Ghidul dvs. pentru procesul de gestionare a lansărilor

Dezvoltarea software ca disciplină s-a schimbat de-a lungul anilor. În mod tradițional, dezvoltatorii au văzut fiecare lansare ca pe un proiect care făcea parte dintr-un produs mai mare. Software-ul a fost lansat doar atunci când au fost considerate produse finalizate și, odată ce un anumit software a fost dezvoltat, acesta a semnalat de obicei sfârșitul rolului dezvoltatorului.

Dar creșterea popularității tehnicilor de dezvoltare Agile și de îmbunătățire continuă urmărește să integreze feedback-ul utilizatorilor în elementele fundamentale ale procesului de dezvoltare. Dezvoltarea software acum seamănă mai mult cu un ciclu de produs. Acum produsele sunt susținute, îmbunătățite și relansate continuu pe durata de viață a unei anumite piese de software. Această schimbare de paradigmă tratează o eliberare nu ca obiectiv final, ci ca un punct de tranziție pentru sprijin și revizuire.

Rolul managerului de lansare

Odată cu creșterea complexității ca urmare a modelului de livrare continuă, coordonarea fazelor de dezvoltare devine critică. Rolul managerului de versiuni a devenit vital pentru organizații pentru a asigura programarea, coordonarea și gestionarea eficientă a lansărilor în întreaga întreprindere. Pentru o prezentare completă a rolului unui manager de lansare, consultați

Unele dintre responsabilitățile comune ale unui manager de lansare includ:

• Crearea calendarului de lansări IT, colaborarea cu diverși manageri IT și crearea de vizualizări centralizate ale tuturor lansărilor.
• Măsurați și monitorizați progresul pentru a vă asigura că lansările aplicațiilor sunt livrate la timp și în limita bugetului.
• Gestionați riscul și rezolvați problemele care afectează domeniul de aplicare, calitatea și programarea lansării
• Asigurați raportarea eficientă a diferitelor versiuni către șefii de departament, CTO și alții
• Dezvoltați scripturi și instrumente de automatizare pentru a construi, integra și implementa versiuni de software pe diverse platforme

Unde managementul de proiect întâlnește dezvoltarea software:

Managementul versiunilor împrumută multe principii de la managementul de proiect axat pe afaceri pentru a supraveghea toate etapele implicate într-o lansare de software, de la dezvoltarea și testarea software-ului până la implementare. Aceasta implică coordonarea mai multor eforturi în diferite aspecte și utilizează domeniile obișnuite de management de proiect: domeniul de aplicare, timp, cost, risc, contract, resurse umane, comunicare și calitate.

Managementul lansărilor este uneori denumit o „superdisciplină”, deoarece se ocupă de mai multe domenii de expertiză interconectate, dar distincte. Un manager de ediție trebuie să se ocupe de aspecte specifice de management de proiect, încorporând în același timp expertiza în domeniul dezvoltării software.

Unul dintre cele mai importante aspecte ale managementului versiunilor este managementul codului, care se referă la procesul de gestionare a modificărilor la codul computerului. Managementul codului simplifică și accelerează procesul de modificare a codului și ajută la întreținere și depanare. Gestionarea eficientă a codului este cheia pentru dezvoltarea unui sistem iterativ care oferă îmbunătățiri constante ale produsului.

Plan:

Structurarea unui plan de lansare eficient este un aspect de bază al rolului managerului de lansare. Una dintre cele mai populare metode de gestionare a versiunilor este ciclul de viață al dezvoltării sistemului.

Acest cadru simplu permite dezvoltatorilor să planifice, să construiască, să întrețină și să înlocuiască software de înaltă calitate și eficient. Un plan de management al lansării conține termene, date de livrare, cerințe și domeniul general al proiectului.

Construi:
După ce finalizați planul de lansare, puteți începe să proiectați și să construiți produsul pentru lansare. Această etapă implică analizarea cerințelor enumerate în planul de lansare și încorporarea acestora în dezvoltare. Puteți crea mai multe iterații înainte de a-l muta într-un mediu de testare. Orice probleme identificate în etapele ulterioare ale procesului de dezvoltare sunt trimise înapoi pentru a fi corectate înainte de a trece la etapa următoare.

Test:

UAT sau testarea de acceptare a utilizatorilor se face de obicei prin teste gratuite sau versiuni beta. Intenția este de a obține feedback din lumea reală pentru produs. Este unul dintre cele mai vitale aspecte ale procesului de management al versiunilor. Este cea mai bună modalitate de a colecta date, de a identifica erori și de a reproiecta versiunea pentru o mai mare integritate.

Pregătiți lansarea:

Acest lucru este, de obicei, făcut de echipa QA pentru a efectua verificări finale asupra produsului și pentru a se asigura că respectă standardele stabilite în planul de lansare. QA încearcă să analizeze cele mai așteptate erori și să prevină orice probleme la lansare.

Implementează:
După ce testați produsul, puteți trece acum la etapa de implementare. Acest lucru se poate întâmpla în etape sau dintr-o dată, în funcție de strategia de afaceri. După ce o funcție sau un produs este implementat, ar trebui să monitorizați cu atenție reacția la acesta. Puteți utiliza feedback-ul și învățările din ciclul de lansare anterior pentru a dezvolta un nou plan de lansare.

Cheile pentru un management eficient al lansărilor

Automatizarea, munca în echipă și transparența sunt toate aspectele importante ale dezvoltării unui proces eficient de gestionare a versiunilor. Adoptarea conceptelor DevOps și a tehnicilor de dezvoltare Agile vă permite să creați un sistem eficient de management al versiunilor pentru a crea software în continuă evoluție. Acesta creează un cadru în care puteți explora simultan noi oportunități, în timp ce vă perfecționați ofertele actuale.

Iată câteva tehnici de gestionare a versiunilor pe care echipa ta le poate folosi pentru a livra în mod continuu produse și servicii de încredere.

Reduceți blocajele

Deși strategiile Agile pot contribui la dezvoltarea și furnizarea de valoare a echipelor pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării software, ele pot contribui, de asemenea, la crearea multor blocaje. Nu generați rapid valoare pentru consumatori dacă creați produse mai rapid decât le puteți implementa; în schimb, pur și simplu creați un număr uriaș de funcții și servicii.

Pentru a scurta ciclul de lansare, echipele IT și de dezvoltare trebuie să lucreze strâns împreună pentru a face schimb de cunoștințe în timpul ciclului de viață al dezvoltării. Dezvoltatorii pot scrie mai mult cod pregătit pentru producție ca urmare a cooperării și deschiderii, iar dacă echipele IT știu mai multe despre ceea ce se întâmplă în timpul dezvoltării, aceasta poate duce la lansări mai rapide și fără întreruperi.

Bucle de feedback mai scurte

Crearea unei culturi în care echipele pot interacționa liber permite profesioniștilor IT și dezvoltatorilor de software să interacționeze la fiecare pas al ciclului de dezvoltare.

Puteți identifica preocupările și le puteți comunica mult mai rapid. Aceste bucle de feedback scurtate permit echipelor să identifice mai ușor punctele moarte și să găsească zone de îmbunătățire.

Testare continuă

Testarea poate fi una dintre etapele procesului de management al versiunilor. Dar o modalitate mai precisă și mai utilă de a construi software este efectuarea de teste continue în fiecare etapă. Testarea activă a problemelor poate reduce blocajele care pot apărea din implementarea unor bucăți mari de cod și trimiterea acestora la QA dintr-o dată.

Automatizare

Găsirea instrumentelor de automatizare potrivite vă poate îmbunătăți foarte mult managementul versiunilor. Standardizarea fluxurilor de lucru și automatizarea sarcinilor ar putea permite echipei dvs. să petreacă mai mult timp dezvoltării de noi funcții și mai puțin timp reparându-le pe cele mai vechi.

Medii de organizare bine dezvoltate

Ar trebui să vă testați sistemul pentru a vă asigura că o bucată de software poate fi experimentată la fel cum ar interacționa un client cu ea. Cu cât mediile de producție și de organizare sunt mai aliniate, cu atât veți putea învăța mai mult din testare și experimentare. Dacă mediul dvs. de pregătire este în dezordine sau se schimbă constant, ar putea duce la teste care nu funcționează așa cum ar trebui, la aplicații configurate greșit și la infrastructură defectuoasă.

Aveți informații despre procesul de management al lansărilor?

Domeniul managementului versiunilor este un domeniu relativ nou, care evoluează constant. Ea împrumută tehnici și metode de implementare de la diverși alți discipoli. Dacă aveți vreo expertiză sau experiență specifică în domeniul managementului lansărilor, ne-ar plăcea să aflăm de la dvs. Vă rugăm să ne spuneți despre învățăturile dvs. în comentariile de mai jos.