Sunteți predispus genetic să deveniți antreprenor?

Se nasc sau se fac antreprenorii? Ar trebui oamenii să fie predispuși genetic să devină antreprenori? Întrebarea a fost dezbătută de ani de zile, fiecare parte ținându-se de ea. Dar noi dovezi științifice ar fi putut înclina ușor cântarul în favoarea „născutului”. Acesta este ceea ce constată studiul lui Scott Shane, profesor de studii antreprenoriale la Case Western Reserve University și cercetători ai Departamentului de Cercetare Gemenă și Epidemiologie Genetică de la Kings College, Londra.

Constatările acestui studiu sunt interesante.

• 37% până la 48% din tendința de a deveni antreprenor este genetică.
• Capacitatea de a identifica oportunități de afaceri este genetică
• Nu numai antreprenoriatul, ci și capacitatea de a reuși în el este și genetică
• Trăsăturile comportamentale cheie precum extroversiunea, deschiderea etc. sunt determinate genetic, ceea ce înseamnă că genele vă afectează tendința de a deveni antreprenor influențând „personalitatea antreprenorului”.

Studiile, care în niciun caz nu sunt complete și au o mulțime de posibilități pentru descoperiri ulterioare, oferă totuși o privire asupra modului în care genetica determină trăsăturile cheie care sunt importante pentru succesul antreprenorial. Acest lucru ar putea pune în lumină observația că mulți oameni care moștenesc afaceri de la părinții lor continuă să le conducă cu succes.

Studiile profesorului Shane și alte asemenea studii au împărțit cele două tabere și mai mult, tabăra „născută” batând pumnii și tabăra „făcută” fiind atentă la studii. Dar ceea ce este de acord universal sunt trăsăturile de personalitate care sunt mai favorabile pentru antreprenoriat.

Experții spun că genetica nu este totul. Experiența, cunoștințele, pregătirea și mediul contează și ele. Profesorul Shane, cu toate acestea, a recunoscut că legarea aspectelor unui proces atât de complex precum afacerile cu perspectiva biologică este foarte tânără, iar informațiile pe care le aveau erau limitate.

Tabăra „Ți-am spus așa”.

James V. Koch, profesor de economie și președinte emerit la Universitatea Old Dominion din Norfolk, VA, spune că nu poți învăța pe nimeni să-și asume riscuri, ceea ce susține că este cea mai importantă trăsătură a unui antreprenor.

Trebuie să fie conectat la un individ. El spune că 60% dintre trăsăturile critice ale personalității sunt ereditare. Chiar și studiile profesorului Shane au indicat că trăsături precum disponibilitatea de a-și asuma riscuri și capacitatea de a tolera ambiguitatea și de a prospera în incertitudine sunt moștenite.

Clubul Naysayers

Julian Lange, profesor senior de antreprenoriat la Babson College din Wellesley, Massachusetts, spune că nu există „antreprenori naturali” și că experiența lui îi spune că antreprenoriatul poate fi predat. Propria sa cercetare sugerează că educația influențează pozitiv intențiile oamenilor de a deveni antreprenori.

De asemenea, profesorul Lange nu este de acord că asumarea riscurilor este o trăsătură cheie pentru antreprenori. Potrivit lui, asumarea unor riscuri pe care le poți respecta este importantă. El continuă spunând că majoritatea antreprenorilor nu își asumă riscuri de dragul de a-și asuma riscuri, ci își vor asuma dacă este în interesul afacerii.

Rezultatul?

Juriul este încă în discuție dacă antreprenorii se nasc sau se fac. În timp ce studiile arată o corelație, cercetătorii înșiși indică nevoia de mai multe studii înainte de a putea concluziona că genetica este cheia din spatele antreprenoriatului.

Dar ceea ce ambele părți sunt de acord este că antreprenorii de succes sunt buni la recunoașterea oportunităților, o trăsătură pe care nici genetica nu o poate oferi și nici formarea nu o poate transmite complet. Antreprenorii de succes nu numai că recunosc oportunitățile, ci apreciază și respectă procesul de modelare și creare a acestora în avantajul lor.

În timp ce majoritatea antreprenorilor de succes pot prezenta un set similar de trăsături precum egocentrismul, pasiunea, înclinația de a-și asuma riscuri, bucuria profundă de muncă, competitivitatea, curiozitatea și o înclinație analitică a minții; acestea s-ar pierde dacă nu sunt temperate de setul potrivit de abilități, educație și experiență, împreună cu capacitatea de a recunoaște și modela oportunitățile.

Factorii externi, cum ar fi educația, cultura, educația și mulți alții ar putea juca un rol în ca cineva să devină un antreprenor de succes. Factorii a căror bază genetică a fost cercetată ar putea ajuta un antreprenor să îndeplinească și să îndeplinească sarcini în mod eficient în timp ce se află sub stres sever. Dar un antreprenor trebuie să facă mult mai mult pentru a reuși.

Capacitatea de a fi capabil să lucreze dincolo de propriile capacități, într-un timp limitat cu resurse limitate, fără garanții de succes și de a face față eșecului și de a te trezi după fiecare toamnă, deține cheia pentru a fi un antreprenor de succes.

Nu toți antreprenorii reușesc. Aceleași „trăsături ereditare” care îi fac să fie înclinați să fie antreprenori le pot provoca căderea. Urul lor față de luarea deciziilor prin consens, încălcarea status quo-ului și incapacitatea de a accepta cu grație înfrângerea sau pierderile se pot dovedi fatale pentru întreprinderile lor.

Studiile indică faptul că o persoană poate fi „înclinată genetic” să devină antreprenor și să aibă succes în afaceri. Genetica nu vă garantează succesul automat în antreprenoriat. De asemenea, înseamnă că dacă nu ai „genele potrivite” pentru un antreprenor, nu înseamnă că nu vei avea succes.

O altă perspectivă

David K. Williams, antreprenor „înnăscut” și CEO al Fishbowl, o companie de software de gestionare a stocurilor, are un punct de vedere fascinant. El spune că a fi crescut de „părinți antreprenori” este cel mai bun lucru care se poate întâmpla copiilor. Le antrenează mintea să fie antreprenori, indiferent dacă înființează sau nu o companie.

Monica Mehta, autoarea cărții „ Instinctul antreprenorial: cum toată lumea are capacitatea înnăscută de a începe o afacere mică de succes ”, spune că instinctul antreprenorial este „dureria mentală necesară pentru a face ceva din nimic. Este capacitatea de a-și asuma riscuri inteligente, de a prospera în ambiguitate și de a reveni din eșec.”

La pachet

Antreprenoriatul nu este un lucru; este o evoluție. Este un proces care trebuie rafinat la fiecare pas. Pentru adevăratul antreprenor, călătoria este cea care emotionează. El poate să-și atingă obiectivul stabilit și încă așteaptă cu nerăbdare provocarea de a atinge alte obiective. Simpla moștenire a trăsăturilor potrivite nu asigură succesul antreprenorial; aceste trăsături trebuie utilizate pentru a dezvolta abilitățile potrivite pentru a reuși.
Despre autor:
Dipti Parmar este Strategist în Publicații și Manager de Cont la Preceptist. Ea călătorește prin lumea marketingului digital de mai bine de șase ani și este blogger și networker.