4 pași pentru educarea de succes a candidaților

În vremuri de concurență dinamică pe piața muncii – mai ales în cazul celor mai specializate industrii (high-tech, IT sau telecom) – nu te poți aștepta ca oamenii cu competențe remarcabile să fie interesați de oferta ta de muncă. Cu toate acestea, este necesar nu numai căutarea activă a talentelor (numită aprovizionare în recrutare), ci și menținerea relațiilor cu candidații, la care numim candidate nurturing. Mai jos vom explica despre ce este vorba și vom evidenția cele mai populare și eficiente metode de a cultiva potențialii angajați în mod corect. Citește mai departe.

Hrănirea candidaților – cuprins:

1. Ce este hrănirea candidaților?
2. Când să hrănim candidații?
3. Cum să hrănești candidații?
4. rezumat

Ce este hrănirea candidaților?

Se poate afirma că recrutorii se bazează pe cele mai bune practici de marketing. La urma urmei, educarea candidaților înseamnă menținerea angajamentului unei persoane pe care am contactat-o ​​pentru a discuta despre o ofertă de muncă și care nu și-a exprimat interesul sau a fost respinsă de noi în etapa finală a procesului de recrutare, dar ar putea fi interesată de oferta noastră în viitor. Profesioniștii în marketing desfășoară activități similare în cazul clienților care nu au cumpărat produsele oferite la un moment dat, dar sunt deschiși să facă acest lucru în viitor. Pentru a vă asigura că clienții nu își pierd interesul, este necesar să aveți grijă de ei în mod corect.

Când să hrănim candidații?

Trebuie subliniat cu tărie faptul că puteți hrăni candidații în orice moment. Cu toate acestea, dacă știți că în viitorul apropiat va fi necesar să începeți recrutarea pentru un anumit post, puteți stabili o relație cu un potențial candidat dintr-o bază de contact creată anterior – atunci procesul de recrutare va decurge cu siguranță mai rapid și cu mai puțin efort . Astfel, se poate spune că din punct de vedere al marketingului, hrănirea este o modalitate de a face publicitate unui produs (în acest caz, o companie) unui client (un potențial angajat).

Cum să hrănești candidații?

Acțiunile pe care decideți să le luați depind, desigur, de situația individuală (de exemplu, dacă o persoană a dorit deja să se alăture companiei, dar a fost respinsă, dacă arată puțin interes față de o anumită ofertă de muncă, dacă s-a gândit să își schimbe locul de muncă, etc.). Cu toate acestea, putem identifica câteva practici de bază pentru educarea candidaților. Le-am enumerat mai jos.

Păstrăm legătura

Tuturor le place să fie tratați individual – mai ales când observă că îți amintești care sunt interesele lor profesionale, nevoile de dezvoltare sau chiar hobby-urile. Adresând o persoană din când în când cu o propunere de formare , o întrebare dacă va participa la un târg sau chiar urări de ziua de naștere, puteți construi o relație cu ea și îi puteți păstra interesul pentru compania dvs. și pentru o posibilă ofertă de muncă viitoare. .

Construiți o strategie de succes de branding de angajator în rețelele sociale

Este o idee bună să încurajați potențialii candidați să observe profilurile rețelelor sociale ale companiei dvs. și să vă asigurați că distribuiți în mod regulat conținut despre ele care poate construi o imagine pozitivă a companiei. Prezentarea culturii companiei dvs., a beneficiilor disponibile, a posibililor colaboratori, a proiectelor în desfășurare și a valorilor companiei (împreună cu publicarea regulată a postărilor de locuri de muncă și a actualizărilor legate de viața de zi cu zi la companie) poate ajuta la menținerea interesului candidatului. Cu cât știu mai multe despre companie, cu atât le va fi mai ușor – când va apărea o astfel de oportunitate – să decidă să ia parte la procesul de recrutare.

Construiește o comunitate pe Facebook sau Discord

Ce beneficii vei obține din crearea unei comunități? Oferind un spațiu pentru a vă împărtăși gândurile și experiențele, precum și coordonând conținutul care apare în grup, veți arăta cu siguranță că vă pasă de nevoile profesioniștilor din industria de care vă interesează.

În grup, puteți împărtăși conținut legat de numeroase subiecte – tendințe pe piața muncii, așteptări de la candidații la locuri de muncă, construirea unui CV care să fie atractiv pentru un recrutor, schimbări în industrie și multe altele. În acest fel, vă mențineți angajamentul și, de asemenea, vă construiți o imagine pozitivă a companiei ca loc de muncă interesat de angajați. De asemenea, puteți folosi un astfel de grup, de exemplu, pentru a oferi și a desfășura cursuri de formare pentru a arăta că susțineți dezvoltarea angajaților.

Trimiteți un buletin informativ în mod regulat

Newsletter-ul este o altă formă prin care poți rămâne în contact cu potențialii candidați, oferindu-le acces la conținut interesant în concordanță cu obiectivele lor pe termen scurt și lung. Pregătind conținut relevant (de exemplu, despre dezvoltarea profesională în industria dvs.), veți arăta că încercați să-i susțineți, ceea ce cu siguranță va fi primit pozitiv de abonați – mai ales că buletinele informative nu necesită interacțiunea celeilalte părți (spre deosebire de făcând parte dintr-un grup comunitar). Trimiterea regulată a acestuia, la rândul său, îți va oferi imaginea unei companii serioase, care ar putea fi un bun pas următor în cariera lor.

rezumat

Faptul că o anumită persoană ți-a respins oferta de muncă nu înseamnă că nu va fi interesată să fie recrutată în viitor, de exemplu, atunci când un post de conducere devine vacant, se deschide un nou departament care va fi construit de la zero sau de lucru . condiţiile pe care compania le oferă se schimbă . Așa cum se schimbă situația din companie, se schimbă și abilitățile, competențele, nevoile sau așteptările specialiștilor. Prin urmare, este important să implementați practici adecvate de educare a candidaților pentru a construi o relație cu baza potențială de talente (și, prin urmare, branding pozitiv al angajatorului) și pentru a asigura interesul candidaților pentru posturile vacante din companie.

Citește și: 4 beneficii esențiale ale angajării în colaborare

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările