Diversitate și incluziune la locul de muncă: cum poate ajuta software-ul HRMS

Potrivit unui sondaj realizat de PwC, 87% dintre liderii corporativi au considerat că diversitatea și incluziunea sunt valoroase pentru atingerea obiectivelor organizaționale. Deși departamentele de HR din întreaga lume urmăresc să introducă diversitatea culturală la locul de muncă, multe organizații se confruntă adesea cu provocări atunci când vine vorba de a-și transforma efectiv viziunea în realitate.

Ca și în cazul majorității propunerilor, implementarea diversității și incluziunii la locul de muncă este mai ușor de spus decât de făcut. Este nevoie de o modernizare completă a proceselor de angajare și management existente ale unei organizații pentru a introduce și menține diversitatea la locul de muncă într-un mod semnificativ.

Aici software-ul HRMS poate face truc. În acest articol, vom discuta modalitățile în care puteți utiliza tehnologia HR pentru a construi și menține diversitatea într-o organizație.

Ce este diversitatea la locul de muncă?

Cuvântul „diversitate la locul de muncă” se referă la un loc de muncă care include lucrători care au o varietate de caracteristici, inclusiv rasă, gen, orientare sexuală etc. Diversitatea la locul de muncă poate apărea într-o varietate de forme.

Diversitatea a fost folosită inițial pentru a se referi doar la diversitatea rasială și etnică. Cu toate acestea, mai târziu, expresia „diversitatea locului de muncă” sa extins pentru a se referi la o varietate de trăsături, inclusiv, dar fără a se limita la următoarele:

• Etnie
• Rasă
• Vârstă
• Educaţie
• Contextul socioeconomic
• Limba
• Gen
• Orientare sexuală
• Religie
• Abilități fizice și dizabilități
• Convingeri politice
• Orientare geografică
• Cultură

Beneficiile diversităţii şi incluziunii la locul de muncă

Există numeroase motive pentru care locurile de muncă se concentrează mai mult pe aducerea diversității și incluziunii la locul lor de muncă. Iată câteva dintre cele mai evidente beneficii ale diversităţii şi incluziunii la locul de muncă:

• O gamă largă de perspective: Diversitatea la locul de muncă este esențială pentru a rezolva probleme complexe de afaceri și pentru a vă asigura că deciziile companiei sunt evaluate corect de către oameni cu puncte de vedere diferite.
• Obțineți acces la un număr mai mare de talente: într-un loc de muncă divers, candidații talentați nu sunt respinși din cauza culorii pielii, a sexului sau a altor caracteristici, în ciuda faptului că posedă abilități excelente și expertiză în materie. Eradicând prejudecățile și părtinirile în rândul echipelor de angajare, organizația dvs. poate avea acces la un grup de talente mai calificați în timpul angajării.
• O mai mare diversitate de voci în organizația dvs.: pe măsură ce piața globală devine mai diversă, a devenit necesară existența unei echipe interne cu persoane din medii și culturi diferite. Ar ajuta să înțelegeți pulsul pieței aglomerate și să răspundă eficient nevoilor clienților dvs.
• Rezolvarea mai rapidă a problemelor: S-a demonstrat că creșterea diversității și incluziunii într-o organizație poate îmbunătăți luarea deciziilor în echipă. Potrivit cercetărilor, organizațiile diverse din punct de vedere cognitiv le-au depășit adesea pe cele omogene atunci când vine vorba de rezolvarea problemelor.
• Performanță îmbunătățită în afaceri: nu unul, ci mai multe studii au descoperit că diversitatea în afaceri poate ajuta organizațiile să-și îmbunătățească performanța. Potrivit unui raport McKinsey, companiile cu consilii executive diverse au înregistrat o rentabilitate a capitalurilor proprii cu 95% mai mare decât cele fără diversitate. În mod similar, conform unui studiu din 2015, diversitatea de gen la locul de muncă a ajutat firmele să depășească financiar pe altele cu 15%.

Lectură sugerată: De ce este importanța la locul de muncă inteligența emoțională?

Cele mai mari provocări pentru diversitatea la locul de muncă și cum să le depășim

Construirea unui loc de muncă incluziv prin introducerea diversității și incluziunii poate fi benefică în mai multe moduri. Totuși, în același timp, ar putea duce la anumite provocări. Să discutăm despre cele mai mari provocări cu care te-ai putea confrunta în ceea ce privește diversitatea la locul de muncă și cum le poți depăși.

Provocarea 1: Bariere de comunicare - În echipele eterogene, problemele de comunicare pot apărea frecvent și din mai multe motive. Echipa ta poate include membri care au deficiențe de auz, bariere lingvistice sau anumite preferințe și stil de comunicare.

Soluție: Cea mai bună modalitate de a depăși provocările de comunicare este să ceri indivizi clarificări, ori de câte ori este nevoie.

Provocarea 2: Neînțelegerile culturale - Când locul de muncă este un amestec de indivizi din diverse culturi, neînțelegerile pot apărea frecvent. De exemplu, în unele culturi, a arăta cuiva degetul mare în sus sau a-i mângâia pe spate este considerat insultător.

Soluție: Cea mai bună modalitate de a evita o astfel de problemă este promovarea unui mediu de feedback. Ar ajuta ceilalți membri ai echipei să recunoască dacă au făcut ceva ofensator. Comunicarea clară cu privire la diferențele culturale promovează, de asemenea, înțelegerea valorilor culturale ale celuilalt.

Provocarea 3: Luarea deciziilor întârziate - După cum am discutat mai sus, aducerea mai multor puncte de vedere, opinii și idei la masă poate îmbunătăți semnificativ capacitățile unei organizații. Cu toate acestea, același lucru poate uneori să oprească sau să întârzie procesul de luare a deciziilor. O problemă care este critică pentru unii angajați poate fi o problemă banală pentru alții.

Soluție: O modalitate de a depăși această provocare specială este de a permite participanților să-și spună părerea, dar numai o singură persoană ar trebui să fie la cârma de luare a deciziilor, în timp ce opiniile altora ar trebui să fie binevenite.

Provocarea 4: Incluziunea neloială – Un părinte care lucrează ar cere flexibilitate în ceea ce privește orele de lucru, în timp ce cineva cu capacități speciale preferă băi specifice și aranjamente de locuri.

Soluție: atunci când creați politici, vă sfătuiți să țineți cont de preferințele și nevoile tuturor. Acest lucru va ajuta la crearea unei culturi a incluziunii în care nimeni să nu se simtă ofensat.

Lectură sugerată: Cum să obțineți o implicare mai mare a angajaților în timpul pandemiei

Sfaturi pentru gestionarea diversității la locul de muncă cu Zimyo

În lumea actuală dependentă de tehnologie, organizația dumneavoastră poate adopta software-ul potrivit pentru a-și îmbunătăți diversitatea și jocul de incluziune. Un astfel de program software care vă poate îndeplini obiectivele de echitate la locul de muncă este Zimyo.

Software-ul Zimyo HR automatizează procesele dvs. de resurse umane, astfel încât angajații dvs. să poată fi cu toții pe aceeași pagină, în timp ce echipa dvs. de resurse umane se poate concentra pe realizarea celor mai importante sarcini. Pe lângă caracteristicile de management al performanței pe care le oferă Zimyo, acesta vine și cu proprietăți extinse care vă pot ajuta să vă sporiți diversitatea la locul de muncă și impulsurile de incluziune.

Acest software permite echipelor de resurse umane să desfășoare și să gestioneze cursuri de formare și să educe toți lucrătorii despre cum să fie respectuos față de alți angajați cu medii culturale diferite. Programele de formare și dezvoltare le permit membrilor echipei să fie conștienți de anumite linii directoare care ajută la evitarea conflictelor la locul de muncă, conducând la un mediu de lucru sănătos și mai productiv.

Software-ul le permite, de asemenea, recrutorilor să obțină profiluri de candidați din diferite părți ale lumii, permițându-le să angajeze talentul potrivit de la distanță. În același timp, Zimyo ajută echipele de HR și liderii să recunoască și să răsplătească echipele lor pentru succes, inspirându-le să depună toate eforturile.

Pe scurt, cu Zimyo în setul dvs. de instrumente HR, organizația dvs. își poate încuraja oamenii să-și reprezinte cel mai bun sine, ceea ce, în cele din urmă, ar beneficia de afacerea dvs.

Lectură sugerată: Strategii eficiente de reținere a angajaților pentru cultura muncii de astăzi

Concluzie

După cum puteți vedea, aducerea diversității și incluziunii la locul de muncă poate face minuni din punct de vedere organizațional și individual. Poate crește eficacitatea companiei dvs. și poate aduce o serie complet nouă de pricepere de luare a deciziilor.

Cu toate acestea, în același timp, trebuie să adoptați tehnologia potrivită pentru a depăși provocările care vin cu diversitatea la locul de muncă.

Întrebări frecvente

Categorii înrudite: Software HR | Software de salarizare | Software de participare | Software-ul de gestionare a părăsirii