Mindalitate antreprenorială: 4 moduri de a deveni un antreprenor de succes
Publicat: 2022-08-14Termenul de „antreprenor” evocă aproape întotdeauna imagini de nopți nedormite, maxime palpitante, minime provocatoare și recompense care aproape romantizează ideea de a-și asuma riscuri
Este posibil să-ți antrenezi mintea să gândească ca un antreprenor și, dacă da, care sunt fundamentele pentru a face acest lucru?
Dezvoltarea unei mentalități antreprenoriale este un proces dificil, dar plin de satisfacții
Termenul de „antreprenor” evocă aproape întotdeauna imagini de nopți nedormite, maxime palpitante, minime provocatoare și recompense care aproape romantizează ideea de a-și asuma riscuri. De ce nu? Începerea propriei noastre afaceri nu este întotdeauna cea mai evidentă alegere pentru marea majoritate dintre noi. Este uneori etichetat ca un „vis de țeavă”, înconjurat de iluzitorul „o zi”.
Pentru cei care cunosc, însă, a fi antreprenor presupune mult mai mult decât pur și simplu să renunți la jobul tău zilnic pentru a-ți urma o pasiune. A avea o idee este partea ușoară, cu toate acestea, execuția tuturor este acolo unde adevărata îndrăzneală și perseverența joacă un rol principal.
Fiind antreprenor în ultimii douăzeci de ani și trecând de la un vânzător de ziare la o firmă de brokeraj (în 1988), la fondarea și conducerea a două dintre propriile mele întreprinderi, am avut plăcerea distinctă de a putea fi martor la activitatea antreprenorială. visează la prima mână. Fie că este vorba de realizarea unei viziuni și de o vedea completând un cerc, fie de a fi în tranșee, de a lucra neobosit pentru a scoate un concept de la sol.
Esența unui antreprenor este legată de capacitatea de a echilibra actul precar de a fi asertiv, dar empatic sau cumpătat, dar generos. Trebuie să fii lider, manager de criză, mentor, motivator și prieten, pe lângă faptul că ai o înțelegere de bază a mai multor domenii de cunoaștere. Această combinație de versatilitate, rezistență și persistență este cea care formează mentalitatea antreprenorială și, contrar credinței populare, nu este genetică. Este similară cu orice altă abilitate prin aceea că trebuie perfecționată, exersată și învățată în timp.
De fapt, abilitățile care compun această mentalitate sunt transferabile și aplicabile și oricărei alte cariere sau rol. Fie că este vorba de un manager de proiect sau de un director de marketing și vânzări, lecțiile din manualul antreprenorial pot fi aplicate unui număr de poziții de conducere.
În această Zi Mondială a Antreprenoriatului, vă aduc răspunsul la întrebarea supremă: este posibil să vă antrenați mintea să gândească ca un antreprenor și, dacă da, care sunt fundamentele pentru a face acest lucru?
Învață să crezi în tine
Aceasta este probabil regula numărul unu în manualul de antreprenoriat, deoarece lumea afacerilor este tăioasă și plină de critici, eșecul fiind o posibilitate foarte reală. Prin urmare, orice antreprenor de succes trebuie să -și dezvolte încrederea în sine .
Odată cu educația mea în clasa de mijloc și fiind un cursant de prima generație, tot ce am auzit (și mulți dintre noi încă mai fac) a fost că unii oameni s-au născut doar pentru a fi antreprenori. Cu toate acestea, pe măsură ce am aprofundat din ce în ce mai mult în învățarea și înțelegerea domeniilor care mă fascinau, care în cazul meu erau tehnologia și finanțele, mi-am dat seama că învățarea înseamnă a crede că poți și invers. Mi-am notat zece porunci – o practică pe care încă o păstrez – care au enumerat toate motivele pentru care am vrut să-mi încep propria afacere și pentru care o meritam. Este ceea ce psihologii numesc afirmații de sine și este un instrument puternic pentru a-și consolida credința în sine.
Recomandat pentru tine:
Insurtech Unicorn Digit depune DRHP pentru IPO și oferă acțiuni în valoare de 1.250 INR în...
După luni de speculații, BYJU'S va publica situațiile financiare „într-o...
UP Gândește modificări la politica IMM-urilor pentru a stimula antreprenoriatul femeilor
Delhi, Bengaluru implementează un sistem de recunoaștere facială în aeroporturi
Startup-uri, 5G și inovație: cât de pregătită este India pentru viitorul „Techade”?
Cum ușurința de cumpărare, opțiunile sporite și opțiunile de finanțare mai bune vor conduce...
Cultivați obiceiuri bune
Deși un termen larg, obiceiurile bune în contextul antreprenorial ar putea fi definite ca acțiuni și decizii conștiente care pot transforma modul în care conduci și modul în care ești perceput ca lider. De exemplu, în cartea sa Atomic Habits, autorul James Clear vorbește despre avantajul simplu al obiceiului de a-și aminti numele oamenilor. Sceptic față de ceva atât de lipsit de importanță, am decis să încerc și să fac un efort conștient.
De fiecare dată când întâlneam pe cineva, notam mental numele lui și, de-a lungul timpului, observam cum mi-a schimbat interacțiunile cu ceilalți. Mi-am dat seama că, ca oameni, avem o dorință înnăscută de a fi observați, văzuți și auziți, iar amintirea numelui cuiva este primul pas către realizarea acestui lucru. Un simplu obicei ca acesta poate contribui în mare măsură la consolidarea reputației și simpatiei unui lider de afaceri pentru cei care trebuie să interacționeze și să interacționeze cu mai mulți factori interesați, angajați și colegi.
A fi hotărâtor
Capacitatea de a fi hotărâtor ca trăsătură de personalitate provine din încredere în sine, dar presupune mult mai mult decât atât. Decizia este capacitatea de a lua decizii în timp util și încrezătoare. Pentru antreprenori, este o abilitate esențială care trebuie perfecționată și dezvoltată, deoarece li se cere în mod constant să ia decizii mici și mari la nivel general.
Adesea, în medii stresante, unde mizele sunt mari și nehotărârea ar putea însemna diferența între un rezultat bun sau o consecință dezastruoasă. În calitate de antreprenor la cârma celei de-a doua mele companii, am urmat întotdeauna ghidul de vizualizare. Iau în considerare toate rezultatele posibile ale unei decizii, fie că sunt pozitive sau negative. Acest lucru mă ajută în două moduri: în primul rând, mă ghidează în alcătuirea unei liste de argumente pro și contra pentru fiecare dintre deciziile mele și, în al doilea rând, îmi permite să mă pregătesc mental pentru toate rezultatele bune, rele și urâte care pot rezulta din decizia mea.
Asumați-vă riscuri și nu vă mulțumiți
În Ted Talk, autoarea și lectorul de la Stanford Amy Wilkinson vorbește despre modul în care confortul și un loc de schimbare sunt diametral opuse. În esență, ceea ce sugerează Wilkinson este că antreprenorii trebuie să fie capabili să își asume riscuri inteligente și să iasă din zona lor de confort pentru a-și dezvolta afacerile.
Când am decis să-mi investesc proprii bani în înființarea celei de-a doua companii anul trecut, am făcut o evaluare bazată pe numerele dure, luând în considerare diferite evenimente financiare globale posibile, precum și variabile precum oamenii și partenerii care ar putea avea un impact potențial asupra viabilității financiare. a afacerii mele. În esență, mi-am calculat apetitul pentru risc .
Asumarea riscurilor poate să nu fie un instinct pentru cei mai mulți, dar este o parte importantă a devenii antreprenor. Este mai puțin despre a fi imprudent și mai mult despre a fi intenționat cu deciziile tale. Cel mai important lucru de reținut atunci când vă asumați riscuri este să vă calculați apetitul pentru risc. Întotdeauna am căutat confort în calcularea rezultatelor bazate pe fapte și cifre.
În plus, cred că, deși obiectivele pot fi motivatoare puternice, ele pot fi și restrictive. Liderii de afaceri cu adevărat de succes nu se stabilesc niciodată cu adevărat după ce au atins un obiectiv, în schimb, ei urmăresc întotdeauna să treacă la următoarea mare idee care poate crea un impact. Acesta a fost ceva ce am experimentat în timp ce încă conduceam primul meu startup.
Îmi realizasem visul antreprenorial de a începe ceva de la zero, de a-l dezvolta într-o mașină de succes bine unsă și de a-l vinde unei companii listate la NASDAQ. Vedeam linia de sosire, dar nu era suficient. Experiența mea cu acea companie mi-a deschis ochii asupra unei probleme mai mari pe care aș putea să o ajut potențial să o rezolv, ceea ce m-a condus în cele din urmă la conceptul pe care se bazează startup-ul meu actual.
Dezvoltarea unei mentalități antreprenoriale este un proces dificil, dar plin de satisfacții. Și pentru cei care s-au imaginat întotdeauna la cârma propriei afaceri, lucrul important de reținut este că este un set de abilități și o stare de spirit care pot fi învățate prin muncă asiduă, dăruire și viziune. Înecați pe toți cei care spun contrariul.