Construirea unui program de brevete: cum Braze și-a crescut numărul de brevete cu 450%

Fiecare companie trebuie să evolueze pentru a rămâne viabilă. De la mărcile de întreprindere care lucrează pentru a distruge silozurile interne până la startup-uri care se luptă să se dezvolte de la o mână de oameni la o organizație globală, este esențial pentru o lungă perioadă de timp să se uite continuu la locul în care vă aflați și la munca pe care trebuie să o acordați prioritate pentru a ajunge unde mergeți. - succes pe termen.

Braze nu este diferit. Am observat o creștere fenomenală în ultimii nouă ani, depășind 100 de milioane USD în venituri recurente anuale (ARR) și crescând la peste 500 de angajați în cinci birouri globale. Dar, deși am parcurs un drum lung față de zilele în care erau doar cei trei cofondatori ai noștri într-un WeWork din New York, asta nu înseamnă că ne putem odihni pe lauri. Atingerea obiectivelor noastre pe termen lung înseamnă identificarea zonelor pentru investiții și îmbunătățiri suplimentare și alocarea timpului și resurselor necesare pentru a face schimbări reale. De la asigurarea faptului că platforma noastră software realizează cele mai bune scalabilitate și securitate din clasă până la dublarea inițiativelor noastre de diversitate și incluziune, aceste eforturi reflectă tot ce este mai bun din Braze și au condus la unele dintre cele mai mândre realizări ale noastre.

Astăzi, aș dori să vă vorbesc despre unul dintre acele domenii de investiție și îmbunătățire, și anume, lansarea cu succes a programului de brevete Braze.

Cum am construit programul de brevete Braze

În 2018, Braze avea două brevete, ambele inventate de cofondatorii noștri în primele zile ale companiei (adică pe vremea când eram încă cunoscuți ca Appboy). Acest lucru este slab pentru un startup de dimensiunea și statura noastră – aproximativ 50% dintre startup-urile private evaluate la peste 1 miliard de dolari (deseori cunoscute sub numele de „Unicorni”) au peste 10 brevete, iar cercetările sugerează că mărcile cu un număr mai mare de brevete văd evaluări mai mari pe pieţele publice.

De ce doar două brevete? În mare parte, a fost vorba de priorități. Deși platforma noastră a fost construită de mult timp în jurul inovației continue și include o serie de instrumente de mesagerie proprietare și alte caracteristici unice, inclusiv Carduri de conținut și Povești Push, nu am prioritizat din trecut căutarea de brevete pentru tehnologia noastră. Știam că avem o muncă semnificativă de făcut dacă dorim să ne creștem numărul de brevete și am inițiat un nou efort menit să simplificăm procesul de identificare a inovațiilor brevetabile, pregătirea cererilor de brevet și construirea colecției noastre de brevete.

Pe parcurs, ne-am dat seama de procesul nostru și am învățat despre ce este nevoie pentru a construi un program de succes. Iată câteva dintre concluziile noastre cheie:

1. Împreună o echipă

Obținerea brevetelor nu este de competența unei anumite persoane sau echipe. Pentru a rula un program eficient de brevete, aveți nevoie de colaborare între echipe pentru a genera în mod constant idei pentru viitoarele brevete și pentru a gestiona proiectul procesului de aplicare.

La Braze, am creat un comitet de brevete care include reprezentanți ai echipelor noastre juridice, de produs, de inginerie și de creștere, precum și membri ai conducerii noastre superioare și ne-am asigurat că grupul se întrunește lunar. Această abordare ne asigură că avem la dispoziție informații tehnice, juridice și strategice în fiecare parte a procesului de brevetare și ne permite să luăm decizii și să ne promovăm obiectivele într-un mod rapid și durabil.

2. Dezvoltați o strategie clară

Înainte de a vă construi programul de brevete, este important să vă dați seama de ce compania dvs. dorește să investească în brevete. În timp ce brevetele pot fi folosite pentru a crește valoarea companiei dumneavoastră în ochii investitorilor, acționarilor și partenerilor, majoritatea mărcilor privesc dincolo de acest aspect al procesului de brevetare și acordă prioritate fie unei abordări „ofensivă”, fie „defensivă”. Dacă compania dvs. adoptă o abordare „ofensivă”, vă construiți portofoliul de brevete cu scopul de a lua măsuri împotriva altor companii care vă încalcă proprietatea intelectuală sau de a crea oportunități de licențiere care pot genera venituri suplimentare. A adopta o abordare „defensivă”, pe de altă parte, înseamnă colectarea de brevete pentru a vă proteja împotriva amenințării reprezentate de concurenții care pretind că vă reproduce tehnologia proprietară.

3. Găsiți partenerul potrivit

Când începeți programul dvs. de brevete, veți afla rapid că cererile de brevet sunt scrise într-un limbaj propriu, foarte specific. Dacă compania dvs. nu are avocați dedicați în brevete în personal, va trebui să vă uitați dincolo de organizația dvs. pentru a găsi pe cineva care să vorbească limba, ca să spunem așa. Avocatul dumneavoastră în brevete va lucra cu inventatorii dumneavoastră interni pentru a evalua brevetabilitatea invențiilor lor, va elabora cererile și va răspunde la acțiunile Office pe măsură ce apar.

Ca și în cazul oricărui alt expert extern, găsirea persoanei potrivite înseamnă mai mult decât să vă asigurați că are expertiza necesară pentru a vă ajuta compania. Trebuie să vă asigurați că acesta este cineva cu care o mare varietate de părți interesate și inventatori interni pot lucra eficient.

4. Stabiliți un obiectiv ambițios (dar realizabil).

Deși o mare parte a procesului de brevetare este la cheremul agenției guvernamentale care eliberează brevete, este totuși foarte util să aveți obiective clare cu privire la ceea ce încercați să obțineți (și cât de repede). Cu parametrii de referință în vigoare, este mult mai ușor să măsurați progresul pe care îl face programul dvs. de brevete și să mențineți impulsul. În același mod, este, de asemenea, important să vă sărbătoriți câștigurile atunci când se întâmplă și să vă recompensați inventatorii pentru munca lor grea.

La Braze, ne-am propus obiectivul ambițios de a depune o cerere de brevet în fiecare lună pentru a construi un portofoliu robust de brevete care să evidențieze munca inovatoare realizată de echipa noastră și să ne protejeze tehnologia împotriva încălcării. Deși aceasta a fost o cantitate semnificativă de muncă, a făcut posibilă extinderea portofoliului nostru de brevete rapid și eficient, ajutând la asigurarea succesului programului.

5. Nu pierdeți din vedere inovația

Brevetele încep cu idei. Și programele de brevete de succes nu pierd niciodată din vedere acest fapt. Asigurându-vă că comitetul dvs. de brevete este deschis ideilor din toate colțurile companiei dvs., puteți extinde semnificativ numărul de brevete potențiale care pot fi explorate - la urma urmei, invențiile brevetabile pot veni de la oricine are o idee care este nouă și nu este evidentă. , nu doar ingineri.

Gânduri finale

În ultimii doi ani, efortul depus de inventatorii noștri și de comitetul nostru de brevete a dat roade: acum avem 11 brevete, o creștere cu 450% față de 2018, cu mai multe (încrucișate!) pe drum. Aceste brevete acoperă diferite aspecte ale capabilităților de mesagerie ale platformei Braze și vorbesc despre procesele inovatoare pe care le folosim pentru a sprijini eforturile de implicare a clienților noștri.

Pentru a afla mai multe despre produsul Braze și despre munca și strategia care implică construirea și actualizarea acestuia, consultați „Cartarea foii de parcurs: înțelegerea metodologiei din spatele dezvoltării produsului Braze”.