Creșterea profitabilității prin optimizarea produsului | Managementul produsului #16

Introducere

Lansarea unui produs este doar începutul. Pentru a avea succes, este esențial să înțelegeți că produsul trebuie dezvoltat în mod constant. De ce? Pentru că nevoile clienților se schimbă foarte rapid, în timp ce tehnologia evoluează. Companiile care nu investesc în dezvoltarea și optimizarea produselor rămân rapid în urmă.

Ce este optimizarea produsului?

Optimizarea unui produs digital este procesul de îmbunătățire continuă a caracteristicilor existente ale produsului pentru a crește valoarea acestuia pentru client. De exemplu, o companie care produce o aplicație de management financiar ar putea introduce noi opțiuni, cum ar fi clasificarea automată, pentru a ajuta utilizatorii să-și controleze bugetele.

Strategii de optimizare a produselor

Există mai multe strategii pe care le puteți folosi pentru a optimiza și dezvolta produsul dvs. digital. Iată câteva metode pe care le-ați putea lua în considerare:

• Îmbunătățirea perenă – se referă la realizarea unor îmbunătățiri mici, dar regulate, la produs. De exemplu, o companie care dezvoltă software antivirus își poate actualiza în mod regulat definițiile de viruși pentru a oferi protecție împotriva celor mai recente amenințări.
• Bucle de valoare – concentrați-vă pe crearea și furnizarea de valoare clientului prin îmbunătățirea continuă a produsului. O companie care dezvoltă o aplicație de învățare a limbilor străine, de exemplu, ar putea introduce noi limbi și poate dezvolta funcții suplimentare, cum ar fi jocuri educaționale, pentru a stimula implicarea utilizatorilor.
• Bucle de feedback – implică colectarea feedback-ului de la utilizatori și utilizarea acestuia pentru a îmbunătăți produsul. De exemplu, o companie care construiește o aplicație de gestionare a sarcinilor poate colecta feedback de la utilizatori cu privire la noile funcții pe care și-ar dori să le aibă în aplicație.

Într-adevăr, atât îmbunătățirea continuă, cât și buclele de valoare sunt cheia optimizării produsului. Iar buclele de feedback bine interpretate pot oferi date neprețuite necesare pentru dezvoltarea produsului – de exemplu, trecerea de la un produs minim viabil (MVP) la un produs minim comercializabil (MMP) și dezvoltarea unei caracteristici minime comercializabile (MMF).

Exemple de optimizare a produselor

Unul dintre exemplele de optimizare a produsului este dezvoltarea unei aplicații mobile de către Uber. Inițial, aplicația permitea doar utilizatorilor să comande taxiuri, dar de-a lungul timpului și-a extins oferta cu servicii de livrare a alimentelor (Uber Eats) și de car-sharing (UberPool). Un alt exemplu este Spotify, care își optimizează constant algoritmii pentru a oferi utilizatorilor liste de redare din ce în ce mai personalizate. Dropbox a trecut, de asemenea, prin procesul de optimizare, extinzându-și oferta dincolo de stocarea fișierelor pentru a include instrumente de colaborare și management de proiect.

Etapele procesului de dezvoltare a produsului

Pentru a vă dezvolta produsul cu succes, trebuie să faceți câțiva pași:

• Identificați zonele de îmbunătățire – de exemplu, prin analiza datelor clienților și colectarea feedback-ului.
• Stabiliți priorități – decideți care domenii sunt cele mai importante și concentrați-vă asupra lor.
• Experimentați – de exemplu, efectuați teste A/B pentru a înțelege ce schimbări vor fi cele mai eficiente.
• Analizați rezultatele – utilizați datele pentru a afla ce schimbări au adus rezultate pozitive.
• Implementați modificări – introduceți și monitorizați modificarea pentru a evalua impactul acesteia asupra performanței produsului.

Un sfat profesionist pentru antreprenorii în devenire: colectați întotdeauna feedback de la utilizatori. Acestea sunt cea mai fiabilă sursă de informații despre cum să vă îmbunătățiți produsul.

Provocări și oportunități de optimizare a produsului

Iată câteva dintre provocările cu care se pot confrunta companiile atunci când optimizează un produs digital:

• Disponibilitatea datelor – fără date relevante, este dificil de înțeles ce schimbări sunt necesare.
• Rezistență la schimbare – unii membri ai echipei pot fi împotriva modificărilor produsului.
• Constrângeri tehnice – uneori, tehnologia pe care se bazează produsul dvs. poate avea unele limitări.

În ciuda acestor provocări, optimizarea unui produs digital oferă multe oportunități, cum ar fi îmbunătățirea satisfacției clienților și creșterea veniturilor. De exemplu, prin optimizarea procesului de cumpărare într-un magazin online, puteți crește numărul de cumpărători.

rezumat

În lumea dinamică a tehnologiei de astăzi, optimizarea și dezvoltarea produsului sunt esențiale pentru obținerea succesului. Nu numai că ajută la adaptarea produsului la nevoile în schimbare ale clienților, dar deschid și ușa către noi oportunități și inovații.

Antreprenorii în devenire ar trebui să-și perfecționeze în mod constant produsele, să fie deschiși la schimbare și să ia decizii bazate pe date. Chiar și cea mai mică îmbunătățire poate aduce beneficii semnificative pe termen lung. Într-o lume în care dezvoltarea produselor este o parte integrantă a succesului oricărei afaceri, merită să investești timp și resurse în optimizarea produselor tale digitale.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Management de produs:

1. Introducere în managementul produselor
2. Care este rolul unui manager de produs?
3. De ce este important managementul ciclului de viață al produsului?
4. Cum să construiți o strategie eficientă de produs?
5. OKR vs goluri SMART. Care cadru generează rezultate mai bune?
6. Cum se definește o propunere de valoare?
7. Identificarea nevoilor clientilor si segmentarea pietei
8. Crearea unui concept de produs câștigător. Tehnici și pași
9. Obține un avantaj cu o foaie de parcurs eficientă a produsului
10. Prototiparea produsului dvs. digital
11. Cum să construiești un MVP?
12. MVP vs MMP vs MMF. Etape cheie în dezvoltarea produsului
13. Stăpânirea testării ipotezelor
14. Metode dovedite pentru îmbunătățirea managementului calității produselor
15. Strategii și tactici pentru o lansare de succes a produsului
16. Creșterea profitabilității prin optimizarea produsului