Ce este DevOps: o privire de ansamblu completă

Acronimul pentru amestecul de dezvoltare și operațiuni este DevOps. Se referă la o metodă colectivă care ajută echipa de dezvoltare a aplicațiilor și echipa de operațiuni IT a unei organizații să lucreze împreună fără efort și cu o comunicare îmbunătățită. DevOps este o practică care promovează dezvoltarea de software și echipele de operațiuni pentru a comunica, colabora, integra și automatiza.

• DevOps este un set de practici culturale, concepte și tehnologii care îmbunătățesc capacitatea unei organizații de a produce servicii de aplicații de mare viteză și îi permit să evolueze și să îmbunătățească produsele mai rapid decât metodele tradiționale de dezvoltare a software-ului și de gestionare a infrastructurii. Ca rezultat, organizațiile își pot servi mai bine clienții și pot concura pe piață datorită acestei rapidități.
• Este o mentalitate care stimulează dezvoltarea software iterativă, automatizarea și implementarea și gestionarea infrastructurii programabile. DevOps se concentrează pe dezvoltarea încrederii și îmbunătățirea comunicării între dezvoltatori și administratorii de sistem. DevOps este o metodă de dezvoltare software care încearcă să sporească modul în care companiile pot oferi noi funcții.
• DevOps promovează o comunicare, cooperare, vizibilitate, integrare și transparență mai bune și mai constante între echipele de dezvoltare a aplicațiilor (Dev) și omologii lor din operațiunile IT (Ops).
• Fiecare fază a ciclului de viață DevOps este infuzată cu această legătură mai strânsă între „Dev” și „Ops”, de la planificarea timpurie a software-ului până la fazele de codificare, construire, testare și lansare, implementare, operațiuni și monitorizare continuă. În plus, această relație alimentează un ciclu nesfârșit de avansare, extindere, testare și implementare bazat pe feedback-ul consumatorilor. Ca urmare a acestor eforturi, modificările sau completările esențiale ale caracteristicilor pot fi lansate mai rapid și mai frecvent.

Cum se utilizează DevOps?

DevOps este o cultură, o tehnică și o colecție de tehnologii care ajută dezvoltatorii, testerii și operațiunile IT să lucreze împreună mai eficient. Este o abordare de livrare, calitate și inovare a software-ului creată și utilizată de profesioniști IT, dezvoltatori și lideri de afaceri pentru a îmbunătăți viteza, calitatea și inovația software-ului unei organizații. DevOps se referă și la eliminarea obstacolelor organizaționale care împiedică echipele să colaboreze în mod corespunzător. Drept urmare, DevOps devine un element esențial al majorității operațiunilor.

DevOps permite companiilor să ofere mai multă valoare atât clienților interni (cum ar fi alte departamente) cât și externi (cum ar fi clienții) (cum ar fi utilizatorii finali). Netflix, Google (Google Cloud), Facebook, Capital One și multe alte corporații au implementat DevOps în procesele lor de dezvoltare, ceea ce le-a permis să se extindă rapid, păstrând în același timp toate operațiunile în siguranță.

Cultura DevOps

DevOps este o schimbare de mentalitate. Nu mai este de spus. Nu este doar o chestiune de implementare a planificării agile, a testării automate sau a livrării continue; toate acestea sunt tehnici cruciale.

Cultura DevOps se referă la operatorii și operatorii care lucrează împreună și își împărtășesc responsabilitatea pentru produsul pe care îl produc. Îmbunătățirea transparenței, comunicării și colaborării între dezvoltare, IT/operațiuni și „afacerea” este o modalitate. Cultura DevOps presupune o colaborare mai strânsă și o proprietate comună pentru produsele pe care dezvoltarea și operațiunile le generează și le întrețin. Acest lucru permite companiilor să-și alinieze oamenii, procesele și instrumentele pentru a se concentra asupra consumatorilor.

Aceasta presupune formarea de echipe multidisciplinare responsabile pentru întregul ciclu de viață al unui produs. Echipele DevOps lucrează independent și urmăresc o cultură de inginerie software, o metodologie și un set de instrumente care prioritizează nevoile operaționale alături de arhitectură, design și dezvoltare.

Dezvoltatorii care l-au construit îl rulează, de asemenea, aducându-i mai aproape de utilizator și permițându-le să-și înțeleagă mai bine cerințele și nevoile. În plus, atunci când echipele de operațiuni sunt mai implicate în procesul de dezvoltare, acestea pot include întreținerea și cerințele clienților, rezultând un produs mai bun.

Deschiderea sporită, comunicarea și colaborarea între echipele desfășurate anterior în siloz sunt la baza culturii DevOps. Cu toate acestea, sunt necesare transformări culturale critice pentru a apropia aceste echipe. DevOps este o transformare a culturii corporative care acordă prioritate învățării și îmbunătățirii continue, în principal prin autonomie în echipă, feedback rapid, empatie și încredere ridicate și colaborare între echipe.

Practici în DevOps

Îmbunătățirea continuă și automatizarea sunt cruciale pentru abordările DevOps. Ca rezultat, multe metode se concentrează pe una sau mai multe etape ale ciclului de dezvoltare. Principiile DevOps sunt puse în aplicare în 83% dintre organizațiile factorilor de decizie IT.

Acestea sunt câteva dintre practici:

Dezvoltare continuă

Această abordare acoperă fazele de planificare și codare ale ciclului de viață DevOps. În plus, pot fi implicate tehnici de control al versiunilor.

Testare continuă

Această metodă încorporează teste de cod automate, preprogramate, în curs de desfășurare, pe măsură ce codul aplicației este produs sau modificat.

Integrare continuă

Integrarea continuă (CI) este o tehnică de dezvoltare care necesită dezvoltatorilor să integreze des munca într-un depozit partajat și să primească feedback imediat cu privire la succesul acesteia.

Scopul final este de a produce porțiuni de cod mici, utilizabile, care sunt verificate frecvent și încorporate înapoi în depozitul de cod centralizat.

Livrare continuă

Fiecare actualizare a codului sursă ar trebui să fie gata pentru o lansare de producție de îndată ce testarea automată o confirmă.

Aceasta include construirea, testarea și implementarea automată a software-ului. Pentru a se asigura că codul poate fi implementat într-o formă automată, cu pauze adecvate pentru aprobare, în funcție de cerințele individuale ale unui program, trebuie să existe o abordare a aprobării codului și a aprobării livrării.

Infrastructura ca cod

Infrastructura ca cod (IaC) este o metodă de gestionare a infrastructurii care permite livrarea continuă și DevOps.

Acesta cuprinde scripturi pentru a seta mediul de implementare (rețele, mașini virtuale și așa mai departe) la configurația necesară, indiferent de starea sa de pornire.

Management agil de proiect

Managementul agil al proiectelor și dezvoltarea software-ului este o abordare iterativă care ajută echipele să propună valoare clienților mai rapid și cu mai puține dureri de cap. În loc să aștepte o singură dată efectivă de lansare, echipele agile se concentrează pe furnizarea de muncă în trepte mai mici. În plus, evaluarea continuă a cerințelor, planurilor și rezultatelor permite echipelor să se adapteze la input și pivot.

Testare automată continuă

O echipă de asigurare a calității folosește instrumente de automatizare precum Selenium, Ranorex și UFT pentru a efectua testarea codului angajat. Bug-urile și vulnerabilitățile găsite sunt raportate personalului de inginerie. Acest pas include, de asemenea, un sistem de control al versiunilor pentru a urmări modificările aduse fișierelor și a le partaja altor membri ai echipei, indiferent de locația lor. În plus, automatizarea este utilizată pentru a ușura sarcina de a efectua manual teste repetitive, pentru a accelera procesul de testare și pentru a permite executarea unor teste mai complicate sau mai dificile.

Ciclul de viață al DevOps

DevOps reprezintă o relație agilă între dezvoltare și operațiuni. Este un proces practicat de echipa de dezvoltare și de inginerii operaționali de la începutul până la etapa finală a produsului. Ciclul de viață DevOps este o colecție de faze care includ dezvoltarea continuă a software-ului, integrarea, testarea, implementarea și monitorizarea. Este necesar un ciclu de viață DevOps competent pentru a produce software de calitate superioară în întregul sistem.

Dezvoltare continuă

Această fază presupune planificarea și codificarea software-ului.

În faza de planificare a ciclului de viață DevOps, se decide viziunea proiectului.

Iar programatorii se apucă de codificarea aplicației.

Nu există instrumente DevOps necesare pentru planificare. Cu toate acestea, există mai multe instrumente disponibile pentru întreținerea codului.

Integrare continuă

Aceasta este etapa cea mai critică din ciclul de viață DevOps. De exemplu, o practică de dezvoltare de software cere dezvoltatorilor să comite mai des modificări ale codului sursă. Acest lucru se poate face o dată pe zi sau o dată pe săptămână. Apoi fiecare commit este creat, permițând descoperirea timpurie a oricăror erori care pot exista.

Compilarea codului implică testarea unitară, testarea integrării, revizuirea codului și ambalarea, dar implică și testarea unitară, testarea integrării, revizuirea codului și ambalarea.

Jenkins este un instrument utilizat pe scară largă în această fază. Jenkins primește noul cod și pregătește o versiune a acestuia, un fișier executabil sub formă de război sau jar, ori de câte ori există o schimbare în depozitul Git.

Testare continuă

Urmează etapa de testare a ciclului de viață DevOps, în care codul dezvoltat este examinat pentru defecte și greșeli care s-ar fi putut strecura în cod. Acesta este locul în care analiza calității (QA) este utilă pentru a vă asigura că software-ul generat este utilizabil. Procesul QA trebuie desfășurat cu succes pentru a decide dacă software-ul se potrivește nevoilor clientului.

Testarea continuă este realizată cu tehnologii de automatizare precum JUnit, Selenium și TestNG, care permit echipei QA să exploreze mai multe baze de cod simultan. Acest lucru asigură că programul generat nu are defecte în ceea ce privește funcționalitatea.

Monitorizare continuă

Codul este integrat continuu cu codul curent după ce a fost testat. Monitorizarea este o componentă a abordării DevOps care conține toate elementele operaționale, unde informațiile vitale despre utilizarea software-ului sunt înregistrate și analizate cu atenție pentru a descoperi tendințe și a identifica problemele.

Monitorizarea continuă este o fază operațională al cărei scop este îmbunătățirea eficienței generale a aplicației software.

Feedback continuu

Feedback-ul continuu este necesar pentru determinarea și analiza concluziei aplicației. Acesta stabilește tonul pentru îmbunătățirea versiunii actuale și lansarea unei noi versiuni ca răspuns la feedback-ul părților interesate. Numai prin evaluarea rezultatelor operațiunilor software poate fi îmbunătățit procesul general de dezvoltare a aplicației. Informațiile obținute de la finalul clientului sunt denumite feedback.

Informațiile sunt esențiale în acest caz, deoarece conțin toate informațiile despre performanța software-ului și dificultățile asociate.

Include, de asemenea, sugestii de la utilizatorii software-ului.

Desfăşurare continuă

Codul este forțat către serverele de producție în această fază.

De asemenea, este vital să verificați dacă codul este corect implementat. Cod nou este lansat în mod regulat, iar soluțiile de gestionare a configurației sunt esențiale pentru îndeplinirea sarcinilor des și rapid. Chef, Puppet, SaltStack și Ansible sunt cele mai frecvente instrumente folosite în această fază. În timpul fazei de implementare continuă, instrumentele de containerizare sunt, de asemenea, esențiale. Instrumentele renumite în acest scop includ Vagrant și Docker, care ajută la generarea de consistență în mediile de dezvoltare, punere în scenă și testare.

Operații continue

Nivelul final al ciclului de viață DevOps este cel mai simplu de înțeles.

Continuitatea se află în centrul tuturor operațiunilor DevOps, permițând dezvoltatorilor să automatizeze procedurile de lansare, să identifice erorile cu promptitudine și să creeze versiuni mai bune de produse software.

Continuitatea este esențială pentru evitarea ocolurilor și a altor pași inutile care împiedică dezvoltarea. Operațiunile continue au cicluri de dezvoltare mai rapide, permițând companiilor să facă publicitate mai frecvent și să reducă timpul total de lansare pe piață. DevOps adaugă valoare produselor software făcându-le mai bune și mai eficiente, atrăgând noi consumatori.

Beneficiile DevOps

DevOps este o abordare mai holistică a dezvoltării software în care echipele de dezvoltare și operațiuni colaborează la proiect. Ca urmare a buclelor de feedback mai rapide și a livrării mai frecvente de actualizări și completări, ciclul de viață al dezvoltării software este scurtat.

Menține un mediu de lucru stabil

Vă dați seama că stresul asociat cu furnizarea de noi funcții, reparații sau upgrade-uri vă poate destabiliza spațiul de lucru și scădea productivitatea generală? Cu metodologia DevOps, vă puteți îmbogăți mediul de lucru adoptând o abordare consecventă și bine echilibrată a operațiunilor.

Productivitatea ridicată este rezultatul transparenței.

Această abordare permite o comunicare simplă între membrii echipei, eliminând silo(ing) și promovând colaborarea, concentrându-se mai mult pe sectorul lor specializat. Ca rezultat, integrarea practicilor DevOps a crescut productivitatea și eficiența personalului unei companii. Potrivit unui sondaj privind tendințele DevOps în 2020, 99% dintre respondenți au exprimat că DevOps a avut o influență favorabilă asupra organizației lor.

Îmbunătățirea inovației

Permițând echipelor să învețe mai multe și să înțeleagă mai bine așteptările clienților, DevOps stimulează inovația. Brainstormingul mai multor puncte de vedere și transmiterea ideilor unele de altele este o modalitate obișnuită pentru oameni de a dezvolta idei noi. În plus, DevOps cultivă și susține un mediu în care liniile directoare rigide nu leagă dezvoltatorii. Acest lucru indică faptul că domeniul de aplicare al fiecărui proiect este întotdeauna supus modificării atâta timp cât rezultatele finale sunt satisfăcătoare.

Îmbunătățirea experienței și satisfacției clienților

Motivația principală pentru companii de a implementa DevOps este de a oferi mai rapid servicii de înaltă calitate consumatorilor sau utilizatorilor finali. Cea mai simplă abordare pentru a rămâne în fața concurenței este să vă concentrați pe beneficiile care se învârt în jurul unui bun serviciu pentru clienți și a veniturilor îmbunătățite.

Agilitatea și eficiența pot proveni din diverse surse, dar ceea ce contează este aprofundarea conexiunii cu clienții la sfârșitul zilei.

Clienții moderni doresc o experiență mai bună pe toate platformele digitale și punctele de contact ale mărcii. Problemele pot fi recunoscute mai devreme în cursul dezvoltării, concentrându-se pe colaborarea dintre diferite echipe și creând mai multe bucle de feedback. Ca rezultat, timpul petrecut pentru depanare este minimizat, iar experiența clienților se îmbunătățește.

Creșterea agilității companiei

Nu este un secret pentru nimeni că agilitatea în afacerea dvs. vă poate ajuta să rămâneți în fruntea concurenței. Datorită DevOps, acum este posibil să obțineți amploarea necesară pentru a modifica afacerea. DevOps bifează toate casetele considerate în mod obișnuit a fi subseturi de agilitate, permițând firmelor să devină mai agile. Abordările DevOps, de exemplu, permit unei companii să fie adaptabilă atunci când vine vorba de echilibrarea capacității ca răspuns la schimbările cererii. În plus, le permite să înțeleagă mai bine modul în care clienții folosesc bunurile și preferințele lor generale, astfel încât să poată continua să ofere caracteristici valoroase. De asemenea, permite gestionarea caracteristicilor și nevoilor pentru mai multe aplicații care rulează pe diferite platforme.

Îmbunătățirea colaborării și comunicării

DevOps implică o transformare culturală semnificativă care elimină barierele de comunicare și permite oamenilor să coopereze și să partajeze resurse în mod liber - evitând arătarea cu degetul și permițând încrederea și colaborarea prin coordonarea mai multor echipe pentru a deveni cooperant. Luați în considerare câte probleme ar putea fi rezolvate de echipe care lucrează independent, mai degrabă decât după un lanț oficial de comandă.

Facilitarea fiabilității și calității

Din motive aparente, calitatea software-ului dvs. este necesară, iar DevOps vă poate ajuta să maximizați această calitate.

DevOps modifică modul în care companiile efectuează testele tradiționale de software. Îmbunătățește testarea la o componentă fundamentală a SDLC, delegând responsabilități tuturor inginerilor implicați.

Încurajează testarea exploratorie, care poate îmbunătăți calitatea software-ului prin identificarea modalităților practice de testare a diferitelor elemente ale software-ului finalizat. O altă concluzie crucială dintr-o metodologie DevOps solidă este fiabilitatea serviciilor. Fiabilitatea se referă la capacitatea unui sistem de a funcționa constant în limitele sale de mediu.

Concluzie

DevOps este o metodă de colaborare care reunește echipele de dezvoltare și operațiuni ale unei organizații. DevOps nu este doar un proces sau o colecție de tehnologii.

DevOps este o mentalitate care modifică modul în care diferite echipe dintr-o organizație colaborează pentru a atinge obiectivele de afaceri.

Dacă compania dvs. nu a adoptat încă practicile DevOps, ar trebui să vă gândiți serios să faceți acest lucru. Indiferent de ceea ce te reține, beneficiile DevOps sunt prea mari pentru a fi ignorate. Ofertele noastre de servicii la Encaptechno vă pot ajuta în determinarea practicilor care oferă valoare în cel mai inovator și mai rentabil mod posibil. În plus, echipa noastră de la Encaptechno va fi bucuroasă să vă ajute în implementarea acestora pentru a începe cu DevOps și pentru a vă ajuta să atingeți maturitatea DevOps.