Diversitatea culturală la locul de muncă pentru a crește productivitatea
Publicat: 2019-12-22Angajatorii au început să privească diversitatea ca pe o resursă majoră în ceea ce privește creșterea valorii globale a companiei lor
Creativitatea în orice organizație este sporită drastic prin angajarea de oameni din medii culturale diferite
Relațiile cu comunitatea sunt îmbunătățite prin existența diversității în forța de muncă
Odată cu creșterea globalizării, lumea devine din ce în ce mai mică, în sensul că oameni din medii etnice și culturi diferite migrează în locuri diferite în căutarea unor locuri de muncă și mijloace de trai mai bune. Angajatorii au început să privească diversitatea ca pe o resursă majoră în ceea ce privește creșterea valorii globale a companiei lor.
În acest articol vom discuta despre modul în care diversitatea culturală poate fi creată în forța de muncă și cum poate contribui la creșterea productivității generale a organizației.
Ce este diversitatea culturală?
Diversitatea culturală se referă la prezența oamenilor din diferite medii de rasă, religie și locații în cadrul societății. Prezența și implicarea oamenilor din medii culturale diferite oferă unei organizații o mulțime de beneficii și oportunități de creștere a productivității.
Tip de diversitate
Diversitatea la locul de muncă poate fi de diferite tipuri, în funcție de diferențele dintre mediile și culturile lor. Potrivit unor studii recente, diferiții factori care pot aduce diversitatea în forța de muncă dintr-o organizație sunt:
- Etnie : Acesta este principalul factor care aduce diversitatea în orice loc. Oamenii din diferite rase și medii etnice ar trebui să aibă șansa de a lucra împreună și de a-și împărtăși opiniile. Etnia include indivizi din diferite culturi, cum ar fi hispanici, asiatici, oameni de culoare.
- Vârsta : Vârsta este un factor care permite amestecul de tinerețe și experiență. Încorporând oameni de diferite vârste, organizațiile pot beneficia de rezultatul colaborării lor, deoarece angajații mai tineri pot veni cu idei noi și inovatoare, în timp ce persoanele mai în vârstă, cu experiență, pot ajuta la modelarea acestor idei pentru cel mai bun rezultat.
- Educație : Indiferent de natura industriei în care se află o organizație, a avea oameni din medii educaționale diferite este o necesitate pentru orice organizație pentru a reuși. În lumea de astăzi, în care concurența este acerbă și cu noile evoluții ale tehnologiei în fiecare zi, a avea oameni cu experiență într-un domeniu variat permite companiei să gândească dinamic și să contribuie la creșterea productivității.
- Religie : Pe măsură ce globalizarea crește, crește și răspândirea diferitelor religii în diferite țări. Fiecare religie are practici care modelează gândirea și lucrul unui individ. Având oameni din medii religioase diferite, permite organizației să aibă o forță de muncă cu abilități variate de rezolvare a problemelor.
- Locație : Locația aduce cel mai mare volum de diversitate variată. Deoarece oamenii din diferite țări au culturi diferite, aducerea lor împreună ca parte a unei forțe de muncă diverse creează un mediu fructuos pentru dezvoltarea creativității și a perspectivelor.
- LGBTQ: LGBTQ înseamnă Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender și Queer. Comunitatea LGBTQ are oameni de diferite orientări sexuale. Deși orientarea sexuală a unui individ are puțin de-a face cu munca pe care o desfășoară, a avea o persoană din comunitatea LGBTQ permite companiei să aibă diversitate la locul de muncă.
Beneficiile diversității la locul de muncă
A avea o forță de muncă diversă într-o organizație poate avea numeroase beneficii, cum ar fi:
Varietate de Perspectivă
Un grup divers de indivizi care lucrează împreună la locul de muncă aduce la masă o mulțime de idei și opinii. O perspectivă variată poate ajuta organizația să reușească, luând în considerare tot felul de posibilități diferite. Oameni din medii culturale diferite își pot aplica procesul de gândire critică și pot veni împreună cu idei mai bune, care pot ajuta compania.
Luare mai bună a deciziilor
Folosind o varietate de opinii, pot fi, de asemenea, analizate diferitele rezultate și datorii. Procedând astfel, organizația poate lua în considerare toate problemele și oportunitățile și, cu ajutorul unei acumulări diverse de idei, poate găsi cel mai bun mod posibil de a trata problemele și de a lua decizii mai bune.
Creativitate crescută
Creativitatea în orice organizație este sporită drastic prin angajarea de oameni din medii culturale diferite. Pe măsură ce indivizilor li se permite să gândească liber pentru îmbunătățirea companiei, oamenii pot veni împreună pentru a găsi moduri noi și creative de lucru.
Abilități inovatoare mai bune
Inovația este foarte importantă pentru ca orice organizație să aibă succes. Diversitatea culturală poate fi corelată direct cu inovarea, ca și cu creativitatea sporită, inovația poate fi îmbunătățită, ceea ce la rândul său va crește productivitatea globală a companiei.
Recomandat pentru tine:
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Creșterea Profiturilor
Cu toate beneficiile de mai sus, compania își poate crește profiturile la o scară mult mai mare. Combinând diversitatea la locul de muncă cu planificarea și managementul eficient, productivitatea crește, ceea ce, la rândul său, maximizează profiturile.
Rezolvare îmbunătățită a problemelor
Problemele apar în mod regulat într-o organizație, este important să le rezolvați rapid și eficient. O forță de muncă diversă poate ajuta la analiza problemei și poate găsi cea mai bună modalitate posibilă de a elimina o problemă, astfel încât aceasta să nu împiedice productivitatea organizației.
Implicarea angajaților
Având o varietate de grupuri de oameni diverse din punct de vedere cultural în forța de muncă, permite angajaților să fie mai implicați în jobul lor. De asemenea, poate aduce un sentiment de apartenență cu noii angajați din culturi diferite.
O reputație mai bună a companiei
Prezența unei forțe de muncă diverse poate ajuta compania să câștige o bună reputație în rândul clienților săi și să se comercializeze către o bază mai largă de clienți potențiali.
Abilitati mai bune de angajare
Cu o reputație mai bună, un număr mult mai mare de oameni vor căuta să facă parte din companie. Acest lucru creează o nouă oportunitate pentru companie de a-și extinde procesul de producție și de a aduce talente noi și experimentate, care le vor crește și mai mult productivitatea.
Relații Comunitare
Relațiile cu comunitatea sunt îmbunătățite prin existența diversității în forța de muncă, deoarece oamenii din diferite comunități pot răspândi conștientizarea și se pot ajuta unul față de celălalt.
Oportunități de piață
Pe măsură ce interacțiunea companiei cu diferite comunități crește, crește și oportunitatea de a-și deschide porțile către noi perspective de piață. Forța de muncă diversă poate aduce cunoștințe de piață care pot ajuta o organizație să se extindă și să prospere.
Tehnici de management al diversităţii
A avea un grup divers de oameni în forța de muncă poate fi fructuoasă doar dacă este gestionată corect. La locul de muncă pot apărea anumite probleme care ar trebui tratate printr-un management adecvat. Diferitele măsuri pe care ar trebui să le ia o organizație pentru ca diversitatea la locul de muncă să aibă succes sunt:
Instruire și dezvoltare: La începutul procesului de introducere, toți angajații noi ar trebui să urmeze un program obligatoriu de formare și dezvoltare pentru diversitate. Acest program trebuie dezvoltat cu cea mai mare grijă și trebuie să țină cont de diversitatea diferiților angajați. Acest lucru va ajuta la reducerea conflictelor și la obișnuirea noilor angajați cu cultura de lucru a unei anumite organizații. După cum sa discutat aici, formarea pentru diversitate facilitează interacțiunea pozitivă între angajații care au un fundal cultural diferit.
Reguli și reglementări: Un set de reguli și reglementări trebuie să fie în vigoare pentru a asigura tranzacții etice la locul de muncă. Deoarece fiecare cultură are practici diferite, organizația ar trebui să studieze cu atenție și să facă reglementări care să permită acele practici culturale care sunt acceptabile la locul de muncă și care nu împiedică productivitatea organizației.
Politici stricte: Cu un mediu de lucru divers, principala problemă cu care se confruntă companiile din întreaga lume este profilarea rasială și discriminarea. Companiile ar trebui să stabilească politici de toleranță zero pentru a elimina orice fel de discriminare și pentru a menține un mediu de lucru echitabil și imparțial pentru angajați, în care toți beneficiază de oportunități egale și adecvate de creștere.
Comunicare eficientă: interacțiunea dintre angajați ar trebui încurajată, deoarece numai printr-o comunicare eficientă angajații se pot obișnui cu oamenii cu care lucrează și se pot simți mai confortabil la locul lor de muncă.
Încheierea
Acest articol a discutat despre diferitele moduri în care o organizație poate aduce o schimbare pentru a crea o forță de muncă diversă și cum o poate utiliza pentru a crește profiturile și productivitatea printr-o mașină eficientă.