Strategii eficiente pentru localizarea dezvoltatorilor Linux calificați pe o piață competitivă

Nu este un secret pentru nimeni că companiile de tehnologie se confruntă cu o penurie de dezvoltatori Linux calificați. Acest lucru este valabil mai ales pe piețele de cloud și centre de date, unde cererea de talent Linux a crescut vertiginos în ultimii câțiva ani. Cu o cerere atât de mare și ofertă scăzută, companiile au fost nevoite să devină creative atunci când vine vorba de angajarea de dezvoltatori Linux de calitate. Deși există multe strategii, de la headhunting la formarea membrilor personalului existenți, aceste abordări nu vor funcționa pentru fiecare organizație, în special pentru cele care nu au bugete mari sau echipe de resurse umane dedicate exclusiv eforturilor de recrutare. De exemplu, o abordare obișnuită sugerată de experți este utilizarea comunităților open-source ca o modalitate de a găsi dezvoltatori talentați care ar putea să nu caute încă locuri de muncă (și, prin urmare, nu se află pe panourile de locuri de muncă tradiționale). Deși această strategie poate funcționa bine dacă compania ta are o prezență activă în comunități open-source precum GitHub sau StackOverflow (spre deosebire de doar ca angajații să mențină unele proiecte publice), nu se traduce întotdeauna în angajări efective decât dacă ești dispus să petreceți timp semnificativ construind relații cu potențialii candidați prin intermediul canalelor de socializare precum Twitter sau Reddit.

Înțelegerea deficitului de talent pentru dezvoltatori Linux

Linux este cel mai popular sistem de operare open-source și există din 1991. Este folosit în multe industrii și moduri diferite, inclusiv dispozitive IoT și sisteme încorporate. Există multe distribuții Linux (distros) și aplicații diferite disponibile pentru utilizatori; Acestea includ:

• Debian GNU/Linux
• Ubuntu Linux
• Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

Deși există unele asemănări între aceste distribuții, toate au propriile lor caracteristici unice care le deosebesc unele de altele.

Utilizarea platformelor de locuri de muncă online

Există o serie de platforme de locuri de muncă online care oferă posturi de dezvoltare Linux. Acestea includ:

• Panouri de locuri de muncă, cum ar fi Indeed, Glassdoor și Simply Hired (printre altele).
• Platforme de social media precum LinkedIn și Facebook.

De asemenea, puteți utiliza aceste site-uri pentru a căuta potențiali candidați care ar putea să nu caute în mod activ un loc de muncă, dar ar putea fi interesați de poziția dvs. dacă le contactați cu o ofertă care să corespundă nevoilor și intereselor lor.

Colaborarea cu recrutorii tehnici

Un recrutor tehnic poate ajuta la aprovizionarea candidaților, la interviuri și la integrare.

Aprovizionare

Rețeaua unui recrutor este de obicei mai mare decât a ta, astfel încât aceștia pot ajunge la mai mulți potențiali candidați decât poți tu singur.

Intervievarea

Recrutorii au adesea mai multă experiență în realizarea interviurilor decât au majoritatea companiilor. Ei vor putea folosi această experiență pentru a se asigura că doar cei mai buni candidați trec prin ușa ta.

La imbarcare

Un bun recrutor tehnic nu numai că va găsi oameni buni, ci îi va ajuta și să se integreze în organizația dvs. odată ce se alătură, ajutându-i să înțeleagă rapid așteptările și procesele, astfel încât să poată începe!

Construirea unui brand de angajator puternic

Odată ce te-ai decis să angajezi dezvoltatori Linux, următorul pas este să construiești un brand de angajator puternic. Acest lucru vă va asigura că veți atrage talente de top și că vă păstrați angajații actuali. Când vă gândiți unde să angajați dezvoltatori Linux, este important să explorați atât grupurile locale de talente, cât și platformele online care sunt specializate în conectarea afacerilor cu profesioniști calificați în domeniu.

Iată câteva modalități de a începe:

• Construiește-ți brandul de angajator prin intermediul rețelelor sociale. Postările despre cultura muncii, valorile companiei, beneficii și avantaje pot ajuta la atragerea de noi candidați care au interese similare, precum și la menținerea angajaților actuali implicați în ceea ce se întâmplă în cadrul organizației dvs.
• Oferiți un mediu în care oamenilor le place să vină la serviciu în fiecare zi și să rămână acolo! Arată-le cât de importanți sunt, oferind programe flexibile sau oportunități de telecommuting, dacă este posibil; să știe că opiniile lor contează; oferi recompense pentru munca grea (daca bugetul o permite).
• Arătați angajament față de diversitate prin politici clare împotriva discriminării bazate pe rasă, identitate/exprimare de gen sau orientare sexuală; promovează politici favorabile femeilor, cum ar fi concediul de maternitate plătit; asigurarea unei remunerații egale între sexe/rase/orientări sexuale etc.; oferiți rețele de sprijin, cum ar fi programe de mentorat, în care lucrătorii în vârstă, care se pot simți izolați uneori, pot contacta dacă este necesar, fără teama de a fi judecati din partea conducerii.

Oferirea de compensații competitive

Compensarea competitivă este importantă pentru atragerea și reținerea talentelor de top. Compensarea ar trebui să se bazeze pe piață, nu doar pe ceea ce vă puteți permite.

Compensarea ar trebui să fie structurată într-un mod care să recompenseze performanța. De exemplu, dacă compania dvs. are un plan de bonus, poate fi cel mai bine să îl bazați pe venituri, mai degrabă decât pe numărul de angajați (dacă echipa dvs. lucrează la mai multe proiecte). De asemenea, puteți lua în considerare acordarea de capitaluri proprii angajaților în companie în loc de bonusuri în numerar; acest lucru le aliniază interesele cu ale tale și le oferă un stimulent să muncească din greu și să ia decizii inteligente cu privire la modul în care își petrec timpul.

Oferirea de oportunități pentru dezvoltarea competențelor

De asemenea, puteți oferi oportunități de dezvoltare a abilităților. Oferirea de formare, mentorat și oportunități de avansare poate ajuta în mare măsură dezvoltatorii dvs. să se dezvolte. Dacă nu simt că compania este investită în creșterea și dezvoltarea lor profesională, ei pot pierde rapid motivația, ceea ce va avea un impact asupra productivității.

Crearea unui mediu de lucru favorabil

În calitate de manager, vă puteți asigura că angajații dvs. sunt fericiți și productivi prin crearea unui loc de muncă care să favorizeze învățarea. Aceasta înseamnă oferirea de oportunități de creștere, dezvoltare și colaborare. De asemenea, ar trebui să oferiți un mediu în care să fie încurajată inovația, precum și creativitatea și dezvoltarea personală.

Implicarea în comunități open source

Comunitățile open source sunt un loc minunat pentru a găsi talente. Dezvoltatorii care participă la open source sunt pasionați de tehnologia cu care lucrează și învață mereu lucruri noi. Acest lucru îi face candidații ideali pentru echipa ta, deoarece vor aduce perspective și idei noi proiectului tău.

Pe lângă găsirea de noi talente, interacțiunea cu comunitățile open source vă poate ajuta să creșteți și ca dezvoltator! Cel mai bun mod de a învăța ceva este să o faci singur și exact asta se întâmplă atunci când contribui cu cod sau documentație înapoi într-un proiect existent pe GitHub sau pe un alt site unde dezvoltatorii colaborează online.

Concluzie

În concluzie, companiile trebuie să își facă timp pentru a înțelege nevoile lor de recrutare și apoi să construiască strategii în jurul lor pentru a găsi dezvoltatori Linux de calitate. Acest lucru se poate face prin utilizarea platformelor de locuri de muncă online precum LinkedIn, Monster sau Indeed; colaborarea cu recrutori tehnici care înțeleg industria; construirea unui brand de angajator puternic; oferirea de pachete de compensare competitive; oferirea de oportunități de dezvoltare a competențelor; crearea unui mediu de lucru propice (inclusiv orar flexibil); implicarea în comunități open source unde pot contacta direct candidații prin intermediul platformelor de social media precum Twitter sau Facebook.

‍