Căutare executivă și căutare directă? 7 pași cruciali ai căutării executive

Căutare executivă și căutare directă - care este diferența dintre cele două? Dezvoltarea pieței muncii și schimbările globale este legată de necesitatea modificării abordărilor în managementul resurselor umane. Percepția angajaților ca cea mai valoroasă resursă a organizației a devenit o necesitate.

Ce este o căutare executivă? - Cuprins:

1. Căutare executivă și căutare directă
2. Specificitatea căutării executive
3. Căutare executivă pas cu pas
4. rezumat

Căutare executivă și căutare directă

Importanța procesului de recrutare este în creștere și este influențată de nevoia tot mai mare de gestionare optimă a potențialului de personal. Dezvoltarea noilor tehnologii își are reflectarea asupra metodelor de recrutare.

Cele două metode principale de achiziție de talent sunt căutarea directă și căutarea executivă, adesea considerate ca aceeași metodă. Diferența dintre cele două se referă la posturile legate de procesul de recrutare . De regulă, căutarea executivă se ocupă de funcția de conducere înaltă, în timp ce căutarea directă se aplică specialiștilor de nivel inferior.

Căutarea directă este metoda de recrutare directă care caută candidați în mod activ pe diferite rețele sociale. Inițiativa este de partea recrutorului pentru că specialiștii de înaltă clasă nu caută de obicei locuri de muncă, locul de muncă le găsește frecvent.

Această metodă de recrutare necesită pregătirea și efectuarea analizei mediului de afaceri în industria specifică. Căutarea directă este de obicei folosită pentru a ocupa o poziție profesională singulară. Se bazează pe adaptarea precisă a candidatului la așteptările potențialului angajator. Metoda funcționează cel mai bine pe piața restrânsă a angajaților atunci când candidații nu răspund la anunțurile tradiționale de angajare.

Inainte de a incepe recrutarea este necesar sa se determine aria de cautare si sa se faca analiza firmelor din aceeasi ramura. Apoi, toate profilurile candidaților trebuie analizate în contextul aptitudinilor, experienței și personalității acestora.

Sursa profilurilor candidaților sunt site-urile de rețele sociale sau platformele din industrie, cum ar fi LinkedIn. Căutarea directă implică efectuarea de discuții exploratorii și trimiterea de invitații la prima etapă a aportului. Acest tip de recrutare se face de obicei în mod confidențial, fără a da numele companiei și a discuta despre salariu.

Specificitatea căutării executive

Metoda de a acționa în cazul căutării executive este analogă căutării directe și se bazează pe aceleași tehnici. Zona de căutare este factorul de diferențiere deoarece căutarea executivă este îndreptată spre recrutarea de specialiști și manageri de rang superior. Este căutarea și atingerea liderilor care posedă competențele care permit realizarea obiectivelor cheie de afaceri. Pentru a alege acest tip de recrutare, trebuie să aveți nu doar o cunoaștere amplă a pieței, ci trebuie să aveți abilități foarte dezvoltate de comunicare, analitică și interpersonale.

Specificul acestei metode poate fi legat de responsabilitatea uriașă care revine persoanelor care se ocupă de realizarea procesului de recrutare . Întreaga recrutare trebuie efectuată în încredere. Relațiile bune în mediul comercial și între personalul managerial, precum și o rețea extinsă de contacte și abilitățile de networking joacă aici cel mai important rol.

În cazul căutării de specialişti pentru funcţii de conducere înalte, metodele tradiţionale de căutare directă pot să nu fie suficiente. Acestea sunt persoanele care, de obicei, câștigă bine și sunt mulțumite de poziția lor actuală. Abordarea acestor persoane în procesul de recrutare va fi pasivă.

De aceea, recrutorul ar trebui să învețe despre nevoile, stilul și stadiul de viață al potențialului candidat, înainte de a începe procesul de recrutare . Recruitorul trebuie să știe totul pentru a putea folosi argumentele drepturilor și a convinge candidatul să-și schimbe angajatorul. Prin urmare, capacitatea de a construi relații și baza de date extinsă a candidaților sunt foarte importante în acest caz.

Căutare executivă pas cu pas

Pentru a aduce rezultatele așteptate, realizarea recrutării prin utilizarea metodei executive search trebuie efectuată cu includerea următoarelor etape:

• întocmirea profilului competenţelor candidatului, indicarea celor mai importante calificări şi caracteristici
• pregătirea strategiei de căutare prin identificarea industriilor și companiilor, unde există cea mai mare șansă de a găsi un candidat
• identificarea candidaților interesanți conform strategiei de căutare cu includerea candidaților care au fost întâlniți anterior sau recomandați
• contact introductiv cu candidații, stimularea interesului pentru o ofertă de muncă, convingerea candidatului să participe la procesul de recrutare, verificarea inițială a informațiilor obținute
• desfășurarea interviurilor structurate bazate pe competențe și culegerea de informații privind competențele hard și soft, precum și motivația și adaptarea culturală
• verificarea referințelor și opiniilor candidatului
• realizarea raportului final si prezentarea recomandarilor

Având în vedere că căutarea directă necesită profesionalism și cunoștințe ridicate, merită luată în considerare opțiunea de a folosi o companie de recrutare cu experiență, specializată în căutarea de executive. Astfel de companii au o bază de contact cuprinzătoare și pot ajunge la grupul țintă rapid și eficient prin utilizarea noilor instrumente digitale. Mai mult, ele garantează discreția și desfășurarea atentă a activităților care nu pun organizația în pericol de pierdere a imaginii pozitive.

rezumat

Căutarea directă și căutarea executivă sunt cele două metode actuale de conducere de recrutare cu o schemă de operare similară, dar cu un tip diferit de scop, de aceea este dificil să le comparăm. Ambele au avantajele și dezavantajele lor, dar în cele din urmă sunt benefice și eficiente. Datorită acestor tehnici inovatoare, organizațiile pot angaja cei mai buni specialiști de pe piață și manageri. Condiția principală este pregătirea corectă a procesului de recrutare și o abordare profesională a căutării candidatului.

Citește și: Tendințe globale de leadership în afaceri pentru 2022 și 2023

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările