7 cele mai frecvente provocări cu care se confruntă startup-urile

Probabil că ați auzit despre teoria „supraviețuirea celui mai apt”; trebuie să fi auzit și o afirmație: „O mare lină nu face niciodată marinari buni”.

Atât teoria „supraviețuirii celui mai potrivit”, cât și afirmația de mai sus se potrivesc foarte bine cu lumea startup-urilor. Și lumea startup-urilor este una violentă.

Există 150 de milioane de startup-uri în lume astăzi, cu 50 de milioane de noi startup-uri lansate în fiecare an. În medie, 137.000 de startup-uri apar în fiecare zi. Acestea sunt cifre uriașe după orice standard.

Dar rămâne întrebarea, câte startup-uri tind să supraviețuiască valurilor violente de schimbare care au transformat complet însăși natura startup-urilor de astăzi?

Da, există o schimbare uriașă de paradigmă. Și această schimbare a provocat funcționalitatea generală a startup-urilor.

Provocările sunt peste tot. Iar afacerile – în general și startup-urile în special – nu fac excepție de la nenumăratele provocări cu care ne confruntăm astăzi.

Nu am de gând să intru în detalii despre ce este un startup și cum funcționează; toti stim asta. În această postare specială pe blog, voi detalia unele dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă întreprinderile mici înființate.

Provocări cu care se confruntă startup-urile

1. Concurență acerbă

Lumea corporativă este destul de aprigă. Întotdeauna există o competiție între giganți. Concurența reprezintă una dintre cele mai mari provocări pentru supraviețuirea afacerilor înființate. Iar dacă ai un startup de afaceri online, concurența devine mai dură.

Mediul competitiv ține startup-urile la îndemână, deoarece nu există o marjă de eroare disponibilă. Atât organizațiile B2B, cât și B2C tind întotdeauna să simtă căldura competiției acerbe. Pentru a supraviețui în acest mediu de afaceri competitiv, care acoperă atât afacerile tradiționale, cât și cele online, startup-urile trebuie să joace agresiv și să dea peste greutatea lor pentru a câștiga recunoașterea atât de necesară printre grupurile de afaceri mereu provocatoare și în expansiune.

2. Așteptări nerealiste

Succesul nu vine de unul singur. Aduce așteptări cu el. De cele mai multe ori, aceste așteptări par realiste, dar, în adevăratul sens al cuvântului, sunt pur și simplu nerealiste. Același concept este valabil și pentru tinerii startup-uri.

Startup-urile tind să se confrunte cu provocări atunci când își stabilesc „așteptări nerealiste” în urma unui succes în plină expansiune. Amintiți-vă, succesul este de scurtă durată și așteptările nu se termină niciodată. Aici este locul în care startup-urile trebuie să traducă care sunt așteptările reale? Durabilitatea este numele jocului. Iar durabilitatea necesită eforturi consistente.

Pentru a reuși într-o lume competitivă a afacerilor, startup-urile trebuie să aibă așteptări mari, dar controlate, să țină seama de resursele disponibile, de amploarea potențialului de creștere și de alți factori de piață.

3. Angajarea candidaților potriviți

Unul dintre cei mai importanți factori care definesc cultura organizațională în cadrul unei companii startup este sinergia echipei. O echipă este formată din persoane cu capacități similare și concentrare identică. Pentru a dezvolta o cultură de echipă de mare succes, organizațiile în general – și startup-urile în special – trebuie să angajeze candidați potriviți.

Există un număr imens de persoane aspirante disponibile. Selectarea unui candidat potrivit care se potrivește suficient de bine postului este o sarcină deosebit de dificilă. Este una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă companiile startup în această era digitală. Atunci când angajează un candidat potrivit, organizațiile trebuie să-și amintească o regulă de aur: păsările cu pene se îngrămădesc împreună.

4. Luarea deciziilor în parteneriat

Parteneriatul este esența succesului. Și această logică este valabilă și pentru startup-uri. În această eră digitală în continuă expansiune și în continuă schimbare, în care organizațiile trebuie să lupte din greu pentru supraviețuirea lor, startup-urilor le este greu să găsească parteneri de încredere. Este într-adevăr o mare provocare pentru startup-urile de astăzi. Și în ceea ce privește startup-urile tehnologice, mizele în parteneriat sunt mult mai mari pentru ele.

Intrarea într-un parteneriat aduce dividende mari pentru startup-uri, dar acestea trebuie să ia în considerare o varietate de factori înainte de a lua orice decizie de a colabora cu o altă companie care lucrează în același ecosistem. Pentru a obține beneficii maxime dintr-un parteneriat, întreprinderile startup ar trebui să caute organizații care se bucură de o prezență solidă pe piață și de o bună reputație în rândul giganților din industrie.

5. Management financiar

Banii naște bani. Amintiți-vă că atunci când veniturile cresc, cresc și cheltuielile. Nu e nici o îndoială. Una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă startup-urile astăzi se referă la managementul financiar.

Este un fapt că micile startup-uri se bazează în mare măsură pe backup-uri financiare de la așa-zișii investitori. Uneori, când există un aflux de numerar, firmele mici, cel mai important startup-urile tind să le fie foarte greu să-și gestioneze corect finanțele și se blochează în fața presiunii.

Pentru a aborda acest tip de situație, startup-urile trebuie să joace o mână sigură și precaută, ținând toate cărțile aproape de piept. Asistență de la o firmă de consultanță financiară reputată poate ajuta cu adevărat în gestionarea crizelor financiare cu care se confruntă afacerile înființate de astăzi.

6. Securitate cibernetică

Aceasta este era digitală. Și pentru a supraviețui provocărilor din această epocă, este nevoie de startup-urile mici – în special de cele care operează online – să fie super agile pentru a contracara așa-numitele amenințări de securitate online. Hackerii sunt peste tot și vor profita de orice lacună din sistemele instalate într-o firmă de pornire.

Rata infracțiunilor cibernetice a crescut dramatic în ultimii doi ani. Procentul va crește și în următorii ani. Startup-urile care sunt active online se confruntă cu amenințări de securitate online. Fie că este vorba despre accesul neautorizat la informațiile sensibile ale startup-ului, evidențele angajaților, informațiile despre conturile bancare sau orice alte informații conexe care sunt considerate importante pentru supraviețuirea unui startup tehnologic, aceștia sunt în pericol.

Pentru a proteja toate datele online importante, startup-urile trebuie să aibă sisteme de securitate robuste și de nivel militar. O conexiune la o rețea privată virtuală (VPN) are scopul de a proteja informațiile unui startup și evidențele angajaților, oferind criptarea și securitatea datelor atât de necesare angajaților startup-ului, limitând astfel accesul neautorizat la datele organizaționale de pe web.

7. Câștigarea încrederii clienților

Clientul este regele. Și este absolut corect. Câștigarea încrederii unui client este una dintre cele mai importante provocări cu care se confruntă astăzi afacerile în general – și startup-urile în special. Cu o bază de clienți foarte mulțumiți și loiali, startup-urile se pot extinde și pot face progrese către excelență.

Clienții sunt adevărata forță din spatele succesului unui startup. Puterea lor de cuvânt în gură și prezența lor pe rețelele de socializare pot oferi startup-urilor tehnologice un avantaj față de toate afacerile tradiționale.

Pentru a câștiga încrederea și loialitatea clienților, startup-urile trebuie să lucreze agresiv pentru a implementa o filozofie de lucru centrată pe client, astfel încât să le permită să reușească în urmărirea lor de a atinge înălțimea creșterii durabile și a progresului pe care doresc să-l obțină în acest domeniu cunoscător de tehnologie și lumea afacerilor provocatoare.

Ei bine, asta ne duce la finalul acestui blog. Este un fapt că nu există o soluție unică pentru depășirea provocărilor cu care se confruntă startup-urile din această epocă. Nu ai nici o baghetă magică care să te ajute să rezolvi așa-numitele provocări peste noapte.
Pentru a face față și a aborda așa-numitele provocări ale unei lumi de afaceri violente, startup-urile trebuie să fie rezistente și să se concentreze pe păstrarea integrității lor în tact, împotriva oricăror șanse. Am acoperit doar șapte dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă startup-urile din această epocă. Acum, este rândul tău să contribui la acest blog cu sugestiile și ideile tale în secțiunea de comentarii de mai jos.

Biografia autorului: Brad Haddin este o persoană expertă în tehnologie, căreia îi place să exploreze noile întâmplări ale industriei tehnologice. După ce și-a terminat masterul în științe informatice de la Universitatea din California, a lucrat pentru o serie de firme IT. În prezent, este consultant pentru Ivacy, un furnizor VPN de top. Îi place să scrie despre afaceri orientate spre tehnologie cu un fler plăcut de autenticitate. Conectează-te cu el @bradhadin81 pe Twitter.