Gamificare în onboarding. Cum să angajezi noi angajați?

În mod tradițional, onboarding-ul implică desfășurarea de cursuri de formare și prezentări pline de informații relevante de reținut. Cu toate acestea, o astfel de formă de transmitere a cunoștințelor poate fi monotonă și provocatoare de absorbit pentru noii angajați (având în vedere că primele zile într-un nou loc de muncă sunt de obicei intense). Pentru a minimiza supraîncărcarea de informații, organizațiile din industrii caută soluții inovatoare, dintre care una este gamification. În articolul de astăzi, vom explica beneficiile utilizării gamification în onboarding și vom arăta cum să o implementăm. Citiți mai departe pentru a afla mai multe.

Ce este gamification în onboarding?

Gamification în onboarding este o abordare care încorporează elemente asemănătoare jocului și mecanici de joc pentru a face procesul de onboarding mai atractiv. Scopul utilizării gamification în onboarding este de a facilita învățarea, precum și de a integra angajații noi în cultura organizațională, de a stimula coeziunea echipei și de a promova implicarea încă de la început.

Folosirea gamification în onboarding este, de asemenea, o șansă de a vă diferenția compania de concurență și de a o prezenta ca o organizație care se adresează unor tactici captivante pentru a face procesele necesare mai interesante și mai interactive. O astfel de abordare este deosebit de atrăgătoare pentru tinerii de pe piața muncii.

Exemple de gamification în onboarding

Este important să ne amintim că gamificarea procesului de onboarding nu îi schimbă obiectivul, care este de a ajuta noii angajați să se familiarizeze cu structura organizațională, obiectivele de afaceri, rolurile lor și mediul de lucru general.

Structura acestui proces depinde de specificul companiei și al industriei în care operează. Cel mai adesea, însă, organizațiile care decid să adopte o astfel de abordare introduc, de exemplu:

• Sisteme de puncte – noii angajați câștigă puncte prin îndeplinirea sarcinilor predeterminate, cum ar fi participarea la cursuri obligatorii, întâlnirea cu supervizorul lor și familiarizarea cu echipa. Pe măsură ce acumulează puncte, pot progresa și la niveluri superioare. Aceste puncte pot fi valorificate ulterior pentru recompense, cum ar fi zile libere suplimentare, puncte de beneficii pentru cantină, cadouri sau șansa de a participa la sesiuni sau evenimente speciale de antrenament.
• Concursuri – angajații se pot angaja într-o competiție amicală comparându-și realizările cu ale altora prin tablouri de bord și clasamente. Scopul este de a câștiga mai multe puncte și de a-și demonstra abilitățile și dedicarea. În plus, ar putea primi insigne ca o recunoaștere pentru realizările lor.
• Antrenament interactiv – pentru a menține procesul de îmbarcare captivant, sunt introduse diverse elemente interactive, cum ar fi videoclipuri, chestionare, puzzle-uri, jocuri de societate și simulări în timpul sesiunilor de instruire sau prezentărilor necesare.

Beneficiile utilizării gamification în onboarding

Datorită utilizării gamification în onboarding, procesul aparent plictisitor devine mai interesant și mai captivant. Drept urmare, compania se poate bucura de mai multe beneficii, dintre care cele mai importante sunt prezentate mai jos.

1. Proces de învățare mai rapid

Testele interactive, simulările și provocările mențin noile angajați concentrați și îi ajută să-și amintească informațiile. În acest fel, procesul de onboarding poate fi scurtat, ceea ce este o situație avantajoasă atât pentru angajator, cât și pentru angajat. Mai mult, cunoștințele dobândite prin gamificare rămân în minte mai mult decât atunci când citești materiale scrise sau treci prin prezentări lungi pregătite de departamentul de resurse umane. După cum se dovedește, sistemele de puncte, concursurile și formarea interactivă asigură un proces de îmbarcare mai eficient.


2. Angajament și motivație sporite

Încorporarea elementelor asemănătoare jocurilor în procesul de onboarding stimulează implicarea noilor angajați. Angajații se simt fericiți atunci când își ating obiectivele, câștigă recompense sau avansează la niveluri superioare. Acest lucru îi face mai motivați să muncească mai mult și să aibă încredere în organizație. De asemenea, le îmbunătățește performanța, deoarece absorb informațiile importante mai rapid.

3. Urmărirea progresului

Utilizarea gamification în onboarding (de exemplu, prin platforme dedicate) ajută la urmărirea progresului angajaților pe măsură ce se integrează în organizație. Supraveghetorii sau echipele de resurse umane pot monitoriza modul în care noii angajați învață și ating obiectivele, facilitând identificarea zonelor de îmbunătățire și oferind sprijin individual. În acest fel, ei pot primi, de asemenea, feedback valoros pentru a îmbunătăți procesul de integrare pentru rezultate mai bune.

rezumat

Deoarece este esențial să mențineți angajații noi angajați și motivați în primele săptămâni de angajare, departamentele de resurse umane vor căuta noi știri pentru a conduce procesul de introducere. Fără îndoială, utilizarea gamification în onboarding are potențialul de a aduce rezultate satisfăcătoare pentru toate părțile implicate.

Cu toate acestea, este important să ajustați elementele de tip joc (sisteme de puncte, clasamente, insigne) pentru a se potrivi cu specificul companiei, obiectivele și cultura. Dacă gamification este încorporată prea grăbit și fără a găsi echilibrul potrivit între distracție și seriozitate, poate duce la rezultate complet diferite.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările