Scara carierei vs. grilajul carierei. Care sunt principalele diferente?

Publicat: 2023-09-14

De la un junior la un specialist și de la un senior la un manager. Ca parte a dezvoltării profesionale, angajații trec printr-o serie de locuri de muncă pentru a ocupa roluri mai bune. Cu cât sunt mai sus într-o ierarhie corporativă, cu atât succesul lor este mai mare (datorită responsabilității mai mari, „puterii” și, de asemenea, unui salariu generos).

Scara carierei vs. grilajul carierei – cuprins:

  1. Ce este o scară de carieră?
  2. Ce este o rețea de carieră?
  3. Scara carierei vs. grilajul carierei
  4. Scările dispar?
  5. Când să promovezi un angajat?
  6. rezumat

O scară de carieră este un instrument tradițional folosit pentru a evidenția progresul locului de muncă, dar în zilele noastre puteți auzi și despre așa-numita grilă de carieră, care permite angajaților să se deplaseze pe verticală, orizontală și diagonală în cadrul unei organizații. În articolul de astăzi, vom compara aceste două concepte și vom discuta principalele diferențe dintre ele. Continuați să citiți pentru a afla mai multe.

Ce este o scară de carieră?

În cazul treptei carierei, angajații progresează în cadrul aceluiași departament, trecând pe trepte (de la locuri de muncă începătoare la niveluri mai mari de salarizare). Fiecare treaptă reprezintă o anumită poziție, nivel de calificare și responsabilitate. Pentru a trece pe treapta, angajații trebuie să îndeplinească anumite cerințe – trebuie să iasă în evidență față de colegii lor, să-și demonstreze abilitățile și experiența, precum și să câștige încrederea unui supervizor și feedback-ul pozitiv.

Acest model se bazează pe ideea că atingerea succesului profesional necesită trecerea treptată în ierarhia organizațională. Deși provine din generațiile anterioare, este încă folosit de companii din diverse industrii.

Ce este o rețea de carieră?

O rețea de carieră este o abordare mai flexibilă decât cea descrisă mai sus. În acest model, un angajat se poate dezvolta în diverse direcții și poate prelua diferite roluri, nu doar pe verticală. În loc să se concentreze pe urcarea pe scară, aici se pune accent pe dobândirea de noi abilități și experiență valoroasă prin realizarea de proiecte interesante, lucru în echipă, mutarea între departamente sau schimbarea specializărilor. Răspândirea acestei abordări moderne este o modalitate de adaptare la așteptările angajaților în schimbare și la noile tendințe care apar pe o piață a muncii din ce în ce mai competitivă.

Scara carierei vs. grilajul carierei

Diferența principală dintre o scară de carieră și o rețea de carieră poate fi văzută în direcția de avansare. În primul model, angajații se deplasează în sus, câștigând trepte în domeniul ales (de exemplu, vânzări, marketing, contabilitate, drept etc.), în timp ce în cel de-al doilea progresează în sus, în jos sau lateral – în funcție de interesele și nevoile lor actuale .

Alte domenii cheie în care diferențele dintre aceste două abordări sunt evidente sunt enumerate mai jos:

  • Viteza de promovare – scara carierei presupune avansare treptată, în timp ce grila carierei permite promovări mai rapide bazate pe dobândirea unor abilități și realizări specifice, nu neapărat legate de trecerea timpului.
  • Flexibilitate – în modelul tradițional, angajații trebuie să urmeze un program de dezvoltare stabilit, în timp ce, în cadrul rețelei, au mai multă libertate de a-și modela viața profesională.
  • Oportunități de creștere – când vine vorba de scări de carieră, angajații sunt limitați la posturi în cadrul aceluiași departament, în timp ce în grilajele de carieră se pot dezvolta în mai multe direcții.

Scările dispar?

Scara carierei ca cadru tradițional și familiar poate fi o soluție bună pentru persoanele care doresc să se dezvolte într-un singur domeniu. Este un model simplu și transparent, deoarece angajații știu exact ce se așteaptă de la ei și ce abilități trebuie să demonstreze pentru a fi promovați, ceea ce îi motivează adesea să-și atingă obiectivele de carieră.

, scări de carieră pot fi, de asemenea, înăbușitoare pentru angajații care nu doresc sau nu pot progresa în poziții superioare, de exemplu, din cauza concurenței. Prin urmare, acest concept poate genera stres suplimentar. Grilele de carieră, la rândul lor, asigură mai multă flexibilitate și, astfel, sunt mai potrivite pentru persoanele care doresc să crească în diverse direcții.

Când să promovezi un angajat?

Poate fi dificil pentru tine să alegi momentul potrivit când un angajat ar trebui promovat într-o poziție superioară/altă și când a dobândit abilitățile necesare pentru a face acest lucru. Este mai ales problematic atunci când gestionează o mulțime de oameni. Cu toate acestea, puteți simplifica această sarcină folosind instrumentele potrivite, cum ar fi Firmbee.

Software-ul nostru stochează informații despre angajați pe parcursul întregului ciclu de viață într-o organizație. În acest fel, supervizorii pot îmbunătăți cu ușurință profilurile angajaților lor pentru a include abilitățile sau experiența dobândită în timp ce lucrează la un anumit proiect. Pe baza acestor cunoștințe, puteți sugera o promovare într-un cadru tradițional (scara carierei) sau un model mai inovator (grilă de carieră), atribuindu-le unui proiect puțin diferit.

Încercați Firmbee gratuit și vedeți potențialul angajaților dvs.!

Career ladder
rezumat

Nu există un răspuns clar la întrebarea care dintre modelele descrise mai sus este mai bun – totul depinde de nevoile și așteptările angajatului. Cu toate acestea, se poate observa că în ultimii ani companiile din industrii au introdus modele mai flexibile, permițând angajaților să se dezvolte în diferite domenii (de exemplu, trecerea de la departament la departament). O astfel de abordare pare a fi o soluție bună, mai ales că este în concordanță cu nevoile celor mai tinere generații de pe piața muncii și are potențialul de a reduce riscul de burnout și de a oferi o mai mare satisfacție în muncă.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Career ladder vs. career lattice. What are the main differences? nicole mankin avatar 1background

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.