Training online pentru angajati. 10 beneficii esențiale ale instruirii online pentru angajați

Dezvoltarea personalului include toate activitățile desfășurate în organizație, care sunt menite să îmbunătățească abilitățile și motivația angajaților. Procesul are ca scop maximizarea potențialului angajatului și, ca urmare, atingerea obiectivelor corporative. Recent, din cauza pandemiei de Covid-19, natura muncii s-a schimbat dramatic de când mai multe companii au trecut definitiv la munca de la distanță. Prin urmare, au existat câteva schimbări majore în modul în care companiile își formează angajații. Care sunt beneficiile formării online pentru angajați? Care sunt tipurile de instruire online a angajaților? Răspundem la aceste întrebări în articolul de astăzi.

Instruire online pentru angajați – cuprins:

1. Esența formării online a angajaților
2. Tipuri de instruire online a angajaților
3. 10 beneficii ale instruirii online pentru angajați
4. rezumat

Esența formării online a angajaților

Dezvoltarea profesională înseamnă modelarea capitalului uman astfel încât să devină mai bogat, mai matur și mai productiv. Specialiștii în HR consideră că alcătuirea adecvată a activităților precum formarea, educarea, coaching-ul sau învățarea conduce la dezvoltarea eficientă a angajaților.

Potrivit lui Donald Super, psiholog american, dezvoltarea profesională este un proces de creștere și învățare supus tuturor semnelor de comportament profesional. Include toate aspectele de dezvoltare care pot fi legate de muncă. O componentă esențială a dezvoltării profesionale este formarea.

Pregătirea angajaților duce la creșterea competențelor acestora și, astfel, asigură menținerea sau îmbunătățirea nivelului muncii prestate. Primul pas în organizarea instruirii online pentru angajați este definirea precisă a obiectivelor acestuia. Obiectivele trebuie formulate în termeni de comportamente, activități sau operațiuni pe care un angajat trebuie să le efectueze în timpul lucrului.

Conținutul programului de dezvoltare a instruirii nu poate fi determinat până când compania răspunde la întrebarea: Ce cunoștințe, abilități și abilități sunt necesare pentru a face bine munca? Obiectivele sale ar trebui să fie strâns legate de nevoile organizației și ale angajaților.

Tipuri de instruire online a angajaților

Angajații își pot îmbunătăți abilitățile și competențele printr-o varietate de metode și tehnici de formare. În era expansiunii dinamice a noilor tehnologii, merită să profitați de instrumente moderne, cum ar fi:

• Webinarii. Acestea sunt întâlniri de formare online în timp real, bazate pe prezentări audio și video, dedicate unui număr mare de participanți. Participanții și prezentatorii comunică între ei prin chat. În cazul unui număr mare de persoane care participă la instruire, menținerea contactului cu aceștia poate fi dificilă.

• Ateliere online. Au o formulă similară cu cele ale webinarilor, dar numărul de participanți este de obicei mai mic, ceea ce permite personalizarea mesajului și o participare mai activă.
• Cursuri de e-learning. Acestea nu necesită participarea formatorilor și a cursanților. Acestea sunt de obicei disponibile pe o platformă de e-learning pe care studenții o pot folosi la un moment și un loc convenabil. Cursurile de e-learning pot lua forma unor teste cu variante multiple, chestionare, simulări și jocuri interactive.
• Podcasturi. Sunt emisiuni disponibile prin internet. Angajații care merg în călătorii de afaceri le folosesc foarte des. În timp ce conduc o mașină sau călătoresc cu autobuzul, ei își pot petrece timpul în mod creativ ascultând prelegeri informative. Este o modalitate excelentă de a dobândi rapid cunoștințe.
• Cărți electronice. Cărțile digitale funcționează bine în toate industriile. Spre deosebire de cărțile tradiționale, acestea sunt accesibile pe scară largă și nu trebuie să fie purtate într-o geantă.
• Invatatura amestecata. Este o abordare educațională care combină predarea la fața locului cu activități de la distanță bazate pe computer. Comunicarea joacă aici rolul cheie, deoarece are o influență asupra eficacității și implicării participanților.
• Aplicații educaționale. Folosind un smartphone, angajații pot rezolva rapid și ușor chestionare educaționale și cuvinte încrucișate.
• Conferințe și ateliere online. Angajații pot participa la acestea fără a-și părăsi casele. Ele facilitează construirea de relații de afaceri.
• Învățare online postuniversitară. Ele oferă posibilitatea de a obține o diplomă și de a obține noi cunoștințe.
• Portaluri de afaceri. Acestea oferă informații actualizate despre tendințele și schimbările actuale ale pieței.

10 beneficii ale formării online a angajaților

Un plan bun de dezvoltare a angajaților care este aliniat cu strategia și obiectivele companiei poate fi forța motrice din spatele unei organizații, aducându-i beneficii tangibile. Formarea și dezvoltarea profesională permit o mai mare flexibilitate în managementul resurselor umane, promovează adaptarea mai rapidă a noilor tehnici și tehnologii, contribuie la o mai bună motivare și implicare a angajaților și îmbunătățește abilitățile manageriale.

Alte aspecte pozitive sunt următoarele:

• atragerea de talente și păstrarea angajaților cheie,
• îmbunătățirea competențelor personalului și a calității muncii prestate ;
• creșterea angajamentului personalului și a identificării cu compania,
• obținerea unui avantaj competitiv pe piață.

Când vine vorba de metode și tehnici educaționale online, avantajul lor competitiv față de formarea la clasă se datorează în primul rând următoarelor beneficii:

• Cursurile online sunt disponibile pe scară largă și ușor de utilizat și nu necesită tehnologie avansată. Sunt dedicate diverselor segmente de piață.
• Aceste cursuri permit angajaților să finalizeze munca la ore convenabile și să adapteze ritmul de învățare la nevoile lor individuale. Ele pot fi repetate pentru a consolida cunoștințele.
• Ele oferă acces larg la materiale de studiu și la alte forme de asistență.
• Sunt ideale pentru persoanele timizi din cauza lipsei de contact personal cu ceilalți participanți .
• Instruirea online a angajaților implică costuri mai mici decât formarea la fața locului, deoarece nu necesită deplasare la locul de formare și cazare.
• Seminariile și atelierele online, la fel ca și cele obișnuite, se încheie cu un certificat care confirmă dobândirea de noi abilități și cunoștințe.

Instruire online pentru angajați – rezumat

Organizațiile moderne s-au luptat ani de zile să atragă și să păstreze angajați valoroși. Unul dintre instrumentele pentru a le păstra sunt programele de dezvoltare profesională. În ultimii ani, învățarea digitală a apărut ca o resursă necesară pentru angajații din întreaga lume. Cu toate acestea, cultura dobândirii de noi competențe folosind tehnologiile moderne și internetul nu este încă adoptată în toate organizațiile.

Datorită mai multor beneficii ale formării online a angajaților , merită luate în considerare. Implementarea instrumentelor moderne de dezvoltare stabilește noi standarde și contribuie substanțial la dobândirea de competențe și calificări profesionale de către personal.

Tocmai ați citit despre 10 beneficii ale formării online a angajaților. Citește și: 6 strategii de promovare a incluziunii la locul de muncă.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările