți este să vă expuneți pe dvs. sau afacerea dvs. și să învățați din ceea ce experimentați.