Ghidul simplu pentru realizarea unei prezentări a planului de afaceri

Eșecul în planificare înseamnă planificarea eșecului.

De aceea un plan de afaceri este crucial pentru afacerea ta. Dacă vrei să te asiguri că ideea de afaceri promițătoare din capul tău este fezabilă, trebuie să începi cu un plan de afaceri.

Elementele vizuale fac ceva mai ușor de înțeles. De aceea, includerea acestora în prezentarea planului dvs. de afaceri este o modalitate sigură de a vă asigura că este bine primit de publicul dvs. și digerat fără confuzie.

În niciun caz, acest model de plan de afaceri nu este limitat la prezentări; De asemenea, puteți include aceste diagrame în documentele planului de afaceri pentru a le face mai lizibile.

În continuare sunt descărcate șabloane simple de plan de afaceri
Model PDF de plan de afaceri
Șablon de plan de afaceri Word
Șablon de plan de afaceri PowerPoint

Ce este un plan de afaceri?

Să începem prin a clarifica definiția planului de afaceri.

Un plan de afaceri este un document care descrie afacerea dvs. în ceea ce privește ceea ce face, produsele și serviciile pe care le oferă, strategia dvs. de afaceri și obiectivele de afaceri și planul dvs. de acțiune care prezintă modul în care intenționați să vă atingeți obiectivele și să câștigați bani.

Principalele scopuri ale unui plan de afaceri sunt de a

Arătați performanța financiară viitoare a companiei și situația economică a acesteia pentru proprietari și investitori
Ajută la identificarea riscurilor care pot afecta creșterea companiei și oferi strategii pentru a le depăși
Ajutați să faceți predicții despre tendințele pieței, comportamentul concurenților, cerințele clienților și definiți și prioritizați obiectivele cheie de afaceri
Serviți ca o resursă cheie pentru dezvoltarea bugetelor

Cum să creați o prezentare a planului de afaceri - Elementele cheie

Rezumat

Deși acest lucru este primul, este mai inteligent să-l scrii la sfârșit. Rezumatul executiv al planului dvs. de afaceri ar trebui să explice ce este grozav despre modelul dvs. de afaceri și produsele sau serviciile sale.

Ar trebui să fie concis și atrăgător pentru cititor. Și este mai ușor să scrieți un rezumat semnificativ după ce ați completat restul planului.

Profilul Companiei

Profilul companiei dvs. ar trebui să ofere detalii despre,

• Istoria companiei
• Privire de ansamblu asupra companiei
• Declarație de misiune
• Resurse cheie
• Informații de contact pentru afaceri
• Produse sau servicii
• Detalii locație
• Piața pe care o deserviți
• Clienții tăi cheie
• Problema clientului pe care căutați să o rezolvați

Toate aceste detalii pot fi prezentate într-un mod mult mai frumos cu un infografic precum cel de mai jos. Este mai ușor de citit și de înțeles și mai compact și mai clar decât paragrafele de detaliu.

Analiza pietei

Printr-o analiză de piață, puteți găsi suficiente detalii pentru a vă defini piața țintă, dimensiunea acesteia, segmentele de clienți și nevoile acestora.

Analiza dvs. de piață ar trebui să includă, de asemenea, o analiză a concurenței, în care vă veți cerceta concurenții cheie în ceea ce privește influența lor pe piață, punctele lor forte și punctele slabe, amenințările pe care le prezintă pentru dvs., produsele și serviciile lor, planurile lor de prețuri, strategiile lor de marketing. etc.

Câteva tehnici vizuale pe care le puteți folosi în această secțiune pentru a vă prezenta datele sunt

Profilul clientului

Acestea rezumă în mod adecvat toate constatările dvs. despre clienții dvs., cum ar fi detaliile demografice, locurile de muncă, responsabilitățile, nevoile, provocările etc.

Harta perceptivă

Aceste instrumente vă ajută să descrieți și să analizați modul în care clientul țintă (potențial) percepe mărcile sau produsele concurenților dvs. Vă ajută să înțelegeți poziționarea competitivă a produsului sau serviciului dvs. prin intermediul datelor sondajului pe care îl aveți la îndemână.

Cele cinci forțe ale lui Porter

Acest instrument este folosit pentru a evalua puterea concurențială a afacerii dvs. și poziția față de concurenții dvs. Folosind-o, puteți înțelege dacă noul produs sau serviciu este profitabil.

Analiza SWOT

Analiza SWOT este o modalitate excelentă de a determina punctele forte și punctele slabe ale concurenților tăi și oportunitățile și amenințările pe care le aduc în industrie. De asemenea, îl puteți folosi pentru a evalua capacitățile propriei companii.

Mai multe despre analiza SWOT: ce, de ce și cum să le folosiți eficient

Analiza PEST

PEST înseamnă factori politici, economici, socio-culturali și tehnologici. Este o modalitate excelentă de a examina modul în care forțele externe de pe piața dvs. vă pot afecta compania. De asemenea, vă va ajuta să vă modelați strategia de marketing și să vă dezvoltați planul de management al riscurilor.

Vezi mai multe instrumente de analiză a dăunătorilor

Profilul concurentului

Toate detaliile pe care le-ați adunat despre concurenții dvs., cum ar fi numărul lor de vânzări, strategii, parteneri, furnizori etc. pot fi organizate aici. Este o modalitate excelentă de a pregăti datele de analiză a concurenței pentru a fi adăugate la prezentarea planului de afaceri.

Vezi mai multe instrumente de analiză a concurenței

Harta mentală a inteligenței competitive

Sau puteți transmite aceste date într-o hartă mentală. Puteți utiliza Creately Viewer pentru a adăuga acest lucru la documentele dvs. online, site-urile web, intranet, Wiki sau prezentările planului de afaceri. În acest fel, puteți vizualiza orice link-uri incluse în harta mentală și puteți naviga cu ușurință prin aceasta.

Șablon de hartă mentală pentru inteligența concurenței

Puteți învăța cum să utilizați aceste instrumente împreună cu alte tehnici utile mai detaliat în;

Vezi mai multe instrumente de planificare a strategiei de piață

Strategii de marketing și vânzări

Aici descrieți modul în care intenționați să vă comercializați și să vindeți produsul. Este mai ușor de făcut acum, deoarece aveți cunoștințe extinse despre piața dvs., clientul țintă și concurenții dvs.

Cu strategia dvs. de marketing, trebuie să luați în considerare factori precum canalele de marketing sau de comunicare, obiectivele de marketing, bugetele de marketing, resursele etc.

Cu planul de vânzări, acordați atenție obiectivelor dvs. de vânzări, instrumentelor de vânzări, resurselor etc.

Puteți folosi hărți mentale pentru a vizualiza toate aceste date pentru publicul dvs. Puteți folosi fie două hărți mentale pentru a vă contura strategiile de vânzări și de marketing separat, fie o singură hartă mentală pentru a le prezenta pe ambele.

Șablon de plan de marketing și vânzări

Dacă doriți să separați un plan de marketing și un plan de vânzări, consultați șabloanele de mai jos,

Șablon de plan de marketing pentru prezentarea planului de afaceri

Șablon de plan de vânzări pentru prezentarea planului de afaceri

Structura organizațională și management

Cine este personalul cheie implicat în organizația dumneavoastră? Enumerați-le în această secțiune împreună cu experiența lor.

Utilizați o organigramă pentru a vă reprezenta echipa, rolurile și abilitățile. Vă poate ajuta să evidențiați și ierarhia structurii dumneavoastră organizaționale.

Servicii si Produse

Această secțiune explică serviciile sau produsele dumneavoastră și modul în care acestea pot aduce beneficii clienților. Iată câteva vizualizări pe care le puteți folosi pentru a face această secțiune mai interesantă pentru publicul dvs.

Pânză de produs

Canvasul de produs este un instrument folosit pentru a mapa, proiecta și descrie strategia de produs. Ea ia în considerare publicul țintă, caracteristicile importante ale produsului (decis de storyboard-uri, epopee, schițe de design, machete) și sarcinile pe care trebuie să le îndepliniți pentru a construi produsul.

Aflați despre acest lucru mai detaliat aici.

Canvas pentru propuneri de valoare

Este un instrument pe care îl puteți folosi pentru a vă asigura că produsul sau serviciul dvs. corespunde cerințelor clientului dvs. Te ajută să te uiți

• Valoarea pe care o puteți oferi clientului prin produsul sau serviciul dvs
• Ce probleme ale clienților pe care încercați să le rezolvați
• Care este treaba pe care produsul dvs. îl ajută pe client să o termine
• Care sunt nevoile clientului pe care le satisfaci
• Care sunt diferitele produse pe care le oferiți fiecărui segment de clienți

Plan financiar

Aceasta este secțiunea în care furnizați toate informațiile financiare legate de afacerea dvs. Această secțiune este necesară dacă prezentați investitorilor planul dvs. de afaceri.

Acesta va include atât date istorice, cum ar fi situațiile fluxului de numerar, declarațiile de profit și pierdere, declarațiile de venit etc., cât și proiecții financiare bazate pe impactul noului dumneavoastră produs.

Dacă propuneți un nou produs investitorilor dvs., este posibil să doriți să includeți și cerințele dvs. de finanțare.

Pentru prezentarea unui plan de afaceri, puteți utiliza o bază de date digitală a informațiilor dvs. financiare cu o simplă hartă mentală Creately. Puteți lega toate situațiile financiare pe harta mentală.

În acest fel, oricine se referă la harta mentală poate accesa cu ușurință resursele legate dintr-un singur loc.

Doriți să extindeți ghidul pentru crearea unei prezentări a planului de afaceri

În această postare am explicat cum să creați o prezentare a planului de afaceri pas cu pas. Folosiți șabloanele furnizate pentru a face prezentarea mai atractivă și mai ușor de înțeles.

Iată câteva sfaturi suplimentare pentru a vă transforma prezentarea într-un succes.

Actualizează-ți prezentarea: 6 moduri de a pune capăt diagramelor și graficelor urâte

Cum să nu-ți distrugi prezentarea afacerii