Valorile de bază ale Facebook: Declarație de misiune, viziune și succes

Fiind o platformă de top de rețele sociale, Facebook și-a început călătoria dintr-o cameră de cămin. Până în 2009, compania nu avea nici măcar 1000 de angajați.

Dar în prezent, compania nu este doar cel mai mare nume, ci are peste 13.000 de lucrători.

În 2020, au aproximativ 52.534 de oameni care lucrează pentru ei. Chiar și după creșterea continuă a altor rețele sociale, Facebook este popular și are peste 2,45 miliarde de oameni.

Facebook a conectat oameni din diferite țări, oferind o platformă care a făcut mai multe conexiuni și ușor de utilizat.

În scenariul Facebook, este mult mai mult despre o strategie de leadership care promite să aducă sursele de alimentare pentru oameni și să împărtășească ceea ce își doresc.

Motivul din spatele modului în care Facebook a devenit atât de popular și de succes, există câteva valori de bază importante, declarații de misiune și valori pe care alte companii ar trebui să le înțeleagă mai întâi.

Ce trebuie să știți despre Facebook și despre valorile sale de bază?

Facebook a fost lansat în 2004, de către CEO Mark Zuckerberg. Sediul companiei este situat în SUA. Și deservesc zonele geografice din întreaga lume.

Încă din ziua lansării, Facebook este văzută ca cea mai fiabilă, progresivă și dinamică rețea de social media la nivel global.

Cu mentalitatea creativității și strategiei împreună cu managementul, Facebook și-a făcut propriul drum și a creat ceva extraordinar.

Facebook nu oferă o platformă în care oamenii să se poată conecta cu ușurință, dar le-a și împuternicit să folosească vocea pentru ceea ce contează cel mai mult.

Datorită ușurinței de utilizare și conectare la nivel mondial, Facebook a invitat diferite companii, companii de la mici până la mari, persoane fizice etc.

Pentru Facebook, declarația lor de viziune, misiunea și valorile nu sunt doar indicii despre ceea ce compania vrea să se poziționeze. Dar dezvăluie și modul în care valorile lor pot ajuta la consolidarea platformei lor.

Cu aceasta, ei pot satisface cerințele și nevoile utilizatorilor lor. De asemenea, declarația de misiune exploatează ceea ce pot realiza.

Declarația lor de viziune adaptivă, misiunea și valorile, Facebook a devenit cea mai importantă platformă de socializare care a conectat oameni din toate colțurile acestei planete.

Valorile de bază ale Facebook

Valorile de bază ale Facebook se bazează pe a fi îndrăzneț și pe a avea un impact. Este, de asemenea, să te miști rapid și să fii deschis pentru toată lumea. Valorile de bază au ajutat compania să avanseze și să servească scopului.

Cele cinci valori de bază ale Facebook ajută compania să se îmbunătățească și să ghideze pe parcursul călătoriei. Pentru a înțelege valorile, iată ce trebuie să știți.

Fi îndrăzneț

CEO-ul și co-fondatorul Facebook, Mark Zuckerberg, a depus oferta publică inițială în 2012. În care scria că angajații săi trăiesc asumându-și riscuri.

Potrivit lui, nu există nimic altceva decât să nu-și asume riscuri.

Facebook încurajează deciziile îndrăznețe, chiar dacă înseamnă să le luați pe cele greșite. Cu atitudinea asta. Compania a rămas în top și în fruntea inovației.

Concentrați-vă pe impact

Angajații care lucrează pentru Facebook se bucură de a crea ceva nou. De asemenea, ei continuă să caute noi modalități care pot ajuta la îmbunătățire.

De asemenea, trebuie să aibă un impuls personal care poate ajuta mai mult la îndeplinirea misiunii companiei. Misiunea companiei este de a face lumea conectată și mai deschisă.

Mișcă-te repede

Una dintre mantrele găsite de Zukerberg este „Mișcă-te repede și sparge lucrurile”.

Pe măsură ce compania devine matură. Valoarea nu se pierde, iar compania se concentrează în continuare pe mișcarea rapidă și pe a fi inovatoare în toate modurile posibile care alimentează viteza de creștere.

Aici, ei sunt foarte preocupați de pierderea oportunităților, fiind prea lenți, mai degrabă decât le este frică să facă greșeli.

Deschis

Facebook crede în deschidere și transparență. Include construirea comunității și colaborarea. Este modul de a lucra împreună pentru rezultate mai bune.

Facebook are planuri deschise pentru a obține feedback constant despre cultura lor. Aceștia îmbrățișează oamenii și lucrătorii au mai multă transparență, precum și colaborare.

Construiți valoare socială

Facebook se bazează pe putere. Compania este construită pe talentul individului în loc să se concentreze pe consolidarea slăbiciunii.

Ei bine, acest lucru le permite oamenilor să lucreze la ceea ce ei consideră interesant și semnificativ. Facebook este foarte concentrat pe influențarea schimbărilor pozitive în societate.

Oamenii care lucrează pentru organizație se concentrează pe a avea un rol care influențează și dă ceva lumii.

Declarația de misiune a Facebook

Potrivit declarației de misiune a Facebook. Misiunea companiei este de a dovedi puterea oamenilor, astfel încât aceștia să poată împărtăși și să facă o lume mai conectată și mai deschisă.

Declarația de misiune se concentrează pe rolul influent pe care îl joacă clientul și diferența pe care o face.

Ei bine, odată cu schimbarea peisajului, Facebook și-a reajustat și declarația de misiune și a redefinit-o.

Odată cu noua declarație de misiune, compania se concentrează, de asemenea, pe impactul pe care îl lasă asupra socialitelor pentru modelul de susținere a reputației.

Pe baza declarației lor de misiune, aceștia au diferite elemente acoperite, care includ:

Făcând lumea conectată

Pentru a satisface acest element, Facebook a făcut peste performanțele așteptate. Nu doar elementul a fost acoperit, ci devine și platforma sistemului modern personalizat.

Aici oamenii leagă de la alții, indiferent de locație sau instituție. Fără a avea limite, oamenii se pot conecta oricând doresc.

Mediul creat pe această platformă este exact ceea ce are nevoie lumea pentru a prospera și a continua ca un sat global.

Îmbunătățirea vieților

Pentru a se asigura că compania îndeplinește acest lucru, au integrate diverse platforme pentru a avea un impact asupra vieții oamenilor. De asemenea, pentru a îmbunătăți, precum și a valorilor suplimentare.

Ajutorul acestui program și prezența acestuia arată că platforma este mult mai mult decât conectarea oamenilor.

De asemenea, secțiunile industriale au inclus oameni, companii și oportunități de a lăsa un impact de lungă durată asupra altora.

Oamenii își fac schimb de informații și pot atrage mai multe oportunități pentru ei.

Încurajarea împărtășirii ideilor

Pentru această componentă, compania continuă să adauge noi funcții pentru a se asigura că utilizarea lor și platforma sunt convenabile pentru un scop constructiv.

Facebook oferă mecanisme și elemente fundamentale de optimizare, cu asta, oamenii au moduri nelimitate prin care au opțiuni despre cum să-și exprime ideile printre altele.

Declarația de viziune a Facebook

O declarație de viziune Facebook spune că oamenii ar trebui să folosească Facebook pentru a se conecta cu familia și prietenii lor.

Platforma ar trebui folosită pentru a descoperi și a partaja sau a exprima lucrurile care contează.

Declarația se concentrează pe impactul pe care compania îl are asupra sectorului social media. De asemenea, scoate în evidență diseminarea cunoștințelor și construirea socială ca factori importanți.

Declarația de viziune a Facebook vrea să fie asociată cu acestea pentru a servi și caracteristicilor unei declarații de misiune.

Libertatea de exprimare

Una dintre cele mai dezvoltate componente din declarația de viziune, Facebook își creează platforma interactivă și fără vorbire pentru utilizatorii lor.

Cu această platformă, utilizatorii pot împărtăși și forma o voce a ceea ce este important și contează cu adevărat pentru ei. De asemenea, folosiți-l pentru a critica și a subliniat problemele care îi deranjează.''

Facebook a jucat rolul mijlocului care a oferit un loc unde vocea oamenilor poate fi auzită și respectată.

Pe lângă regulile și reglementările sale, compania acoperă formularele de comunicare. Nu este doar un pachet protector, ci și a atras miliarde de utilizatori să aleagă Facebook.

Crearea unei legături

Facebook a pus punțile care provoacă bariere fizice să construiască și să mențină relațiile. Nu doar a fost prioritatea lor, ci și unul dintre elementele care a atras oameni din locuri diferite.

Compania a integrat platforma de socializare cu diferite site-uri precum Instagram, astfel încât oamenii să poată păstra legătura indiferent unde s-ar afla.

Fără a adăuga nicio limitare, compania a oferit ușurință în trimiterea de mesaje text, apeluri video, precum și funcții. Oamenii pot folosi cu ușurință funcțiile pentru a intra în legătură cu oricine doresc de pe glob.

De asemenea, cei care stau departe de familia sau prietenii lor se pot conecta cu ușurință.

Descoperirea informațiilor

Mai mult decât să ofere o platformă care servește divertismentului și interacțiunii sociale, compania oferă mult mai mult decât atât oamenilor.

Extindendu-și operațiunile, ei au adăugat, de asemenea, funcții de business, educație pentru a satisface diferitele cerințe ale utilizatorilor lor.

Cu aceasta, indivizii pot învăța orice le place, deoarece nu există limitări.

Facebook oferă tuturor o oportunitate în care oamenii sunt tratați în mod egal și au șansa de a învăța și de a se conecta.

Motivul pentru care Facebook are succes?

Spre deosebire de alții, Facebook a fost un întârziat care a sfidat mantra „Avantajul primului motor” în afaceri.

Chiar și având o adăugire târzie pe piața rețelelor sociale, Facebook își construiește cu succes imaginea și a obținut succesul la care nu a fost niciodată martor înainte.

Cu toate acestea, în spatele succesului Facebook, există o mulțime de motive care au funcționat. Pentru a afla mai multe, iată punctele pe care trebuie să le știți:

Mark Zukerberg a construit prima versiune a Facebook în timpul liber și în camera sa de la Harvard. Spre deosebire de orice altă afacere, nu a fost scrisă și nici nu avea niciun plan de afaceri.

De asemenea, nu și-a cerut prietenilor, consilierilor sau nimănui să aprobe ideea. De asemenea, nu a forțat marketingul de cercetare și nu a urmat niciun pași pe care îi fac majoritatea antreprenorilor.

Ne urmat niciunul dintre pașii pe care o fac majoritatea antreprenorilor, a fost mai mult în a construi ceva care poate fi cool ca nimic altceva.

S-a concentrat pe construirea unui produs cool care poate fi lansat rapid și așa a apărut Facebook.

Totul este despre execuție

După ce a fost lansat Facebook, Two Seniors de la Harvard, The WInklevosses au spus că ideea le aparține și a fost furată de Mark Zuckerberg.

Lupta a devenit uriașă și a dus la o luptă legală care a durat peste un deceniu.

Între timp, în afara Harvard, au fost o mulțime de antreprenori care au lansat aceleași idei, dar asta nu a afectat Facebook până acum.

Motivul este simplu, totul ține de execuție. Ideea nu costă nimic, dar a face ceva este valoros.

Păstrându-l simplu

Transformarea ideii în realitate este un vis, dar ceea ce se întâmplă după aceea joacă un rol enorm în succes. Uneori, piețele depun prea mult efort pentru a adăuga caracteristici care fac acest lucru prea complicat pentru ei.

Este nevoie de prea mult timp și dezvoltare, iar în momentul în care se lansează, ideea devine depășită.

Prima versiune a „TheFacebook” a fost extrem de simplă și la timp. Ei bine, în timp, Facebook s-a dezvoltat din ce în ce mai bine.

Cu toate acestea, s-au asigurat că serviciul este încă ușor de utilizat.

Accentul principal pe produs

În primele zile, Mark Zuckerberg nu avea niciun interes să facă afaceri de pe Facebook. În loc să facă asta, și-a folosit energia și se concentrează pe îmbunătățirea produsului.

Ei bine, obsesia a continuat prea departe, ceea ce l-a făcut să refuze clienții de reclamă spate la spate. Nu a vrut să aibă reclame care să deznodă serviciile.

Pentru Zukerberg, el a vrut să-și facă Facebook cool și reclamele nu au ajutat.

Pe măsură ce Facebook își accelerează creșterea, Zukerberg își pune atenția asupra altor lucruri. Apoi a început să angajeze directori seniori pentru conducerea afacerii și menținerea finanțelor.

Până când Facebook era gata să devină public, Zukerberg a trimis o scrisoare scrisă acţionarilor, în care afirmă că primul accent al companiei sale este îndeplinirea misiunii sociale.

În scrisoare, el a precizat clar că afacerea ar trebui să fie pe locul doi cu orice preț.

În loc să se concentreze pe afaceri sau pe valoarea acționarilor, Zukerberg s-a concentrat pe produsele Facebook.

O echipă bună este un punct forte

De la Steve Jobs la Mark Zukerberg, toate marile nume din afaceri înțeleg importanța unei echipe bune.

După cum a admirat Steve Jobs, că nu este posibil să se ocupe de totul singur. Și pentru a crea o companie grozavă, primul lucru este să construiești o echipă grozavă.

Ei bine, puterea oricărei companii nu se bazează pe tehnologia sau produsele lor, ci despre oameni.

Motivul este simplu, deoarece tehnologia și produsele se schimbă mai repede.

Mark Zukerberg are abilități în a angaja oameni, dar se pricepe și la concediere. Și pentru a face o echipă grozavă, sunt necesare ambele abilități.

Indiferent cât de inteligent este procesul de angajare, vor exista anumite selecții greșite. Sau vor fi unii oameni care nu au cu ce să contribuie în timpul creșterii afacerii.

Pentru a evita intrarea în mediocritate, este important să concediezi oamenii la timp.

Facebook a făcut același lucru în primele etape. Au angajat o mulțime de selecții greșite, dar observând erorile, le-au înlocuit și pe acestea.

Având Un Control

Fiecare companie are trei circumscripții împărțite în clienți, acționari și angajați.

O afacere de succes include echilibrul dintre trei interese. . Dar cu Facebook, a fost întotdeauna sub controlul lui Mark Zuckerberg.

Dacă Facebook era controlat de acționari publici, era mai concentrat pe termen scurt și, cu asta, ar fi putut reduce costurile cercetării și dezvoltării.

Sau mai concentrat pe luarea de comenzi rapide pentru a îndeplini cifrele trimestriale.

Dar în cazul controlului capitalist de risc, Facebook a fost vândut cu mult timp în urmă.

Întrucât Mark Zukerberg nu a împărțit niciodată controlul, a făcut compania să se concentreze mai mult pe viziuni pe termen lung, decât pe îndeplinirea recompenselor pe termen scurt sau capitalizarea.

Desfășurați funcții noi în loc de grupul de focalizare

După cum a spus Steve Jobs, Clientul, nu știu de fiecare dată ce vor. Pentru Apple, a avut grijă să-și dea seama ce își doreau clienții și apoi le-a oferit.

Facebook a funcționat în același mod. În loc să se concentreze pe gruparea caracteristicilor lor, au lansat ceva nou.

Nu de fiecare dată, caracteristicile au fost binevenite. De multe ori, noile funcții s-au întâlnit cu țipete și indignare furioasă.

Facebook merge cu adaptarea noii caracteristici sau eliminarea acesteia în funcție de ceea ce sunt țipetele.

De exemplu , News Feed a fost urât în ​​primele zile. Dar Facebook a păstrat funcția, dar a făcut unele modificări pe baza plângerilor și preocupărilor utilizatorilor.

Ei bine, acum, News Feed este cea mai importantă caracteristică a Facebook.

În loc să se concentreze pe urmărirea focus-grupurilor, Facebook a lansat noi funcții de fiecare dată. Și în funcție de modul în care oamenii reacționează, îl păstrează sau îl elimină.

De mult timp, caracteristicile nu au fost eliminate nici măcar nu au primit reacții. Și să treacă timpul de așteptare pentru a lucra în sfârșit pentru oameni.

Cultivați consilieri inteligenți și învățați

Capitalistul de risc Ben Horowitz a spus, CEO-urile nu se nasc, sunt făcute.

Dar pentru a deveni CEO, Leadership-ul și managementul sunt două abilități obligatorii. Ori îl ai, ori îl înveți.

Mark Zuckerberg ca CEO a fost dobândit în mod deliberat. La începutul dezvoltării, el a fost considerat un lider prost. Chiar și directorii săi au comentat că ar trebui să ia lecții de CEO.

Zuckerberg și-a pus efortul să învețe cât de repede i-a fost posibil. Pentru asta, a cultivat un grup de consilieri inteligenți cu cei mai buni investitori, antreprenori și directori ai țării.

Grupul a inclus Steve Jobs, investitorii Peter Theil, VC Marc Andressen, Warren Buffett, Jim Breyer de la Accel Partners și mulți alții.

A învățat de la ei și a recrutat oameni pe Facebook. Cu aceasta, a făcut o transformare de la a fi un lider prost la unul grozav.

Creșterea unei piele groasă

A face ceva nou, greu, interesant sau inovator va primi critici.

Același lucru s-a întâmplat și cu Facebook încă de la început. Cu cât au mai mult succes, cu atât criticile devin mai dure.

Facebook nu i-a plăcut, dar le-a crescut pielea groasă care i-a făcut să o tolereze. Critica poate fi de la oricine și de oriunde. De la oameni care au lucrat până la concurenți, ar putea avea frustrare.

Mark Zukerberg a avut o cantitate imensă de critici îndreptate către el. De la atitudinea lui proastă de lider până la a face greșeli mari, toată lumea avea ochii pe ceea ce face.

A înfuriat mulți oameni și a primit critici. Mark Zukerberg a renunțat la asta și s-a concentrat pe construirea Facebook.

Să te gândești la gata înseamnă că s-a făcut

Facebook a aruncat în aer Myspace-ul prăbușindu-se după câțiva ani și în cele din urmă a câștigat cursa.

A avut succes la un moment dat, în care ar fi putut să se retragă și să se bucure de job.

Dar compania, inclusiv utilizatorii și acționarii, nu a fost niciodată terminată. Facebook a continuat să funcționeze, adăugând mai multe pentru a crea o distanță între ei și concurenți.

De fiecare dată când ceva a inventat ceva, facebook a copiat la fel. Potrivit lui Zuckerberg, Facebook are doar 1% terminat.

Cuvintele celebre din Andy Grove spun că Numai paranoicii pot supraviețui. Și acesta a devenit motivul pentru care Facebook a crescut.

Oferind Ușurință de Utilizare

Facebook este ușor de utilizat și are acces mult simplu.

Comparând-o cu rivalul, Twitter, deși ambele au un scop diferit. Dar împărtășesc rețelele sociale ca punct comun.

Spre deosebire de Twitter, Facebook nu se bazează pe hashtag-uri pentru cuvintele în tendințe sau pe @ pentru etichetare. Utilizatorii pot introduce pur și simplu numele și acesta va apărea.

De asemenea, Facebook este conceput pentru a recunoaște pentru ce etichetează utilizatorii și pentru a permite acest lucru.

În general, Facebook are funcția mult mai ușor de înțeles și de utilizat. Din acest motiv, toate categoriile de persoane de diferite vârste folosesc platforma.

Identificarea a ceea ce ar putea ucide și asigurarea faptului că nu

Înainte de Facebook, existau diferite rețele de colegiu. Deci, nu a fost prima rețea de socializare.

Dar în lumea reală, Friendster și Myspace au fost bine stabilite și au creat un buzz.

Cu toate acestea, mai târziu, Friendster a făcut o greșeală gravă. Ei nu au reușit să-și limiteze utilizarea fără a avea o infrastructură de back-end pentru a o susține.

Cererea devine prea mare și Friendster trece încet la târăre. Până când au rezolvat problema și s-au întors, utilizatorii au ales alte opțiuni.

Când Zuckerberg și co-fondatorul său au venit cu Facebook. Au avut grijă să păstreze noua lor înregistrare în control.

Pentru a fi ușor, au aplicat la o școală odată. Prin aceasta, aveau infrastructura care putea face față cu ușurință situației.

Zukerberg a înțeles care sunt potențialele lucruri de pe piață care ar putea ucide Facebook. Și cu asta, a avut grijă să nu cadă în capcană.

Surse suplimentare