5 decizii critice de luat înainte de a începe afacerea dvs. de consultanță

Există mulți utilizatori Creately care lucrează în afaceri de consultanță care aspiră să înceapă propria practică de consultanță. Așa că am pus mâna pe cineva care a făcut deja tranziția cu succes. Bucurați-vă de articol și lăsați un comentariu dacă aveți întrebări.

Consultanții nu se numesc întotdeauna „consultanți”. CPA, consilieri financiari, scriitori independenți, designeri, dezvoltatori – toți joacă un rol de consultanță ca practicieni profesioniști în meseriile lor respective.

Acestea fiind spuse, majoritatea acestor consultanți nu au început independenți. Și-au făcut timpul în cabină, au primit un cec la fiecare două săptămâni și s-au întrebat dacă numerele de pe acele cecuri ar putea fi mai mari dacă pornesc singuri și conduceau ei înșiși spectacolul.

Asta și s-au întrebat dacă un astfel de aranjament le va oferi puțin mai multă libertate.

Luați-o de la mine: începerea unei afaceri de consultanță – sau orice fel de practică de antreprenor solo în care jucați un rol de consultanță – poate fi cu adevărat eliberator. Stabilirea propriilor orele de lucru, deciderea cu cine lucrezi și cu cine nu lucrezi și să nu fii nevoit să faci naveta în fiecare zi merită din plin riscurile inerente în predarea unui preaviz de două săptămâni.

Dacă ești pe punctul de a face un salt, iată cinci decizii pe care ar trebui să le iei cu mult înainte de marea ta deschidere.

1. Sunteți într-adevăr un calificat pentru consultanță? Într-adevăr?

Cu toții am întâlnit consultanți care, evident, nu sunt calificați. Anumite domenii par a fi magneti pentru practicieni necalificați (rețelele de socializare, cineva?), în timp ce altele care necesită licențe specifice sau pregătire formală fac o treabă mai bună de a ține la distanță.

Înainte de a trece cu capul înainte în consultanță, întreabă-te dacă ai cunoștințele și experiența necesare pentru a ajuta cu adevărat oamenii să facă tot ce îi ajuți să facă – și fii sincer când răspunzi.

Să ne prefacem că ești un coordonator de eveniment. Dacă cineva nu știa nimic despre coordonarea evenimentelor și viitorul afacerii ei depinde de succesul unui eveniment fundamental, ar fi ea pe mâini bune dacă te-ar angaja să ții totul împreună? Într-adevăr?

Dacă da, grozav. Dacă nu ești sigur, cel mai bine ar fi să aștepți până când obții puțin mai multă experiență în domeniul tău.

Lucrul de acasă, la comoditate, este un avantaj al unei practici de consultanță

2. Bani în bancă

Pentru a face bani ca consultant, vei avea nevoie de clienți. Cât timp îți va lua să le găsești?

Unii consultanți încep cu o bază solidă de clienți din orice au făcut înainte, dar cei mai mulți încep de la zero. Și a începe de la zero înseamnă a începe fără un venit.

Din acest motiv, va trebui să vă asigurați că aveți o mulțime de bani în bancă. Câți bani vor depinde de cheltuielile dvs. lunare și de cât timp estimați că va dura pentru a obține clienți. Fiți conservatori atunci când faceți această estimare. Nu ca să te sperii, dar există întotdeauna șansa să-ți ia mai mult timp pentru a obține clienți decât crezi.

3. Proprietate unică, LLC, S-Corp...

Ești pe cale să fii consultant independent. Aceasta înseamnă că taxele există doar cu scopul de a vă deruta și de a vă frustra. Soluția? Suge-l și aruncă câteva sute de dolari la o consultație cu un CPA expert în taxe. Faceți acest lucru înainte de a obține primul dvs. client. Serios.

De ce? Pentru că după ce aflați ce încercați să faceți și luând în considerare venitul anual anticipat, un CPA vă poate spune nu numai dacă ar trebui să vă înființați afacerea ca SRL sau S-Corporație, ci și cum să faceți asta și ce fel de responsabilitățile de management pe care le presupune fiecare entitate.

Ascultă-ți CPA și fă ce spune el sau ea. În caz contrar, vei ajunge să plătești guvernului mai mulți bani decât ai tâmpinat. S-ar putea chiar să experimentați plăcerea de a plăti penalități pentru că nu raportați unele detalii arcane în mod corect.

Dintr-o dată acel contabil „scump” va părea o fură în comparație cu guvernul federal.

4. Ce aplicații?

Aceasta este partea distractivă.

Alegerea aplicațiilor care vă vor alimenta afacerea de consultanță este o parte integrantă a creării unui mediu de birou eficient și eficient. Cele pe care le alegeți vor depinde de bugetul dvs., de volumul de lucru anticipat și de cerințele specifice industriei.

De asemenea, va trebui să luați în considerare lucruri precum câte facturi veți trimite în fiecare lună, dacă veți lucra cu contractori care au nevoie de acces la date și dacă va trebui să investiți în software securizat de transfer de fișiere, aplicații care importă active vechi. , sau un furnizor de servicii de e-mail de încredere.

Dacă intenționați să lucrați de la distanță cu clienții, atunci un software de colaborare vizuală precum Creately este o necesitate. Este uimitor cantitatea de timp care poate fi economisită vizualizând ideile tale și discutându-le online în timp real.

5. Unde să vă întâlniți cu clienții

Poate părea un lucru mic, dar setarea poate face toată diferența atunci când încercați să obțineți un nou client de consultanță.

Dacă intenționați să faceți afaceri la nivel local, întâlnirea cu clienții din cartierul Starbucks poate părea tentantă. La urma urmei, asta fac toți ceilalți consultanți și cui nu-i place cafeaua? Pe de altă parte, ați încercat vreodată să organizați o întâlnire cu clienții într-o cafenea aglomerată de adolescenți zbuciumați care mânuiau frappuccino? Ia de la mine. Este cel mai rău coșmar al tău.

În efortul de a găsi o alternativă solidă la cafenea, sunați la unele hoteluri din zona dvs. Aflați cât percep ei pentru a-și folosi sălile de întâlnire. Chiar și biblioteca publică poate fi o alternativă bună la cafenea - poți conta că va fi liniștită, cel puțin.

Pentru a fi sigur, aceste cinci decizii nu sunt singurele pe care va trebui să le iei înainte de a începe practica de consultanță. Diferite tipuri de consultanți vor avea preocupări diferite. Dar sunt decizii care, indiferent de motiv, sunt adesea neglijate sau trecute cu vederea de către potențiali profesioniști independenți.

Așa că, ignoră-le pe riscul tău. Și dacă le-ați acordat atenția cuvenită tuturor celor cinci și încă sunteți dornici să intrați în vestul sălbatic al antreprenoriatului, noroc și succes.

Adam Green scrie copii, joacă bilele și șterge praful de pe ecranele laptopurilor la Green Ink Creative. El a contribuit la această postare în numele lui Attachmate, ale cărei soluții pentru întreprinderi B2B includ instrumente de transfer de fișiere pentru întreprinderi.