Alegerea tehnicii potrivite de gestionare a inventarului pentru comerțul electronic

Comerțul electronic este printre cele mai accesibile întreprinderi disponibile astăzi. Indiferent de ce nivel de capital de pornire aveți, există opțiuni disponibile pentru dvs. Cu toate acestea, ușurința de acces nu se traduce automat în succes.

Unul dintre principalele lucruri pe care trebuie să le elaborați ca antreprenor de comerț electronic este modul în care vă gestionați inventarul. La urma urmei, stocul tău este pâinea și untul tău în acest sector.

Diverse tehnici de gestionare a stocurilor pot sprijini comerțul electronic și au un impact pozitiv asupra ratei de conversie a comerțului electronic. Alegerea celei potrivite poate însemna diferența între o afacere înfloritoare și doar o altă întreprindere care se luptă.

Să ne uităm puțin mai îndeaproape la unele dintre lucrurile pe care trebuie să le luăm în considerare atunci când alegeți tehnica potrivită de gestionare a stocurilor.

Sari la:

• Examinați-vă modelul de afaceri de comerț electronic

• Identificați cea mai potrivită pentru optimizare

• Angajați-vă la o analiză eficientă

Sursă

Examinați-vă modelul de afaceri de comerț electronic

Pornirea unei întreprinderi de comerț electronic necesită o planificare semnificativă înainte de data lansării. Aceasta va include identificarea gamelor de produse de bază și a pieței pe care intenționați să o serviți.

Accesați modelul dvs. de afaceri:

• Cu amănuntul
• Dropshipping
• Abonament

De asemenea, va trebui să vă angajați în studii de piață pentru a obține date solide pe care să vă stabiliți obiectivele companiei pe termen scurt și lung.

Alături de aceste elemente, trebuie să stabiliți ce model de afaceri de comerț electronic veți alege.

Acest lucru este vital, deoarece poate afecta, de asemenea, ce abordare a gestionării stocurilor este probabil cea mai potrivită pentru dvs.

• Model de afaceri cu amănuntul

Modelul de afaceri cu amănuntul implică clienții dvs. să achiziționeze bunuri direct de la afacerea dvs. Aceasta înseamnă că vă ocupați de orice, de la vânzări la expediere la retururi, în majoritatea cazurilor.

Aveți tendința de a avea o mai mare libertate de acțiune asupra tipului de sistem de gestionare a stocurilor pe care îl utilizați aici.

În special dacă depozitați în propriul sediu, puteți utiliza abordarea primul intrat, primul ieșit (FIFO), care asigură că stocurile mai vechi ajung mai întâi la clienți.

Dacă aveți spațiu limitat, gestionarea inventarului just-in-time (JIT) poate fi o opțiune, deoarece aceasta se învârte în jurul comenzii stocurilor de la furnizori numai după cum este necesar.

Dacă nu doriți să stocați la sediu, logistica terță parte (3PL) poate pune responsabilitatea pentru depozitarea și expedierea mărfurilor în mâinile unei alte companii.

• Model de afaceri dropshipping

Dropshipping-ul este un model de afaceri popular în comerțul electronic, în special în rândul antreprenorilor solici care nu au o cantitate mare de capital de pornire.

Acest model implică publicitate pentru produse în magazinul dvs. online, dar o companie terță le produce și le livrează.

Sunt implicate relativ puține cheltuieli inițiale, dar marjele de profit pot fi, de asemenea, destul de mici .

Lipsa responsabilității stocurilor vă poate restrânge, de asemenea, opțiunile în măsura în care gestionarea stocurilor este controlată. În unele cazuri, 3PL poate fi o opțiune dacă vă conectați direct magazinul la site-ul terțului.

Cu toate acestea, dacă evitați această conexiune directă, puteți opta pentru o abordare JIT.

Aceasta înseamnă că va trebui să verificați în mod regulat nivelurile actuale de inventar ale terțelor părți dropshipping și să ajustați gama de produse a site-ului dvs. pe măsură ce articolele intră și epuizează stocul.

• Model de afaceri cu abonament

Un model bazat pe abonament este deosebit de popular în rândul companiilor de comerț electronic și poate fi mai ușor de gestionat decât își dau seama majoritatea oamenilor.

Clienții se vor înscrie pentru produse lunare sau săptămânale, astfel încât veți avea o înțelegere mai previzibilă a inventarului dvs. în fiecare lună.

Majoritatea tehnicilor de inventar ar funcționa și cu acest model de afaceri.

Identificați cea mai potrivită pentru optimizare

• JIT
• 3PL
• FIFO

Adoptarea strategiilor pentru a vă optimiza inventarul de comerț electronic în moduri care se potrivesc afacerii dvs. unice vă poate influența direct succesul.

Indiferent de sistemul de gestionare a stocurilor pe care îl alegeți, ar trebui să utilizați cele mai bune practici care pot optimiza procesul, cum ar fi utilizarea scanării codurilor de bare pentru a păstra un număr precis al stocurilor.

De asemenea, ar trebui să stabiliți și să revizuiți nivelurile de înlocuire automată periodică (PAR), astfel încât software-ul dvs. să comandă stocul în conformitate cu cererea.

Citiți mai multe despre cum să vă automatizați afacerea de comerț electronic aici.

Când alegeți ce tehnică de gestionare a stocurilor se potrivește afacerii dvs., merită să vă uitați la cât de receptive ar putea fi optimizate în cadrul companiei dvs.

• Just-in-time (JIT)

Gestionarea inventarului JIT se poate simți foarte mult ca o situație de „zburare pe lângă scaunul pantalonilor”.

Având în vedere cât de ultimă oră este această abordare, există relativ puține forme de optimizare care probabil se potrivesc cu ea.

Evaluările regulate PAR sunt probabil să fie cea mai relevantă tehnică. La urma urmei, pragul la care declanșați comanda în JIT este incredibil de sensibil la cerere și la potențialele probleme de aprovizionare.

Acești factori de influență se pot schimba în mod regulat. Prin urmare, evaluările PAR frecvente și amănunțite tind să fie eficiente.

• Logistică terță parte (3PL)

3PL limitează controlul pe care îl aveți asupra tehnicilor de optimizare. În funcție de relația dvs. cu afacerea terță parte, este posibil să puteți discuta despre măsurile de optimizare pe care le folosesc și poate să sugerați unele.

Acestea fiind spuse, există forme de optimizare în cadrul afacerii dvs. care s-ar putea integra cu această tehnică de gestionare a stocurilor.

De exemplu, auditarea lanțului dvs. de aprovizionare pentru a stabili unde sunt ineficiențe - fie de la furnizori, fie de la transport - este încă în puterea dumneavoastră.

Solicitați terței părți să vă furnizeze date despre călătoria de la producție până la livrare. Exprimați-le orice îngrijorare și întrebați-le despre planurile de ajustări.

Dacă refuză să facă îmbunătățiri, poate fi timpul fie să treacă la un alt model, fie să selecteze un nou colaborator terță parte.

• Primul întrat, primul ieșit (FIFO)

FIFO este modelul care tinde să aibă cele mai multe posibilități de optimizare. Acest lucru se datorează faptului că aveți control deplin asupra procesului.

Puteți crea ierarhii de prețuri pentru produse care nu se bazează doar pe articole similare, ci și pe cel mai vechi stoc pe care trebuie să îl mutați.

Efectuarea numărătorilor ciclului pentru a avea o vizibilitate deplină a inventarului este considerată o modalitate bună de optimizare.

Cu toate acestea, acest lucru ar trebui să fie deja copt în modelul dvs., deoarece trebuie să urmăriți vârsta fiecărui articol.

În plus, auditurile PAR și lanțul de aprovizionare menționate anterior sunt utile, deoarece pot avea un impact asupra eficienței.

Angajați-vă la o analiză eficientă

Sursă

Prima alegere a tehnicii de gestionare a inventarului care s-ar putea încadra în afacerea dvs. de comerț electronic nu îl face neapărat sistemul potrivit.

Afacerea ta va fi supusă unor influențe care nu sunt neapărat legate de modelul de afaceri sau potențialul de optimizare.

Prin urmare, trebuie să analizați în mod regulat cât de eficientă este tehnica de gestionare a stocurilor.

Ori de câte ori este posibil, investiți în software de gestionare a stocurilor care vă permite să urmăriți indicatorii cheie de performanță (KPI) relevanți .

Aceasta ar putea include cât de repede este vândut și înlocuit inventarul dvs. (cifra de afaceri), ceea ce poate reflecta cât de receptivă este alegerea dvs. la cererea pieței.

Valorile privind îndeplinirea comenzilor vă pot ajuta, de asemenea, să vedeți cât de eficient tehnica dvs. permite produselor să ajungă la consumatori.

Evaluarea regulată a acestor componente vă permite să fiți mai agil ca afacere de comerț electronic.

Cu datele în mână, puteți începe să planificați trecerea la modele alternative de afaceri sau sisteme de gestionare a stocurilor cu mult înainte ca acestea să devină o problemă reală.

Într-adevăr, pe măsură ce afacerea dvs. devine mai de succes și crește, evaluările dvs. vă ajută să înțelegeți cât de scalabilă este, de asemenea, fiecare soluție.

Concluzie

Diferiți factori influențează succesul în comerțul electronic , unul dintre acestea fiind tehnica pe care o utilizați pentru a vă gestiona inventarul.

Având în vedere că există diverse abordări ale comerțului electronic, este important să alegeți tehnicile care se potrivesc modelului dvs. de afaceri.

De asemenea, ar trebui să vă faceți timp pentru a examina ce tehnici se potrivesc bine cu alte forme de optimizare, deoarece acest lucru vă poate ajuta să vă apropiați de performanța maximă.

Amintiți-vă, totuși, că o afacere este rareori statică. Trebuie să continuați să evaluați abordarea companiei dvs. față de inventar pentru a stabili dacă tehnicile pe care le utilizați sunt încă potrivite, mai ales pe măsură ce afacerea dvs. crește.

Dincolo de aceste tehnici, ar trebui să lăsați o ușă deschisă pentru angajații și partenerii lanțului de aprovizionare pentru a oferi sugestii.

La urma urmei, ei interacționează cel mai strâns cu inventarul dvs. și cu tot ceea ce este legat de acesta zilnic. Această inteligență, alături de o mentalitate strategică, vă poate ajuta compania să prospere.