Bugetul de amplificare pentru a stimula creșterea agriculturii indiane
Publicat: 2022-02-02Recunoașterea de către guvern a agriculturii este o schimbare de paradigmă pentru formularea politicilor în sector, cu inovații în epicentru
Bugetul are o viziune ca tehnologia agricolă și tehnologia să funcționeze ca un motor de creștere, cu PPP ca mod de livrare în sectorul agricol.
Bugetul Uniunii a anunțat inițiative-cheie care promit creșterea sectorului agricol, agrotech-ul jucând un rol crucial
Onorabilul ministru de Finanțe a vorbit despre agritech în primele douăzeci de minute ale discursului ei privind bugetul a fost muzică pentru urechi. Agritech, o parte aproape inexistentă a sectorului agricol, a obținut în sfârșit recunoașterea pe care o merită.
India are peste 1.200 de startup-uri post POC agritech care construiesc soluții pentru problemele fermierilor. Recunoașterea de către guvern a agriculturii este o schimbare de paradigmă pentru formularea politicilor în sector, cu inovațiile în epicentru.
Există mai multe anunțuri în buget care promit creșterea sectorului agricol, în care startup-urile agritech vor juca un rol crucial. Unele dintre acestea sunt după cum urmează:
Concentrați-vă pe dronele și instrumentele agricole Kisan
Agricultura indiană are nevoie de multă mecanizare pentru a îmbunătăți productivitatea și eficiența fermei. Cu forța de muncă din fermă care devine rară și costisitoare, împreună cu o parte semnificativă a agriculturii care devine feminină (în special horticultură și creșterea animalelor) – avem nevoie de o multitudine de soluții pentru mecanizarea agriculturii, inclusiv unelte mecanice de mână, unelte acționate cu tractor, utilizarea roboticii/ viziune computerizată și bineînțeles, mult așteptată utilizare a dronelor.
Am văzut câteva startup-uri minunate în acest spațiu, cum ar fi cele care lucrează pe drone (Thanos, Marut, DroneAcharya), instrumente pentru recoltare (Sickle Innovations), piața de instrumente (ToolsVilla), tractoare și segmente conexe (Meratractor, Tractor Junction, Cellestial E). Mobilitate), plasare adâncă a ureei (Distinct Horizon), încărcare ale forajelor (Urdhvam), identificarea buruienilor și pulverizarea (X Machines, Tartan Sense) .
Cu reformele de reglementare în vigoare, aplicarea cu drone în agricultură se află într-un punct de inflexiune când vine vorba de produse agrochimice/pulverizări cu nutrienți și de colectare de date. Multe companii de inputuri agricole se orientează către companii de soluții pentru culturi, prin integrarea modelelor de produse și servicii. Dronele, care se află încă în stadiu pilot, au un rol uriaș de jucat în activarea serviciilor agricole (probabil mai mult decât tractoarele și recoltatoarele într-un deceniu de acum înainte).
Un alt caz de utilizare pentru drone este digitizarea înregistrărilor funciare. În timp ce multe guverne de stat au digitizat înregistrările terenurilor, dinamica limitelor terenurilor, culturilor și alte variabile agronomice necesită continuu în colectarea datelor la o anumită frecvență. Dronele, pe lângă imaginile prin satelit, senzorii, dispozitivele IoT și smartphone-urile împreună vor putea construi o stivă de date atât de granulară și precisă.
Sprijin de finanțare pentru startup-urile care se concentrează pe întreprinderile rurale
Fondul combinat de capital pentru investiții în startup-uri agricole prin NABARD este un alt anunț cheie al bugetului. Capitalul va fi folosit pentru adăugarea de valoare, aplicarea instrumentelor IT și furnizarea agriculturii ca serviciu.
Întâmplător, atât startup-ul agritech, cât și ecosistemul FPO din India au evoluat aproape în același timp. Cu toate acestea, ambele ecosisteme încă nu sunt osmotice între ele. Puterea inovației cuplată cu puterea de agregare a fermierilor și a produselor agricole este panaceul pentru majoritatea problemelor agricole.
Inițial, foarte puține startup-uri s-au gândit la FPO ca pe piață. Deși devine evident că FPO-urile vor fi unul dintre segmentele principale de clienți țintă pentru startup-urile din agricultură în viitor. Văd că această relație simbiotică joacă un rol esențial în a permite FPO accesul la piețe, credit, intrări și consultanță. Platforme precum Innoterra, Samunnati, BigHaat, Unnati, DeHaat, Falca, SMP Agro, EasyLokal sunt câteva dintre startup-urile care au demonstrat o bună tracțiune cu FPO.
Prelucrare la nivel de fermă și valoare adăugată
Prin promovarea prelucrării primare și secundare și a adăugării lanțului valoric în agricultură, bugetul va crește veniturile fermierilor. Prelucrarea la nivel de fermă poate ajuta fermierii și grupurile de fermieri să vândă produse și mărci, în loc de mărfuri.
Procesarea primară poate ajuta la construirea „mărcilor fermierilor”, în special în categoriile de marfă, cum ar fi fructele, legumele, orezul, mirodeniile etc. Aceasta include sortarea, clasificarea și ambalarea cu acces la modele de distribuție new-age (cum ar fi WayCool, DistriCo, Udaan, SuperZop, ShopKirana). ) Soluțiile de trasabilitate de la Innotrace, BWS, TraceX, SourceTrace etc pot construi în continuare încrederea bazată pe tehnologie între fermieri și consumatori.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Adăugarea de valoare la nivel de fermă poate crea, de asemenea, noi modele de antreprenoriat rural, așa cum au demonstrat-o startup-uri precum Our Foods, S4S Technologies (în culturi); Promethean, Inficold (în produse lactate), Krishi Sahyog și KrishiKan (în condimente). Multe dintre aceste modele au creat un mijloc de trai pentru micro-antreprenori în valoare de 5.000 INR până la 10.000 INR pe lună.
Cu un pic de impuls în finanțarea activelor (în cadrul Fondului Agri Infra, care are un corpus de 1.00.000 de milioane INR pentru datoria concesională); crearea de active la nivel de fermă poate obține un impuls suplimentar. Narațiunea care lipsește în soluțiile agricole de până acum este puterea uriașă de a conduce modele de antreprenoriat rural, creând astfel locuri de muncă acolo unde este cel mai necesar.
Construirea Infrastructurii Rurale
Construirea infrastructurii atât fizice, cât și digitale este esențială pentru accesul fermierilor la procesoare, distribuitori și bancheri. Costul tranzacțional al primului și ultimul mile este prohibitiv pentru scalarea modelelor centrate pe fermier. Conectarea satelor prin drumuri, șine, terminale de marfă și hub-uri logistice, precum și digital prin bandă largă, așa cum este prevăzut în buget, poate reduce semnificativ costul agregarii și logisticii produselor agricole.
Startup-uri de depozitare precum Arya, Ergos, Apna Godam și startup-uri de legătură cu piața, cu accent pe primul/ultimul milă, cum ar fi Agrowave, Behtar Zindagi pot fi mari beneficiari ai acestei dezvoltări.
Oficiile poștale să se dubleze ca canale bancare
Băncile sunt mandatate să împrumute 18% din cartea lor agriculturii, inclusiv fermierilor și lanțului valoric. Cu toate acestea, costul tranzacțional al creditării continuă să fie ridicat din cauza rețelelor slabe sau dispersate de sucursale. Prin urmare, aproape două treimi dintre fermieri sunt privați de acces la creditul instituțional.
Multe bănci și NBFC se angajează deja cu agritechs și fintech-uri pentru integrarea fermierilor (cum ar fi Hesa, Spice Money, Whatsloan, Jai Kisan, GreyMatter, Agrifi), evaluarea și monitorizarea riscurilor (cum ar fi SatSure, CropIn) și multe startup-uri de legătură cu piața, așa cum am menționat mai devreme, pentru recuperarea creditului.
În țară există aproximativ 1.55.000 de oficii poștale, cu aproximativ 1.40.000 în mediul rural (aprox. 1 din 4 sate). Provocarea accesului fermierilor poate fi atenuată în mare măsură dacă serviciile bancare de bază, cum ar fi plăți, retrageri, depozite, economii și împrumuturi pot fi canalizate prin oficiile poștale.
Meiul ca cultură țintă cheie
Sprijinul guvernului pentru producția, procesarea, brandingul de mei este o inițiativă grozavă. Meiul a pierdut în fața orezului și grâului în timpul revoluției verzi, iar suprafața sa s-a redus în timp. Este timpul să stimulăm mei, deoarece este una dintre culturile cele mai rezistente la climă, cu valoare nutritivă foarte mare și indice glicemic scăzut.
India are nevoie de o politică de rotație a culturilor pentru a-și conserva resursele naturale. Acest lucru necesită înlocuirea culturilor care consumă apă, cum ar fi orezul și trestia de zahăr, cu culturi precum mei sau semințe oleaginoase (pe care continuăm să le importăm). Pe lângă rotația culturilor, ar trebui să construim și politici de diversificare a veniturilor pentru fermier, sporindu-le veniturile prin pescuit, păsări de curte, produse lactate, apicultura, sericultură etc.
Este timpul să dezvoltăm un indice de rezistență (risc) la climă pentru toate zonele agroclimatice, pentru a sincroniza rotația culturilor și alte politici pentru sector cu clima ca obiectiv.
Promovarea economiei circulare
Un alt anunț cheie este amestecarea paleților din deșeuri agricole în centrale termice în proporție de 5-7%. Acest lucru va stimula fermierii să folosească miriștile și alte deșeuri agricole drept combustibil pentru venituri suplimentare și reducerea emisiilor de carbon.
Reproiectarea curriculumului în universitățile agricole
Pentru o schimbare, sectorul agrotech nu mai este lipsit de capital (atrage aproape 2 miliarde USD din 2,5 miliarde USD cumulate în ultimele 36 de luni). Deși talentul continuă să fie deficitar. Agritech are nevoie de oameni din diverse discipline, cum ar fi știința datelor, știința comportamentului, agronomie, agricultura naturală, hidrologie etc.
Bugetul arată intenția guvernului de a revizui curriculumul pentru a răspunde nevoilor emergente ale sectorului. În mod clar, universitățile agricole și instituțiile de cercetare trebuie să fie transformate în rezervoare și zone de reproducere a talentelor de care acest sector ar avea nevoie, în timp ce urmează.
În plus, bugetul vorbește și despre agricultura naturală fără substanțe chimice, care este posibilă în anumite regiuni/clustere. Ca punct de plecare, va fi bine să identificăm culturi/regiuni/clustere, care sunt suficient de fertile și cele mai potrivite pentru agricultură fără substanțe chimice.
Viziunea bugetului pentru agricultură și tehnologie ca motor de creștere cu PPP ca mod de livrare în sectorul agricol este revigorantă. Ar trebui să ne bazăm pe această narațiune pentru ca aceasta să devină mai atractivă atât pentru antreprenori, cât și pentru investitori. Felicitări Onorabilului FM pentru că a îmbrățișat și a aprins agritech ca niciodată înainte!!
Autorul este un investitor, mentor și membru al consiliului de administrație cu multe start-up-uri din domeniul foodtech și agritech din India și de peste mări. El servește ca partener de risc cu Bharat Innovation Fund, co-fondator al ThinkAg, președinte al grupului de lucru FICCI pentru startup-uri agricole și consilier strategic al Innoterra. Părerile exprimate în acest articol sunt personale.