Digitalizarea în industrie. Cum să vă pregătiți pentru schimbări? | Digitalizarea afacerii dvs. #7

Investițiile în tehnologie, dezvoltarea competențelor angajaților și adoptarea de strategii de afaceri flexibile vor permite companiilor să supraviețuiască în lumea digitală dinamică a viitorului. Ca rezultat, transformarea digitală poate contribui la inovarea, productivitatea și sustenabilitatea întregului sector industrial. Cu toate acestea, să încercăm să explicăm mai detaliat de ce este importantă digitalizarea în industrie. Citește mai departe.

Digitalizarea în industrie – cuprins:

1. Introducere
2. Tehnologii cheie în digitalizarea industriei
3. Impactul digitalizării industriei asupra mediului de lucru
4. Strategii de implementare a digitalizării în industrie
5. Finanțarea digitalizării industriei
6. rezumat

Introducere

Potrivit raportului PwC „Industry 4.0: Building the digital enterprise”, investiția în industria 4.0 revine după aproximativ 3,5 ani. Optimizarea proceselor, creșterea productivității și îmbunătățirea competitivității la costuri de implementare relativ scăzute creează oportunități care permit companiilor să se adapteze la realitățile în schimbare ale pieței . Industria digitală diferă de industria tradițională în principal prin utilizarea tehnologiilor moderne, care contribuie la automatizarea proceselor, la o mai bună gestionare a datelor și la o mai mare eficiență a muncii. În articolul de astăzi vom sublinia aspectele cheie ale digitalizării în industrie și modul în care companiile se pot pregăti pentru aceasta.

Tehnologii cheie în digitalizarea industriei

Digitalizarea în industrie se bazează pe utilizarea unui număr de tehnologii cheie care afectează modul în care lucrează companiile. Acestea includ:

• Internetul lucrurilor (IoT) – vă permite să conectați dispozitive și mașini în rețele inteligente care comunică între ele și fac schimb de date în timp real. Cu IoT, este posibil să monitorizați și să controlați procesele de producție, precum și să anticipați defecțiunile mașinilor și nevoile de întreținere. Astăzi, antreprenorii pot folosi sisteme gata făcute de soluții modulare care pot fi conectate împreună pe Platforma Azure Industrial IoT.
• Inteligența artificială (AI) – face posibilă analizarea unor cantități mari de date și luarea deciziilor pe baza informațiilor colectate. AI poate sprijini, de asemenea, automatizarea proceselor și poate ajuta la impulsionarea inovației. Potrivit PwC, 94% dintre companii cred că analiza datelor prin AI va fi crucială pentru viitorul afacerii lor.
• Big data – analiza seturilor de date mari vă permite să înțelegeți mai bine nu numai nevoile de afaceri ale unei companii, ci și să optimizați procesele, de exemplu, prin analiza datelor preluate de la gemenii digitali,
• Mașinile inteligente – sau mașinile inteligente sunt dispozitive care pot comunica între ele, schimbând date pentru a optimiza procesele de producție. Ei folosesc tehnologia machine-to-machine (M2M) și inteligența artificială, învățarea automată sau învățarea profundă,
• Hiper-automatizare – adică un proces cuprinzător de combinare modulară a diferitelor tehnologii, cum ar fi inteligența artificială (AI), învățarea automată (ML), robotica și procesarea limbajului natural (NLP). Modularitatea sistemelor permite scalarea și integrarea ușoară a noilor soluții, ceea ce contribuie la o mai mare flexibilitate și eficiență a întreprinderii. Hiper-automatizarea poate fi aplicată în producție, unde roboții folosesc AI și ML pentru a optimiza linia de asamblare, iar modularitatea sistemului ajută la introducerea cu ușurință a modificărilor procesului ca răspuns la nevoile în schimbare ale pieței.

Impactul digitalizării industriei asupra mediului de lucru

Digitalizarea în industrie conduce la schimbări în mediul de lucru, făcând angajații să dobândească noi competențe și să devină mai flexibili. Într-un sondaj realizat de PwC, 64% dintre respondenți consideră că o provocare cheie a digitalizării în industrie este creșterea abilităților angajaților.

Digitalizarea industriei poate fi o provocare, dar în același timp este o oportunitate de creștere pe termen lung și de obținere a unui avantaj competitiv. Cheia succesului constă în dezvoltarea strategiei potrivite, implicarea managementului și achiziționarea de resurse financiare adecvate. Pentru a depăși aceste provocări, companiile ar trebui să se bazeze pe inovare, colaborare și planificare pe termen lung.

Strategii de implementare a digitalizării în industrie

Pentru a digitiza cu succes industria, întreprinderile trebuie să dezvolte și să implementeze strategii adecvate. Aspectele cheie ale acestui proces includ:

• Dezvoltarea unei viziuni și stabilirea obiectivelor – companiile ar trebui să-și definească clar viziunea și obiectivele legate de digitalizarea industrială. În această etapă, este important să luăm în considerare nevoile clienților, concurenții și capacitățile tehnologice.
• Management implicat – succesul digitalizării industriale depinde în mare măsură de angajamentul managementului. Proprietarii și managerii ar trebui să fie deschiși la schimbare, să investească în inovare și să-și sprijine angajații în procesul de transformare digitală.
• Formarea și dezvoltarea angajaților – pentru a aborda provocările generate de digitalizarea industrială, angajații trebuie să dobândească noi competențe. Companiile ar trebui să investească în formarea și dezvoltarea angajaților, astfel încât să fie pregătiți pentru schimbările din mediul de lucru.

Finanțarea digitalizării industriei

Pentru a digitiza echipamente industriale, companiile au o varietate de opțiuni din care să aleagă, cum ar fi:

• resurse proprii – utilizarea propriilor resurse financiare oferă libertate deplină în modul în care fondurile sunt cheltuite pentru digitalizarea industrială, dar este o cale relativ rar aleasă din cauza disponibilității mari a opțiunilor de finanțare externă,
• granturi și subvenții – multe instituții guvernamentale și publice oferă sprijin financiar companiilor care doresc să investească în digitalizarea industriei. Un raport al PwC arată că până la 43% dintre companii folosesc subvenții guvernamentale pentru a-și finanța investițiile în digitalizare.
• împrumuturi și credite – companiile pot solicita împrumuturi bancare sau împrumuturi externe pentru finanțarea investițiilor în digitalizare,
• parteneriate strategice – cooperarea cu partenerii tehnologici le permite să finanțeze în comun procesul de digitalizare și să împartă costurile asociate cu implementarea inovațiilor.

Implementarea digitalizării în industrie implică de obicei cheltuieli financiare semnificative . Cu toate acestea, din cauza creșterii rapide și a previziunilor promițătoare de viitor, investiția în industria 4.0 poate da roade cu adevărat. Potrivit unui raport elaborat de Markets and Markets, creșterea proiectată pentru digitalizarea industrială susținută de AI până în 2016 este de 49,07%, iar valoarea de piață este de așteptat să atingă 165,5 miliarde de dolari.

rezumat

Digitalizarea în industrie este un proces ireversibil care afectează modul în care lucrează întreprinderile moderne. Implementarea tehnologiilor cheie, precum Internetul lucrurilor (IoT), inteligența artificială (AI), big data sau robotica, permite companiilor să optimizeze procesele, să crească eficiența și să obțină un avantaj competitiv pe piață. Pentru a implementa cu succes digitalizarea, companiile ar trebui să dezvolte strategii adecvate, să investească în dezvoltarea angajaților și să obțină resursele financiare necesare.

Viitorul digital al industriei pune o serie de provocări , dar deschide și multe oportunități pentru companii. Investiția în digitalizare este esențială pentru menținerea competitivității și creșterea pe termen lung. Companiile care se pot adapta la realitățile în schimbare ale pieței și pot valorifica potențialul tehnologic vor putea avea succes într-o lume industrială din ce în ce mai globalizată și digitală.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Digitalizarea afacerii dvs.:

1. Ce este digitalizarea afacerilor?
2. Cum să evităm capcanele transformării digitale?
3. Echilibrarea transformării digitale cu securitatea datelor
4. Marketing digital
5. Management financiar digital și contabilitate online
6. Gestionarea echipelor digitale
7. Digitalizarea în industrie