De ce antreprenorii ar trebui să sărbătorească eșecul de a merge înainte
Publicat: 2017-12-22Înființarea unei companii necesită curaj, printre altele. Vei dedica zile, luni, sperăm, ani acestui demers. În timp ce planificarea și a fi sincer cu privire la progresul tău te vor ajuta să rămâi pe curs, sărbătorirea eșecurilor o va ajuta, de asemenea.
Mulți antreprenori spun că atunci când trebuie să-și închidă compania, este una dintre cele mai proaste experiențe din viața lor. Este ca și cum un membru al familiei a murit, deoarece a petrecut nenumărate ore crescând-o și lucrând în speranța succesului său. Dar realitatea este că majoritatea companiilor noi nu durează.
Fiecare antreprenor își înființează afacerea cu scopul de a face din ea următorul mare lucru, dar, indiferent dacă îi numiți unicorni sau alegeți o formulare diferită, doar câțiva aleși vor atinge acel statut râvnit.
Am vorbit anterior despre rolul important al pesimismului într-un pitch. Le permite solicitanților de finanțare să vorbească despre toate potențialele dezavantaje ale afacerii lor și să le arate potențialilor investitori cum lucrează activ pentru a le corecta. În mod similar, odată ce o afacere se ridică, finalizarea unei autopsie și explorarea completă a ceea ce a mers prost vă va oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă crea următoarea afacere.
Antreprenoriatul în serie este real. Dintre fondatorii de startup-uri pe care i-am cunoscut, marea majoritate au lansat afaceri după afacere. Unele dintre aceste startup-uri s-au închis, altele au fost achiziționate și toate au predat lecții valoroase fondatorilor lor.
Uneori trebuie să o duci înapoi la bază.
Învățare din eșecurile la pornire
Cred că singurul eșec adevărat este ceva care iese departe de curs și nu oferă nimic din ce să învețe. Indiferent care este profesia ta, ai eșuat la ceva în trecut. Poate a fost un proiect minor sau o lansare majoră. Cu toții suntem oameni și greșirea lucrurilor din când în când este inevitabil. Dar mentalitatea pe care o folosești pentru a diseca ulterior acel eșec este cea care determină ce fel de eșec a fost.
Mentalitatea potrivită de utilizat atunci când abordăm eșecurile este una curios. Intreaba-te pe tine insuti:
- Ce a mers prost?
- Care a fost rolul meu?
- Ce factori externi au contribuit?
- Ce am fi putut eu și alții să facem diferit pentru a evita acest rezultat?
- Ce semne de avertizare am ratat?
- Cum pot aplica aceste lecții în proiecte și companii viitoare?
Aceasta nu este în niciun caz o listă exhaustivă, deoarece fiecare startup sau proiect eșuat poate avea propriile întrebări specifice la care trebuie să răspundă. Dar esențialul răspunsului la aceste întrebări este să ajungem la fundul problemelor care au condus la eșecul de a ne asigura că nu se va mai repeta niciodată. Sau cel puțin că nu vei mai eșua niciodată în același mod.
O modalitate de a aborda eșecul este utilizarea unei metode științifice. Chiar dacă știința nu a fost punctul tău forte pe tot parcursul educației tale, toți am învățat să ne formăm ipoteze și am stabilit dacă sunt adevărate sau nu prin experimentare. Nu a existat niciun stigmat în jurul alegerii unei ipoteze care sa dovedit a fi greșită. În schimb, am fost învățați să ne concentrăm asupra procesului experimentului și a rezultatului.
Proiectul științific nu a fost în zadar dacă ipoteza a fost dezactivată. Dacă am învățat ceva din experimentul pe care l-am efectuat, atunci a fost considerat un succes în domeniul științei. În mod similar, în lumea startup-urilor, putem sărbători eșecul atunci când am făcut tot ce ne stă în putință cu scopul de a ne dezvolta compania sau produsul.
De ce contează eșecul
Eșecul este întotdeauna un potențial efect secundar al asumării riscurilor, dar merită. În timp ce eșecul are multe conotații negative asociate cu acesta, companiile pe care le idealizăm, precum Facebook și Google, toate au eșuat la un moment dat . Cu toții ne putem gândi la câteva lansări de produse eșuate și în cadrul acestor companii.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
De exemplu, sunt încrezător că nimeni nu se va certa cu mine când spun că Google+ a fost o prostie. Dar chiar dacă „+1” nu a devenit niciodată noul „Like”, Google nu și-a ridicat mâinile în înfrângere. În schimb, au învățat din acel eșec și au trecut mai departe.
Eșecul, în esență, înseamnă că ai încercat. Doar pentru că lucrurile nu s-au întâmplat prima dată nu înseamnă că totul este pierdut. La urma urmei, dacă după câteva eșecuri, Elon Musk a decis că va renunța și va primi o slujbă normală, atunci nu am avea Tesla sau SpaceX. Ar trebui să sărbătorim eșecul, deoarece este un exercițiu de reziliență și are potențialul de a alimenta inovațiile viitoare.
Da, s-ar putea să fi luat câteva întorsături greșite în călătoria ta în companie, dar unde te vor duce în continuare acele lecții? Micile eșecuri pot duce la un succes mai mare atâta timp cât puneți tot ce ați învățat din acele experiențe nefericite în viitoarele voastre eforturi.
Eșecul strategic
Fiecare idee pe care o ai nu va fi grozavă și asta e ok. De fapt, asta e mai bine. Cei mai mari inventatori și gânditori ai istoriei au avut idei mult mai discutabile și invenții inutile înainte (și chiar după) să aibă conceptele lor inovatoare. Când abordăm eșecul strategic, este mult mai ușor să sărbătorim, deoarece a devenit parte a procesului creativ.
Mantra „eșuează rapid” a fost un pilon principal în lumea startup-urilor. Poate fi aplicat la o serie de lucruri, dar mai ales când vine vorba de companiile aflate în stadiu incipient. Sunteți plin de contribuții de la familie, prieteni sau chiar conținutul propriului cont de economii câștigat cu greu?
Chiar dacă ați strâns milioane de dolari dintr-un fond de capital de risc, cel mai bine este să utilizați orice finanțare pe care o aveți în mod înțelept și să dizolvați compania dacă este foarte clar că nu vă puteți îndeplini viziunea companiei.
Același lucru este valabil și pentru lansările de produse la companiile consacrate. Dacă ai făcut tot ce ai putut pentru a promova o nouă aplicație sau o funcție nouă, iar utilizatorii sunt puțini și la distanță, poate că a fost o potrivire proastă de produs cu piața de la început. Cea mai bună opțiune este să scrieți fiecare cădere posibilă în timp ce noul dvs. produs, aplicație sau companie este încă pur ipotetic. De ce ar prefera consumatorii un concurent?
Ce caracteristici le pot îndepărta? Luând în considerare fiecare lucru mic care ar putea merge prost și ar putea împiedica succesul, vă oferă un plan de joc pentru cum să abordați scenariile nefericite. Este mult mai ușor să corectezi cursul decât să realizezi că te îndrepți în direcția greșită de mai mult timp decât ai vrea să recunoști.
Pentru cei care se gândesc la idei noi de companie, scrieți mai multe pe zi. Notează ideile care sunt pur și simplu proaste și explică în detaliu ce este în neregulă cu ele. Continuați acest exercițiu zilnic cu idei din ce în ce mai bune pentru a îmbunătăți încet calitatea. Sărbătorește eșecul atunci când are un impact minor asupra echipei tale.
Nu toate eșecurile ar trebui sărbătorite
Deși acest lucru poate părea contraintuitiv, vreau să fiu clar că numai anumite tipuri de eșec ar trebui sărbătorite. Dacă strategia dvs. a fost oprită de la început sau unul dintre angajații dvs. v-a sabotat în mod activ planul de afaceri, eșecurile rezultate din acest tip de situații nu ar trebui sărbătorite. Puteți învăța în continuare lecții de la aceștia, cum ar fi consultarea cu mai mulți consilieri înainte de a vă executa planul inițial atunci când tocmai înființați o companie sau efectuați verificări amănunțite ale angajaților dvs.
Cu toate acestea, aceste lecții nu sunt utile pentru a le învăța din experiența personală. În schimb, auzind poveștile de groază ale altor antreprenori ar trebui să te sperie suficient de mult încât să nu le repete greșelile.
Frustrarea este firească. Lăsați totul să iasă, astfel încât eșecul trecut să nu aibă un impact negativ asupra următoarelor voastre eforturi.
Eșecurile pe care ar trebui să le sărbătorești sunt cele care nu țin controlul tău. Dacă ai muncit cât ai putut și ai efectuat o mulțime de cercetări de piață și de utilizatori, atunci de cele mai multe ori ar trebui să fii pe calea cea bună către succes.
Robert F. Kennedy a spus odată: „Numai cei care îndrăznesc să eșueze foarte mult pot realiza vreodată foarte mult.” Și este atât de mult adevăr în asta. Eșecul este un act de curaj pentru că ai încercat. Să ai experiența unui produs sau companie eșuată sub control înseamnă că ai experiența și perspicacitatea pentru a trece cu încredere la următoarea ta provocare profesională.
Cheia eșecului cu succes (da, tocmai am spus asta) este să vă mențineți spiritul și creativitatea ridicate. Ideea ta nu a ieșit de data asta, dar următoarea s-ar putea să rămână. Eșecul vă poate ajuta să mergeți înainte dacă profitați la maximum de experiență.
Această postare a apărut pentru prima dată pe blogul Proto.io și a fost reprodusă cu permisiune.