Cum să creați cea mai bună analiză a peisajului competitiv folosind pași strategici

În general, analiza peisajului competitiv este o metodă de analiză a afacerii, care va identifica concurenții direcți sau indirecti pentru a ajuta la înțelegerea misiunii, valorilor de bază, viziunea, punctele forte, piața de nișă și punctele slabe. În funcție de natura volatilă a afacerii actuale, în care companiile vor reprezenta concurență pentru alții, această analiză va ajuta la stabilirea acelei noi moduri de gândire pentru a facilita crearea competitivității strategice.

În principal din cauza acestei hiper-competiții în mediul de afaceri, precum și a tehnologiei și economiei globale, sursele tradiționale de obținere a avantajului competitiv nu vor reprezenta o strategie eficientă. În același mod, această apariție rămâne analizată pentru a dezvolta o anumită inteligență pentru analiza competitivă.

Investiția în management strategic este întotdeauna fundamentul stabilității afacerii. Ajută la dezvoltarea bazei fundamentale a afacerilor și a competitivității în interiorul pieței.

Cheile majore de acoperit

Puteți afirma că analiza peisajului competitiv este o modalitate structurată de a identifica și apoi de a cerceta concurenții. Aveți șansa de a efectua o investigație detaliată a modului în care desfășoară în prezent dezvoltarea de produse și alte operațiuni vitale, cum ar fi vânzările, marketingul și multe altele.

Cu ajutorul acestei analize, aveți șansa de a dezvolta contrastrategii. Depinde doar de datele fiabile și precise, în loc să ghiciți de ce aveți performanțe slabe. O analiză competentă și competitivă a peisajului va ajuta la acoperirea a cinci subiecte majore.

• Întreaga perspectivă a unei piețe pentru o vedere și o idee mai bune
• Strategiile pe care concurenții le folosesc pentru a-și atinge obiectivele
• Punctele forte și punctele slabe ale concurenților
• Serviciile și produsele pe care le oferă concurenții
• Aflați mai multe despre concurenții companiilor

Este adevărat că orice afacere este probabil să obțină un beneficiu de vârf dintr-o astfel de analiză. Chiar de la cei mai mici rivali ai startup-urilor la unii dintre titanii domnitori ai industriei, există mai multe opțiuni de acoperit.

A afla mai multe despre pașii pe care îi face concurența pentru a crește este întotdeauna linia principală de luat în considerare și modalitatea dvs. de a crește valoarea mărcii.

E timpul să creăm acea analiză a conținutului concurenților

Puteți începe acest lucru prin căutarea celor mai bune rezultate Google în cadrul categoriilor identificate. Pentru ca analiza peisajului să ofere câteva informații vitale, trebuie să vă bazați mai mult pe căutările Google.

• Mai mult, vi se recomandă să utilizați unele dintre instrumentele majore, cum ar fi Semrush, pentru a afla cine se leagă la concurență și cuvintele cheie pentru care se clasifică în ceea ce privește căutările organice pe internet.
• Pentru analiza de conținut, s-ar putea să trebuiască să priviți firma și din punctul de vedere al clientului. Înscrierea pe listele de corespondență sau blogurile concurenților pentru a verifica ce mesaje sunt comunicate este tactica principală de luat în considerare.
• Prin analiza de conținut, puteți căuta produsele și puteți încerca să cumpărați ceva de pe site pentru a verifica experiența actuală a clientului de a plasa articole într-un coș. Nu mai este nevoie să le cumpărați pentru a vedea procesul de urmărire.
• Asigurați-vă că aruncați o privire rapidă asupra aspectului site-ului web, asupra calității graficii și chiar asupra descrierilor produselor.
• Echipa de analiză a conținutului va evalua, de asemenea, aplicația mobilă sau site-ul actual pentru receptivitate și pentru a marca capacitatea utilizatorului.

Învățare despre percepția pieței

Crezi că concurenții livrează ceea ce au promis clienților lor? Percepția pare a fi o chemare vitală, iar echipa de la agenții de încredere va măsura ceea ce cred clienții existenți și potențialii despre multiplele mărci și furnizori care au la dispoziție.

Unele astfel de exemple sunt asociațiile de mărci, împreună cu punctele slabe și punctele forte percepute.

Preluarea schimbărilor tehnologice

În mediul competitiv, există un loc special rezervat tehnologiei. Se datorează faptului că tehnologia reprezintă un instrument pentru obținerea unui avantaj competitiv. Scopul principal al tehnologiei este de a îmbunătăți productivitatea și eficiența firmelor, deoarece ajută la procurarea unor noi surse de creștere.

Tehnologia nu înseamnă doar concentrarea asupra creșterii economice, ci și abordarea îmbunătățirii serviciilor, calității, inovației și cunoștințelor. În acest fel, începe să lucreze la îmbunătățirea companiilor și la dezvoltarea lor.

Toate aspectele din cadrul tehnologic vor fi împărțite în difuzarea tehnologiei, era informațională și intensitatea cunoștințelor.

• Intensitatea cunoștințelor: va lua în considerare transformarea cunoștințelor în resurse. Aceste resurse vor ajuta firmele să sporească flexibilitatea strategică.
• Era informației: Apoi aveți epoca informației. Se concentrează în primul rând pe accesarea informațiilor și dezvoltarea acesteia de-a lungul deceniilor.
• Difuzarea tehnologiei: Această secțiune vorbește în principal despre viteza cu care tehnologiile sunt disponibile la nivel global și utilizate în companii.

Arta monitorizării rețelelor sociale

Nu vi se cere doar să vă monitorizați afacerea pe platformele de social media, dar trebuie să vă concentrați și asupra a ceea ce fac concurenții dvs. pentru a-și îmbunătăți afacerea.

Acordați întotdeauna atenție hashtag-urilor folosite și chiar tipului de conținut cu care au de-a face. Asigurați-vă că aflați cum este implicarea lor actuală în comparație cu a dvs. și apoi obțineți idei despre modalități de a îmbunătăți același lucru.

În loc de urmărirea manuală a concurenților, puteți lua ajutorul unor instrumente precum SocialPilot. Ajută la urmărirea concurenței pe diverse platforme de social media.

Ori de câte ori încercați să analizați conturile de rețele sociale ale concurenței, puteți încerca să le găsiți pe LinkedIn. Scopul principal este de a afla cine va fi în echipa strategică. Cunoașterea locurilor în care se află angajații noi vă va oferi o perspectivă asupra locului în care compania crește sau se mută.

Arta analizei peisajului competitiv

Din punctele menționate deja, este sigur să afirmăm că analiza peisajului competitiv este importantă. Prin urmare, este obligatoriu să știți mai multe despre opțiunile disponibile și apoi să continuați cu cea mai bună firmă care vă oferă ajutorul atât de necesar în acest sector.